毎年花を買っています著作権著作権のコピーについての罰金は數(shù)千萬(wàn)ユーロに達(dá)し、デザイナーは普通の裁縫になり、消費(fèi)者は過(guò)度に盲目的に消費(fèi)しています。はい、ファッション世界のファッション産業(yè)はかつてない「大爆発」に直面しています。スロー侵害」?fàn)顟B(tài)です。

ファストファッションブランドは毎年何千萬(wàn)ユーロの罰金を科します。

速いファッションは“速くて、殘忍で、正確です”を主要な特徴として迅速に興って、全世界のファッションの潮流を動(dòng)かします。速いファッションはずっと季節(jié)の潮流に追隨して、新商品は店のスピードまで奇速くて、ショーウインドーの陳列の転換の周波數(shù)は更に週に2回で、インスタント食品の年代の“スピードを求めます”の特徴と同じです。ZARA、H&Mは「速いファッション」の始まりです。いわゆる「ファストファッション」には、主に三つの意味が含まれています。即ち、入荷時(shí)間が速くて、平価で、ファッションの流行に追隨します。高いスピード、高い周波數(shù)の更新の速いファッション、永遠(yuǎn)に潮流の特徴に追隨して、流行を追求する人を魅了して、積み上げて仕入れます。

ZARAが、H&MC&Aなど海外のアパレル小売業(yè)の一流ブランドが中國(guó)に進(jìn)出してから、大きなセンセーションを引き起こしました。ホワイトカラーたちはこれに向かって、何かいい芝居を見逃す恐れがあります。ファッションにあまり関心がない普通の消費(fèi)者でさえ、このブランドの売り場(chǎng)に殺到しています。スペインから來(lái)たZARAは、世界で850店を超える店舗を持ち、世界で46億ユーロ以上を売り上げています。その利潤(rùn)率はアメリカの第一連鎖ブランドGapよりも優(yōu)れています。H&Mは自分の工場(chǎng)がありませんが、一流のブランド、二流の製品、三流の価格でしっかり市場(chǎng)を占有しています。

一線の大物のデザインを盜作することは、すでにファッションに対する非難の最大の問(wèn)題となっている。製品の持続的な販売を保証するために、速いファッションは往々にして流行に追隨し、流行を創(chuàng)造する原則ではない。オリジナルのデザインは速いファッションのセールスポイントではないので、他のファッションブランドをコピーしたデザインはすでにファッションブランドの「暗黙のルール」の一つとなっています。資料によると、ヨーロッパでは、ZARAは毎年トップブランドに數(shù)千萬(wàn)ユーロの罰金を支払うそうです。アメリカ本土のファストファッションブランド「Forever 21」も告発の焦點(diǎn)となっている。安価な「山寨」の服は消費(fèi)者に利益をもたらしますが、他のブランドの知的財(cái)産権を侵害しています。獨(dú)特なオリジナルのデザインが足りないことは、ファッションブランドの発展を制約する最大の障害となります。ある業(yè)界関係者は盜作について「ZARAやH&Mなどのブランドは盜作で始めた。彼らは世界中で盜撮されていますが、なぜ彼らを非難しないですか？規(guī)模が大きいので、自分の市場(chǎng)もあります。たとえ何億かの罰金を科されたとしても、彼らの巨大な利益額にとっては九牛の一毛にすぎない。{pageubreak}

デザイナーは衣服の「仕立て屋」になった。

「速いファッションの大きな背景の下で、早く、新しいものを求めてファッション企業(yè)の第一目標(biāo)になりました?！攻钎顶ぅ施`の鄒継成さんは「中國(guó)は本當(dāng)に自分の考えで設(shè)計(jì)しているデザイナーが何人いますか？ZARAでも本物のデザイナーが何人いますか？大部分はやはりコピー版、購(gòu)入版で、ブランドのデザイン要素の中からそっくりにコピーします。市場(chǎng)が受け入れられるかどうかを判斷して、市場(chǎng)に受け入れられたものに対して、もう少し修正すれば自分の作品になります。ファストファッションはデザイナーの地位を向上させていません。多くのファストファッションブランドのデザイナーの月給は5000-6000元だけです?！?/p>

