原材料の上昇、労働コストの向上、融資の困難、

楽清は「中國レジャー衣料品の名城」、「中國電気製品の都」、「中國電子部品生産基地」、「中華全國ドリル産業(yè)基地」などの金名の稱號を持っています。先日、本紙経済新聞部の記者が服裝、電気、電子、ファーストクラスの業(yè)界に入り、企業(yè)家、専門家、作業(yè)場の従業(yè)員の聲を聞き、彼らの感銘と経歴から楽企業(yè)の生存狀態(tài)を反映して、各業(yè)界の年初から現(xiàn)在の現(xiàn)狀を述べています。

「中國レジャー服の名城」という稱號を持つ楽清は、近年、アパレル企業(yè)の數(shù)が少なくなってきただけでなく、服裝企業(yè)の「前行」の足取りもだんだん遅くなってきています。

巨大な生存圧力に直面して、服裝業(yè)の現(xiàn)狀を楽しむのはいかがですか？

「アパレル業(yè)界の最盛期には、光磐石町には300社以上の大小のアパレル工場がありました。今は服裝で有名なこの町には20社以上のアパレル企業(yè)が殘っています。」

取材しているうちに、多くのアパレル會社の擔當者がアパレル業(yè)界がやりにくいと嘆くようになりました。

2008年以後、楽清は毎年いくつかの小さい服裝工場があります。日に日に激しい競爭に直面することができなくて、市場に淘汰されてアウトになります。

その中で原材料が上昇し、利益の空間が減少することが大きな原因です。

一つの価格は80元ぐらいの洋服で、生地のコストは30元かかります。裏地は10元で、アクセサリー、ファスナー、ボタンなどは10元で、加工費は15元で、他の費用もかかります。一つの服は今六、七元ぐらい儲けるといいです。去年のこのような服の利潤は12元ぐらいになります。

ボタンの値段まで三分の二上がっています。服ごとのコストは今年は10%ぐらい上がりました。

楽清市京姿服裝有限會社の工場長の林芙蓉さんによると、企業(yè)の利潤率は圧迫されて、下がる勢いを見せている。

楽清市服裝協(xié)會の秘書長陳漢春は、淘汰された企業(yè)は、往々にして小規(guī)模で、経営方式が単一であると述べた。

現(xiàn)在、全市には140以上のアパレル企業(yè)があります。ここ數(shù)年來、それらは産業(yè)構(gòu)造と生産販売構(gòu)造の調(diào)整を行いました。元の純加工モードから現(xiàn)在のブランドを主とする経営方式に移行しました。

アパレル工場の労働者が転職するのは普通です。

このような狀況では、労働者の賃金が上昇することも予想されます。

「服を作るのが大変で、細かい仕事が複雑で、夏には高溫のアイロンなどの設(shè)備に直面しています。根性なしでやりたくない人が多いです」

林芙蓉さんによると、會社の従業(yè)員が一番多い時は300人以上に達しました。今は200人しか殘っていません。従業(yè)員を殘すために、苦労しています。

今年は労働者の賃金が約10%から15%上昇しました。

中國雪谷グループの朱増紹によると、同社の普工は今年の月収は1800元プラスで、毎月約200元の食事手當を支給し、無料で宿泊を提供している。

服の生産に長年従事していた従業(yè)員は記者に対し、去年あるアパレル工場が倒産しました。多くの同業(yè)者の社長が殺到しています。最大限に従業(yè)員を奪い取っています。その狂気の度合いはこの前の「塩取りブーム」に劣らないです。

楽清市韓邦ズボン業(yè)有限公司の葉基龍副社長は「楽清市のアパレル企業(yè)は従業(yè)員の人數(shù)が飽和していないため、企業(yè)規(guī)模が制限されており、注文が流出することが多い」と話しています。

楽清市颯風服飾有限公司の責任者である葛隆さんは「彼らの企業(yè)は加工業(yè)を?qū)熼Tにやっています。一年でいくらも儲からないので、看板を変えたら、大量の資金を投入してデザイナーを雇う必要がある」と感嘆しています。

