原材料上漲、用工成本提高、融資困難、樂清企業(yè)目前的生存狀態(tài)如何?

　　樂清有著“中國休閑服裝名城”、“中國電器之都”、“中國電子元器件生產(chǎn)基地”、“中華全國鉆頭(建工)產(chǎn)業(yè)基地”等金名片稱號，日前本報經(jīng)濟新聞部記者走進服裝、電器、電子、鉆頭等行業(yè)，傾聽企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人、車間員工的聲音，從他們的感受和經(jīng)歷中反映樂企面臨的生存狀態(tài)，講述各個行業(yè)從年初的預期到目前的現(xiàn)狀。

　　素有“中國休閑服裝名城”稱號的樂清，近年來，不僅服裝企業(yè)的數(shù)量越來越少，存留服裝企業(yè)“前行”的腳步也越來越緩慢。面對巨大的生存壓力，樂清服裝業(yè)的現(xiàn)狀如何?

　　原材料上漲利潤減少

　　“服裝業(yè)的鼎盛時期，光磐石鎮(zhèn)上就有300多家大大小小的服裝廠，現(xiàn)在這個以服裝出名的小鎮(zhèn)只剩下20多家服裝企業(yè)了。”在采訪過程中，不少服裝公司的負責人感嘆服裝業(yè)不好做。2008年后，樂清每年都會有一些小服裝廠，因為無力面對日益激烈的競爭，被市場淘汰出局。

　　其中，原材料上漲，利潤空間減少是一個重要原因。

　　一名做服裝加工生意的老板給記者算了一筆賬：一件價格約80元的西服，面料成本需要30元，里布要10元，配飾、拉鏈、扣子等約10元，加工費為15元，加上其他費用，一件衣服現(xiàn)在能賺六七元就很不錯了，而去年這樣一件衣服的利潤能在12元左右。

　　“連紐扣的價格都上漲了三分之二，每件衣服的成本今年約上漲了10%。”樂清市京姿制衣有限公司廠長林芙蓉說，企業(yè)的利潤率受到擠壓，呈現(xiàn)下降之勢。

　　樂清市服裝協(xié)會秘書長陳漢春表示，被淘汰的企業(yè)，往往規(guī)模較小，經(jīng)營方式單一。目前全市有140多家服裝企業(yè)，近年來它們在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)上進行了調(diào)整，從原有的純加工模式基本過渡到如今以貼牌為主的經(jīng)營方式，利潤空間相對提高了不少。

　　招工難影響訂單

　　服裝廠工人跳槽的情況很普遍，老板要想著法子留人。這種情形之下，工人工資水漲船高也在意料之中。

　　“做服裝太苦了，活精細復雜，夏天還要面對高溫的熨斗等設備，很多人沒有毅力堅持，不愿意干。”林芙蓉表示，公司里員工最多的時候達到了300多人，如今只剩下200來人，為了留住員工，可謂是費盡腦筋。

　　“今年工人工資約上漲了10%到15%。”中國雪谷集團朱增紹說，其公司普工今年的月薪為保底1800元加提成，每月發(fā)放約200元的伙食補貼并免費提供住宿，去年普工的保底工資和今年相差500元/月，公司在員工薪水的開銷上，負擔加重。

　　一名從事服裝生產(chǎn)多年的員工告訴記者，去年某家服裝廠倒閉了，不少同行的老板蜂擁而至，只為最大限度地搶到員工，其瘋狂程度不亞于前不久的“搶鹽潮”!

　　樂清市韓邦褲業(yè)有限公司副總經(jīng)理葉基龍說：“樂清市的服裝企業(yè)因為員工人數(shù)不飽和，而導致企業(yè)規(guī)模受限，訂單流失的情況屢見不鮮。”

　　靠貼牌生產(chǎn)存活

　　樂清市颯風服飾有限公司負責人葛興隆感嘆，他們的企業(yè)專做純加工生意，一年下來賺不了多少錢，若是轉(zhuǎn)型貼牌，又需要投入大量資金聘請設計師。一個小廠經(jīng)不起折騰，都不想做了。

