現(xiàn)在、観念、運(yùn)営パターンの制約を受けて、特にチャネルの高い敷居、高い費(fèi)用の制約、多くの外國貿(mào)易企業(yè)が國內(nèi)販売を転売する時大きな抵抗と困難に遭遇しました。

そうですか

外國貿(mào)易商品のれんばい體

「外國貿(mào)易商品の販売體」は私達(dá)が普段見ている普通の外國貿(mào)易服裝の専門店と違って、ブランドイメージの伝播とファッショントレンドの展示の新しいモデルです。

このブランドは各種の外國貿(mào)易ブランドの最後の商品と自分で建てた4つのブランドを主に商品を販売して、時代と共に進(jìn)んだ店先の裝飾に協(xié)力して、および比較的にクールなファッションスタイル、全國で30余りのチェーン店を開設(shè)しました。

実際には多くのアパレル、家庭用紡績、家具、玩具製品を扱う外國貿(mào)易企業(yè)にとって、このようなブランド専門機(jī)構(gòu)を設(shè)立し、ルートの包囲を?qū)g現(xiàn)し、さらには「異業(yè)連盟」を結(jié)成し、共同で市場を開発することができます。多くの品質(zhì)が優(yōu)れ、機(jī)能が優(yōu)れている外國貿(mào)易企業(yè)が生産する製品の売れ行きと展示の空間を見つけます。

ネット販売モードを展開する

現(xiàn)在、ネット販売はすでに80後、90後の消費(fèi)者の主要な層になっています。

多くの外國貿(mào)易企業(yè)はマーケティング意識が足りないので、巨大な広告宣伝費(fèi)用を投入したくないです。だから、ネットを選んで低コストのマーケティングを行うのは現(xiàn)在の外國貿(mào)易企業(yè)の実現(xiàn)可能な道です。

例えば、アモイのある貿(mào)易家紡會社はお客様を引き付けるために、在庫を消化するために、ネットで一連の広告宣伝を行いました。

位置決め製品を革新する

外國貿(mào)易企業(yè)の製品は一般的にアメリカ、イギリス、日本、韓國などの先進(jìn)國に輸出されています。だから、製品の品質(zhì)と機(jī)能は國內(nèi)の製品より優(yōu)れています。しかし、國內(nèi)の紡績市場競爭はすでにブランド戦、産業(yè)チェーンの整合、ルート統(tǒng)合、資本運(yùn)用段階に入っています。

例えば、アジアのタオルの製品は多く海外に売られています。外注用のタオルは重量が大きく、色が濃いので、中國人にとっては受け入れにくいです。このような対外貿(mào)易の國內(nèi)販売に関する悩みに直面して、製品改良計畫を制定し、重量を下げ、色が明るくて上品な製品を開発する以外に、どのように亜光タオルの品質(zhì)と価値を強(qiáng)調(diào)するかが重要です。

亜光タオルは歐州連合の技術(shù)基準(zhǔn)を採用しています。製品には柔軟剤、生態(tài)環(huán)境保護(hù)が含まれていませんが、これらは消費(fèi)者の購買行為を引き起こしてはいけません。

そこで、亜光タオルは、タオルを化粧品として位置づけて売るという新たなアイデアを出しました。

人々は肌の質(zhì)によって、さまざまな布地と機(jī)能のタオルを選ぶことができます。例えば、竹繊維タオルは敏感肌と油性肌に適しています。美容機(jī)能を強(qiáng)調(diào)するために、亜光家紡はまたいくつかの製品の中で特許の香りアップ技術(shù)を採用しています。

簡単に言えば、対外貿(mào)易企業(yè)にとって、巨大な國內(nèi)販売市場に直面する時、まず市場とドッキングするプラットフォームを見つけて、それから製品あるいは市場の需要のホットスポットを発掘して、善戦的なマーケティングチームを育成して鍛えて、國內(nèi)販売市場で広大な発展空間を獲得することができます。