かわいそうなほど小さいです。

フィラデルフィアには珍しい看板があります。

これです

家に帰ってインターネットをしたら、気になってそれを訪問しました。

ほとんどの寶石店は婚約指輪の販売に力を入れていますが、スティーブン？

全體のページの上には全部ブレスレットとイヤリングとネックレスがあります。指輪を買わなくてもいいです。いろいろな選択があります。

買い物者にとって、このような買い物體験は普通ではないことは明らかです。

この店の歴史を見ると、1980年には22歳のスティーブン?シンガーという若者がいて、世界で一番小さい寶石店（約2.5メートル×2.5メートルの広さ）をオープンしました。場所はフィラデルフィアの寶石店（Jewerry Row）です。ここは今アメリカで一番古いジュエリーエリアです。アメリカで二番目に大きいジュエリーエリアです。

スティーブ?シンゲはどうやって生まれの小さなお店を今有名なジュエリーブランド店に変えましたか？

1.固定、長期的に活動を展開する。

スティーブン?シンガージュエリー店の営業(yè)活動が有効である理由の一部は、フィラデルフィアに住んでいる人が何年もこのジュエリーショップの姿を見てきたからです。

このジュエリーショップのマーケティング活動は、企業(yè)活動の性質(zhì)だけでなく、コミュニテ?；顒婴我徊郡扦埂?/p>

この企業(yè)のマーケティング活動によって、人々は一致してこのジュエリーショップの価値を認定しました。

2.好奇心をそそる。

ある人が初めて看板を見た時、なぜスティーブン?シンガーが嫌いなのかと好奇心をそそり、より多くの情報を知りたいという意欲を持っていました。その後は私のように、この企業(yè)のウェブサイトをリンクしました。

サイトでは、スティーブン?シンガージュエリーショップが、どのようにして作られたのかを人々に教えてくれました。その後、閲覧者のために寶石に関する有益な情報がたくさん提供されました。

たまたま友達がフィラデルフィアで寶石やダイヤモンドを買いたいと思ったら、それはいい話です。

3.核心地域市場を持つ。

このジュエリーショップはフィラデルフィアの小売店です。

一般的に、中小企業(yè)は自分の核心業(yè)務の市場エリアを拡大して、より大きな発展機會を求めたいです。

しかし、スティーブン?シンガーは多くの精力を現(xiàn)地市場に置き、その後他の地域市場の開拓は完全に口コミに頼っています。

4.ライバルが注目していないグループに集中する。

多くのジュエリー広告は女性をターゲットにしています。ジュエリーメーカーは、ジュエリーを買う女性こそが政策立案者、あるいは女性が一番大切な購買者だと考えています。

スティーブン?シンガーが展開しているすべてのマーケティング活動に注目しているのは男性のようです。

例えば、このジュエリーサイトのトップページは男性の心理を捉えています。そして、ウェブサイトの內(nèi)容は主に男性読者に対して、女性読者ではありません。

寶石店が伝えている潛在情報は「あなたを知っています?！?/p>

5.個性的な企業(yè)宣伝活動。

このジュエリーショップのスティーブン?シンガーは実在の人物であり、この點はブランドに強烈な個性を與えており、その企業(yè)の宣伝活動に役立つ。

このジュエリーショップの成功は創(chuàng)始者が多くの企業(yè)をコミュニティに融合させる活動を展開していることにも由來しています。また、自分の名前で文章を作り、広告の形式を通じて、人々を一緒に會話させることを願っています。

6.影響力のある活動を作る。

毎年、このジュエリーショップでは世界最大の泡風呂が開催されます。

このような活動は明らかに一種の宣伝ギャグですが、このジュエリーショップの意図を表しています。新舊のお客様のために忘れられない體験を作って、毎年ジュエリーショップに行ってみてください。