小さな工場では苦労に耐えられないので、もうやりたくないです。

いくつかのアパレル企業(yè)が音に合わせて倒れた時、楽清市韓邦ズボン業(yè)有限公司は今年の2月に設(shè)立されました。

なぜかというと、人々が「服が作りにくい」と叫んでいる狀況の中で、この會社が勇猛に進出した理由について、同社の葉基龍副社長は「服業(yè)界の將來性には自信があり、デザインされた製品が大衆(zhòng)に受け入れられさえすれば、必ず成功する」と語っています。

現(xiàn)在、彼らは掲示板の方式を選んでメーカーと協(xié)力しています。

同様に、20年以上の歴史を持つ溫州旭豹服飾有限公司は、2005年に有名ブランド「恒源祥」の加盟工場となりました。

同社がデザインしたサンプルは、メーカーが選んだデザインだけが注文できます。

服のデザインに新しいものを求めてこそ、競爭力があります。

同社の社長の許哲さんは言った。

名前を明かさないアパレル業(yè)界の擔當者によると、ブランドコピーは純加工と比べて利益の差が大きい。普通の純加工の利潤は約5%で、ブランド服の利潤は約10%から15%で、もし企業(yè)が元の加工モードを固守すれば、見通しはもっと悪いという。

今、楽清市時代広場にあるブランドの専門売り場のアパレルは楽清市韓邦ズボン有限公司の生産した製品があります。

葉基龍氏によると、彼らが生産したズボンが100元でこのブランドのメーカーに売れば、時代広場に7、800元の価格で現(xiàn)れ、中間の利益は7、8倍に達するという。

韓國のズボン業(yè)界にとって、このズボンの純利益は15元だけです。

それに対して、加工企業(yè)が苦労して経営しているのに、利益はブランドメーカーと比べものにならない。

そのため、同社は自社ブランドを構(gòu)築し、製品の付加価値を高めるつもりです。

陳漢春は記者に、自分のブランドを作るのは難しいことではないが、ブランドを鳴らすのは簡単ではないと言いました。

実は10數(shù)年前に、中國の雪谷グループは自分の雪谷ブランドを登録しましたが、広告に必要な大量の費用を負擔できなくて、このブランドを放置しました。

「もっと會社の実力があれば、自分のブランドに専念します」と同社の會長の朱増紹さんは、服裝企業(yè)がもっと長く歩きたいなら、自分のブランドを打ち出したほうがいいと考えています。

楽清市の多くのアパレル企業(yè)の責任者は、自分のブランドを作って、利潤は高いですが、広告宣伝の資金投入以外に、カードを貼るより、多くのリスクを負擔する必要があります。

今年4月に、楽清市聖堡服飾有限公司、溫州杉派服飾有限公司、中國雪谷集団など6軒の楽清市服裝企業(yè)と2軒の電気製品企業(yè)の責任者が共同で雪谷グループ浙江投資有限公司を設(shè)立しました。

彼らは産業(yè)の觸手を不動産などの他の分野に伸ばしている。

服裝企業(yè)の利益は限られています。私たちはそれをプラットフォームにして、人脈を蓄積したり、融資したりします。

中國雪谷グループの會長の朱増紹さんは記者に対し、不動産業(yè)界を例にとって、もし開発者が不動産プロジェクトに投資しても、一二千萬元の資金が足りないなら、投資會社はこの資金を注入することができますが、彼らは単純に資金の投入だけで、その內(nèi)部のすべての項目や収益に參加しません。

現(xiàn)在は順調(diào)に動作しています。このような狀況では、1年間の平均収入は少なくとも數(shù)百萬元に達する見込みです。

朱増紹氏によると、このような投資方式は手っ取り早くて省力しやすく、服裝業(yè)界がもたらした純利益を上回っています。

関係者によると、アパレル業(yè)界の多様な発展には利點がありますが、ある程度の弊害があります。精力と資金を他の業(yè)界に投入すると、必ずこの業(yè)界の発展に影響します。