以前は高校以上の求人がありましたが、今はABCを知るだけでいいです。獅丹努グループのベテラン社員が新入社員を紹介してくれます。奨勵金は300元から400元に引き上げられます。

企業(yè)のこれらの努力は、労働者募集がますます難しくなっているからです。

寧波市対外経済貿(mào)易局は座談會を組織して、専門的に労働者募集の難しいところと解決の方法を雑談しました。

から

以前は掲示をしていましたが、一群の人を募集しています。今は何人も來ていません。

蔡鳳英、寧波アラスカ包裝製造有限會社の人事?lián)?dāng)者も初めてです。

工場の入り口に求人広告を張っています。これは多くの工場が募集していた主なルートです。今のようにまったく効果がありません。

寧波楽歌視訊科技股份有限公司の景暁輝副総経理は殘念ながら、以前は求人広告を貼り付けると一群の人を引き付けられました。去年は十人ぐらいしか集めませんでした。

張金堂は20年以上の対外貿(mào)易をして、2007年に寧波市広博レジャー用品有限會社を設(shè)立しました。

彼は、今は本當(dāng)にトラに乗るのが大変だと言いました。工場はあそこでやりますが、労働者はどうしても不満を招きます。

この間、彼は何とかして學(xué)生を使って、北侖の職高から學(xué)生を募集しました。

その場にいた企業(yè)関係者の多くは、2009年と比べて、2010年は従業(yè)員の流動性がより高くなり、求人がより難しくなったと話しています。

しかし、一番気になるのは、今後の求人の難易度が上がるだけで、下がることはないということです。

大和ミシン（寧波）有限公司の人事課長の馬靜梅さんは経験があります。去年は広州、東莞でアルバイトしている労働者がたくさん寧波に応募しました。また、原籍の四川、湖北の外來の出稼ぎ労働者も寧波から故郷を引き揚(yáng)げました。

沿海でアルバイトをする人が少なくなり、人手が足りなくなりました。

寧波あふれて服裝有限會社の1項の調(diào)査に達(dá)します：工場の現(xiàn)場のオペレーターの70%以上はすべて80後です。

多くの80後は一人っ子で、もともと労働者の総量はますます少なくなりました。多くの工場では企業(yè)を內(nèi)陸部に展開して、寧波など沿海地區(qū)でアルバイトをする人はますます少なくなりました。

寧波中冠國際貿(mào)易有限公司の沈錠栄さんは自分の分析を話しました。多くの企業(yè)代表はうなずいて賛成しています。

労働者の募集が難しいため、一部の企業(yè)は要求を下げざるを得ない。

韻昇高科は以前は求人要求があって、高校以上の學(xué)歴が必要で、去年招いた新入社員の多くは高校の學(xué)歴がないです。

大和ミシンも高校以上の學(xué)歴から中學(xué)校までの學(xué)歴を募集しています。

注文書を適時に完成させるために、多くの寧波企業(yè)の必選問題にアウトソーシングしています。

アラスカ包裝製造有限公司は今注文量の半分以上をアウトソーシングしていますが、これは「副作用」をもたらしています。外注製品の品質(zhì)は自分の工場の生産にははるかに及ばないです。

記者の友達(dá)も自分で工場を始めました。製品は攜帯電話の中の部品です。中には穴が開いている工程があります。人工的に操作しなければなりません。

工場は満員で百人以上がいますが、今は20人以上しかいません。

注文を完成させるために、彼らは家族全員で出動しました。両親もほとんど労働者になりました。

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企業(yè)が募集する

多く工夫して従業(yè)員の収入を増加します。

子供の通學(xué)や住宅などはすべて管理しなければならない。

寧波の第一線のオペレーターの月給は基本的に2000-3000元の間にあります。

去年、企業(yè)の従業(yè)員の給料は普通10%から20%アップしました。

2011年になってから、多くの企業(yè)がもっと早く発表しました。今年の年末にはボーナスが増え、従業(yè)員の福利厚生が改善され、ベテラン社員が新しい労働組合を持ってきて、奨勵があります。

これらの措置は、多くの人を募集し、多くの人を殘すためです。

アラスカ包裝製造有限公司は以前は毎年年末に従業(yè)員にショッピングカードを配っていましたが、今年は現(xiàn)金を出すことにしました。

昨年は従業(yè)員に毎月200元の住宅手當(dāng)を支給していましたが、今年の1月からは毎月200元の物価手當(dāng)が追加されました。

ライオンダンヌーグループは20以上の企業(yè)のスターを評定し、評議員組合によって海外旅行の機(jī)會を獲得しました。

しかし、企業(yè)は一般的には、現(xiàn)場の労働者の賃金は今後も上昇していくと考えています。

企業(yè)によっては、もう一、二年たったら、寧波民営企業(yè)の第一線の労働者の平均月給は3000元にも満たないなら、企業(yè)もやめてもいいです。

會議では、吉利自動車（寧波）有限公司の広報課の張能爾課長が概念を提出しました。

「原動力」の「元」は企業(yè)の活力であり、企業(yè)も人間と同じように、生命力が旺盛かどうかを見ることです。

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企業(yè)の生命力が旺盛かどうかは、主に企業(yè)の従業(yè)員によって決まる。

従業(yè)員の努力がなければ、企業(yè)の凝集力がなければ、企業(yè)の戦力になれない。

同じ2人の労働者が同じ環(huán)境で働いています。一つの心配事が胸にあふれています。一つは心配しないで、普通は後者の生産効率は前者より優(yōu)れています。

このような考えから、吉利はできるだけ従業(yè)員のために憂慮を晴らします。

以前は従業(yè)員が農(nóng)民の家を借りて住んでいましたが、毎月二、三百元の家賃で家族が住んでいます。

今は商品室を借りています。六七百円は初乗り料金だけです。

この點、大企業(yè)の吉利として優(yōu)位があり、吉利は自分で家を建ててコストによって従業(yè)員に売っています。北侖は2006年の従業(yè)員の価格は2400元で、去年は3000元で、従業(yè)員は全部奪い取っています。

社員の子供が學(xué)校に行くと、企業(yè)がみんな彼らのために便宜を提供します。

住宅補(bǔ)助、子供教育の解決、保険金の支払い、従業(yè)員のチケットの購入、チャーター便で従業(yè)員を家に送ります。

企業(yè)の大きさにかかわりなく、參加する企業(yè)の多くはこのようにしています。

精神的激勵も大切です。

従業(yè)員に協(xié)力して職業(yè)計畫をしっかりと行う。

現(xiàn)在寧波製造企業(yè)の第一線の労働者の中で、80後は主力軍です。

彼らの考え方は親の世代と違って、物質(zhì)的な激勵が必要であると同時に、精神的な激勵も必要です。

カラオケ、ジム、読書室を設(shè)けます。

これは多くの企業(yè)が最近二年間に新しく開発した一角です。

もっと前を行く企業(yè)もあります。

會議では、いくつかの企業(yè)が社員に協(xié)力して職業(yè)計畫を立てることに言及しました。今は自分の未來を見せます。

寧波溢達(dá)服裝有限會社の李雪梅さんによると、新入社員が持ち場に來たら、まず彼らに職業(yè)計畫課を與えて、はっきりと彼らに教えます。今何ができますか？何年の職位をすればどのランクを上げられますか？収入はどのぐらい上がりますか？新入社員に分かってもらえます。

李雪梅は、販売をする時、企業(yè)はブランドを打ちます；求人、企業(yè)は同様に自分のブランドを打ちますと思っています。