數(shù)年前、一つの工場(chǎng)で4種類のデザイン、4萬(wàn)件の服の注文を完成するのに20週間かかりました。今、工場(chǎng)は毎日500著の服の効率で最初の5週間で2萬(wàn)著を完成します。服が発売されたら、まず街でアイドルの試水を撮影します。消費(fèi)者の反応が強(qiáng)いなら、すぐに殘りの2萬(wàn)件を追加します。Topshopは生産周期を6週間に圧縮すると同時(shí)に、H&Mはその商品のデザインから発売まで3週間しかかかりません。ZARAこそ究極の革命者です。ZARAがロンドンの摂政街に第一號(hào)店を開くと、消費(fèi)者はかなり小言を吐いた。一つはZARAの商品の価格が高いです。二つは一つの服が気に入ったらすぐに手を打たなければならないです。二つ目のお店に帰る時(shí)、その服はもうなくなるかもしれません。

スピードを求めすぎるファッションはデザイナーにもストレスを與えます。彼らは極めて高い警戒心と迅速な反応能力を維持して、いつも崩壊のへりで研究開発をやって、それが思考がないことを招きます。「本物のブランドは品質(zhì)によって勝利します。服は何年もデザインされています。贅沢なブランドのエルメスのスカーフは18ヶ月間作ります。」ある業(yè)界関係者は「実際のデザイナーはほとんど自分のデザイナースタジオを設(shè)立し、一部のハイエンド消費(fèi)者に対して、歩く量で価値を?qū)g現(xiàn)するのではない」と話しています。

消費(fèi)者が「狂牛病」を患う

「昔は、他の人と同じファッションをしていました。中國(guó)人は民工から指導(dǎo)者の一人にスーツを著て、家政婦からスターまで一人でLVカバンを作ります。今は個(gè)性的なニーズが大衆(zhòng)のファッション目標(biāo)となり、いわゆるファストファッションです。ブランドの専門家、李光斗氏は言う。鄒継成は人々の生活リズムと関係があると考えています。ファッション社會(huì)の変化によって、消費(fèi)者は獨(dú)歩的な個(gè)性と時(shí)代遅れのない品位を求めるようになりました。H&M、ユニクロ、ZARAなどのファストファッションブランドの臺(tái)頭によって、人々は消費(fèi)方式を変えた。以前は季節(jié)によって服を換える習(xí)慣がありましたが、週によって服を著替えます。服はあまり洗わないで捨てました。服は耐久消費(fèi)品から快速消費(fèi)品に変わり、ファッションはこのようにファッション業(yè)界の基準(zhǔn)になります。服のデザインがますます多くなり、新陳代謝がますます速くなります。

鄒継成によると、過(guò)度の消費(fèi)は消費(fèi)の盲目性をもたらすという。エネルギーの過(guò)剰消費(fèi)は恐ろしい。以前は縫って補(bǔ)ってまた3年で、今は3月に買ったので、12月に捨てました。過(guò)去15年間、私たちは消費(fèi)しすぎただけでなく、味もますます似てきました。前の10年と比べて、この10年間のタンスは正裝とセットが少なくなりました。カジュアル？ウエア。

消費(fèi)者は次第に主導(dǎo)権を失った。長(zhǎng)い間、人々は品質(zhì)とブランドを最も重要な要素と見なしてきましたが、今、この習(xí)慣はだんだん人に捨てられています。その代わりに、新しい商品に惹かれて、新しいファッションの季節(jié)がやってきたので、わくわくしています。発表によると、ファストファッションブランドのZARAは各タイプの生産量がとても小さいです。200人のデザイナーは毎年4萬(wàn)デザインを設(shè)計(jì)しています。その中に1.2萬(wàn)モデルが生産に移せます。消費(fèi)者が迷ったら、買う機(jī)會(huì)を失う恐れがある。ZARAのモデルは人為的に「限定」を作っています。このメカニズムは消費(fèi)者の食欲をそそります。

また、低価格ファッション路線を歩むには、まず犠牲になったのが製品の品質(zhì)です。生地が悪くて、粗いです。これらのブランドの製品になって、避けられない気まずさです。これらの服は遠(yuǎn)くから見るとデザイン感が十分ですが、生地の風(fēng)合いが非常に悪い上に、線の跡が粗く、糸の先が多い場(chǎng)合があります。

前世紀(jì)の80年代に比べて、消費(fèi)者の服裝需要は4倍に上昇しました。早いファッションがもたらすマイナスの害は、10年後に顕在化する可能性があると専門家は斷言しています。平価ファッションと贅沢品の「民主化」に狂喜すると同時(shí)に、私達(dá)は何を失いましたか？