6月15日、自主的に開発した製品は市場に足を止めた後、製品ラインを伸ばしてセットにする品類を出して、豊富な製品構(gòu)造でブランドの専売システムを支持することを?qū)g現(xiàn)します。この経営戦略は泉州の靴服企業(yè)の中で流行し始めています。

記者は、

ブランド経営に基づいて、子供服のラインが広がり、靴の一體化がブームになっています。

彼らにとって、ブランド経営だけが靴と服の一體化を作ってこそ、未來の子供用品市場の競爭に負(fù)けない場所に立つことができます。

先日、萬泰盛、卡丁、永高人など多くの子供靴ブランドが靴から服、バッグ、アクセサリーなどの子供用の日常用品の製品體系を次々と発表しました。子供用品の一體化の専門店やテーマ生活館を作って、子供靴ブランドから子供ブランドまでの飛躍を?qū)g現(xiàn)しました。

泉州の高く上がる企畫會社の社長の莊は高く上がって、泉州の靴の服のブランドは単一の種類からその他の組み合わせてセットにする製品に発展して、1種の必然的な成り行きですと思っています。

一方、全國各地の店舗で賃借や人工、管理コストが上昇しており、単獨(dú)の品目は単獨(dú)の専門店の収益予想を支えるのが難しい。一方、製品のコストが上昇するにつれて、専売システムを構(gòu)築してこそ、ブランド企業(yè)の高い小売価格を支えることができる。