　　在一些服裝企業(yè)應聲倒下之際，樂清市韓邦褲業(yè)有限公司卻在今年2月份成立。談起為何在人人喊著“服裝難做”的形勢下，這家公司卻勇猛入行的原因，該公司副總經(jīng)理葉基龍稱，他們對服裝業(yè)的前景很有信心，只要設計出的成品能被大眾接受，那就必然會成功。目前，他們選擇了貼牌的方式和廠商合作。

　　同樣的，有20多年歷史的溫州旭豹服飾有限公司，在2005年就成為了著名品牌“恒源祥”的加盟工廠。該公司設計的樣衣，只有廠商挑中的款式才會有訂單。“服飾款式上求新求變，才能有競爭力。”該公司經(jīng)理許哲說。

　　一位不愿透露姓名的服裝業(yè)負責人表示，貼牌和純加工相比，利潤相差較大，一般純加工的利潤約為5%，貼牌服飾的利潤約為10%至15%，若是企業(yè)固守原有的加工模式，前景更加不妙。

　　打響品牌很難

　　如今，樂清市時代廣場某品牌專柜的服飾就有樂清市韓邦褲業(yè)有限公司生產(chǎn)的產(chǎn)品。葉基龍透露，他們生產(chǎn)的一條褲子若是以100元賣給該品牌的廠商，那么它將以七八百元的售價出現(xiàn)在時代廣場，中間的利潤達到了七八倍。而對韓邦褲業(yè)來說，這條褲子的純利潤只有15元。

　　相比之下，代加工企業(yè)辛辛苦苦地經(jīng)營，利潤卻和品牌廠商無法同日而語。因此，該公司打算打造自己的品牌，提高產(chǎn)品的附加值。

　　陳漢春告訴記者，創(chuàng)建自己的品牌不是件難事，但想要打響品牌，絕非易事，它需要投入大量的持續(xù)不斷的宣傳經(jīng)費。

　　其實早在10多前，中國雪谷集團就注冊了自己的雪谷品牌，但最終因為承擔不起廣告所需的大量費用，擱置了該品牌，不得不走上了以貼牌為主的經(jīng)營模式。“等公司的實力再雄厚些，我們會專心做自己的品牌!”該公司董事長朱增紹認為，服裝企業(yè)若想走得更長遠，打出自己的品牌才是必然之路。

　　樂清市不少服裝企業(yè)的負責人坦言，創(chuàng)自己的品牌，利潤雖高，但它除了需要廣告宣傳上的資金投入外，比起貼牌，需要承擔太多的風險，比方說經(jīng)營、銷售等環(huán)節(jié)，另外，最為重要的一點在于，他們的企業(yè)沒有足夠大的規(guī)模和足夠多的資金，去創(chuàng)辦自己的品牌。

　　離開實業(yè)

　　今年4月，樂清市圣堡服飾有限公司、溫州杉派服飾有限公司、中國雪谷集團等6家樂清市服裝企業(yè)和2家電器企業(yè)的負責人聯(lián)合創(chuàng)辦了雪谷集團浙江投資有限公司。他們將產(chǎn)業(yè)的觸須向房產(chǎn)等其他領(lǐng)域延伸。

　　“服裝企業(yè)利潤有限，我們是以它為平臺，積累人脈或是融資。”中國雪谷集團董事長朱增紹告訴記者，以房地產(chǎn)行業(yè)為例，若是開發(fā)商投資房產(chǎn)項目暫缺一兩千萬元的資金，投資公司可以注入這筆資金，但他們單純只是資金上的投入，不參與其內(nèi)部的所有項目或是收益，開發(fā)商將向他們支付20%到30%的月息，3個月后收賬。“目前我們運作得很順利，按這種態(tài)勢下去，預計一年人均收益至少能有幾百萬元。”朱增紹表示，這種投資方式便捷省力，甚至超過了服裝業(yè)給他帶來的純利潤。

　　一名知情人士透露，服裝業(yè)多元化發(fā)展有其優(yōu)勢一面，但也存在一定的弊端，若是過多地把精力和資金投入其他行業(yè)，勢必會影響本行業(yè)的發(fā)展，致使公司負責人不愿意將過多的資金投入研發(fā)和企業(yè)的升級上，只滿足于投資帶來的豐厚回報，從長遠來說，這對樂清市的服裝業(yè)有一定的負面影響。