この間、中國から

貿(mào)易摩擦が発展途上國に伸びる

近年、紡績

國際貿(mào)易摩擦は私達(dá)の身の回りで発生して、私達(dá)の対外貿(mào)易の輸出と関係があります。

華舎街道から來たある対外貿(mào)易企業(yè)の責(zé)任者は今回の研修に參加しました。彼は記者に4月にブラジルが中國に対して反ダンピングを?qū)g施し、対外貿(mào)易の影響を小さくしないようにしました。

私達(dá)の企業(yè)も発展途上國の貿(mào)易摩擦リスク意識(shí)を高めます。

擔(dān)當(dāng)者は言う。

このため、商務(wù)部公正貿(mào)易局の徐誘光副処長によると、今年のトルコは中國の布地と服裝に対して保障措置を取る最新の狀況と未來の動(dòng)きについて、現(xiàn)場にいる企業(yè)代表を勝ち取りました。

貿(mào)易摩擦の常態(tài)化が著しい

今後5年間、中國紡織工業(yè)は世界最大の生産國、消費(fèi)國と輸出國から紡績科學(xué)技術(shù)強(qiáng)國、紡績ブランド強(qiáng)國、紡織持続可能な発展強(qiáng)國と紡織人材強(qiáng)國に向けて邁進(jìn)する戦略を?qū)g施します。

今回のトレーニングクラスで、中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)の高勇副會(huì)長は、現(xiàn)段階での外國貿(mào)易情勢の偏愛について、全業(yè)界は先進(jìn)國と一部の発展途上國が私の紡績品の輸出に対する抵抗感をはっきりと見るべきだと分析しました。

業(yè)界組織と企業(yè)は國際貿(mào)易摩擦対応を非常に重視しなければならない。

紡績企業(yè)は內(nèi)外販売を同時(shí)に行う転換過程において、自らの合法的権益を守るリスク予防メカニズムと紛爭解決メカニズムを早急に確立する必要がある。

以上のマクロ背景及び産業(yè)の持続可能な発展と紡績専門人材の育成のニーズを満たすために、中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)は今年いくつかの重點(diǎn)産業(yè)クラスター地區(qū)で企業(yè)の國際貿(mào)易摩擦への対応、法律リスク防止能力トレーニングクラスを展開することを決定しました。

多く市場を開拓して品質(zhì)を促進(jìn)するのは寶物です。

國際貿(mào)易摩擦が頻繁に上演されています。どのように積極的に対応するかは目下の県の輸出企業(yè)の急務(wù)です。

しかし、天聖ホールディングスは2005年に歐州連合の反ダンピング事件で製品の市場転換に成功し、県企業(yè)の貿(mào)易摩擦対応の成功モデルとなった。

當(dāng)時(shí)、天聖ホールディングスはEUの反ダンピング事件の影響が大きい企業(yè)の一つとなりましたが、今は「天聖」にとって、記憶だけではなく、転換の原動(dòng)力となっています。

柯橋開発區(qū)にある「億豊化繊」は國內(nèi)の重要な差別化繊維生産基地であり、主にポリエステル化繊生地の研究開発、生産と販売に従事しています。これは天聖ホールディングスがEUの輸出に妨げられてから建設(shè)に投資しました。この年に20萬トンの融液直接紡差別化化繊プロジェクトは國內(nèi)の化繊業(yè)界の一生命力軍になりました。

現(xiàn)在、天聖ホールディングスは、沿岸工業(yè)區(qū)に78億元を投資して、年間160萬トンの差別化繊維プロジェクトを建設(shè)しています。

また、今回のEUの反ダンピングの影響を受けて、柯橋開発區(qū)にある繊維企業(yè)もあります。

この企業(yè)は反ダンピングの影響を受けた製品が、その會(huì)社の半分を占めているため、會(huì)社は一時(shí)苦境に陥った。

狀況に迫られて、この企業(yè)は製品構(gòu)造を調(diào)整しながら、布地から編み物への方向転換を図り、市場の方向を調(diào)整しながら、主要市場を中東地域に開拓していく。

「思いがけないことに、ニットはここ數(shù)年の紡績業(yè)の中で新興産業(yè)になりました。私たちは『よだれ』を飲みました。これは私たちを起死回生させただけでなく、今は更に活気にあふれています?！?/p>

その企業(yè)経営者の王さんは続けて「思いつかない」と言った。

ある業(yè)界関係者は、「県の輸出量が日増しに増加し、反ダンピング事件などの國際貿(mào)易摩擦事件も『増水船高』であり、我々企業(yè)は積極的に『両反二保』に対応するだけでなく、より重要なのは予防と警戒であり、製品の品質(zhì)を向上させ、多くの市場を開拓することである」と指摘しています。