業(yè)界関係者の発表、靴類B 2 C4000億元を超える市場シェアがあります。オンラインで買う市場はその中の2%-3%だけを占めます。內(nèi)陸の靴類の領(lǐng)域がほぼ獨(dú)占的な資源の“靴の王”の百麗を持ってこの市場に進(jìn)出する時(shí)、業(yè)界の封鎖のルートに関して恐慌を引き起こしました。

　　百麗なるほど嵐を呼ぶのですか？

もし20億円を持って大挙して電子商取引に進(jìn)出しないなら、多くの人は百麗が中國の靴市場でこのように嵐を呼ぶことを知らないです。これまでは、電子商取引の「ディープスロート」と呼ばれていたゴン文祥?走秀ネット元副総裁が、マイクロブログで百麗の動(dòng)向を明らかにしている。石は千重の波を巻き起こして、多くの靴類のネット商人は自分の生存空間を心配しています。

もとは、百麗市価は1400億元近くで、中國のスポーツ用品の最大の小売商の一つで、ナイキとアディダスは中國で最大の代理店です。同時(shí)に、李寧、鋭い歩、Kappaなどのブランドを代理して、天美意、彼彼女、思加図、森達(dá)、百思図などの自社ブランドを持っています。

百麗は20億元を攜えて靴類B 2 Cウェブサイトに投資します。その資金投入は他の靴類のウェブサイトと比べられません。

ルート封鎖のうわさは本當(dāng)かどうか？

資料によると、2010年末までに、百麗大陸の自営小売店は11967軒あり、そのうち靴屋は8312軒で69.5%を占めています。スポーツ服飾店は3655軒で、30.5%を占めています。道理で人々は心配しています。今の靴の種類を変えます。もし百麗の“封鎖”の傘下には自社と代理ブランドの販売ルートがあります。他のサイトには商品の供給源がないです。しかし、これは業(yè)界では「敵を千殺し、自らを損じる八百」と呼ばれています。

論爭が飛び交う中、ゴン文祥はマイクロブログで、百麗信信信信信信用チャネルは王であり、オフラインはルート商と長期にわたり和睦し合い、その長期戦略のために他のインターネットチャネルを封殺することはなく、その強(qiáng)力な研究開発と生産サプライチェーンの優(yōu)勢により、モデルの相違化を通じて、経営ルートの衝突問題を解決することができると述べました。

靴の種類B 2 C市場は相手に追い越されます。

また、百麗はすでにネットショッピングプラットフォームのショーネットを運(yùn)営しています。上場會(huì)社百麗國際発布の財(cái)政報(bào)告によると、2010年の営業(yè)収入は237.06億香港元に達(dá)し、同20%増となった。しかし、ネット販売業(yè)務(wù)の年収は1億元で、総収入の0.4%を占めています。

大陸部の靴類B 2 C分野では、4000億元を超えるシェアがあり、現(xiàn)在は2%-3%しか開発されていません。それに比べて、業(yè)界では後発のショーはネット販売の分野ですでに百麗に追いついています。データによると、2010年の好音楽の購入売上は2億元に達(dá)しました。楽淘ネットの売上は約1億元です。

靴類ネットショップのワニは誰が舵を取りますか？

いったい誰が舵を取ってネットを買いに來たのか、違うバージョンの推測が出てきました。これに先立ち、業(yè)界関係者によると、京東商城前市場副総裁の徐雷氏がかじ取り役に加わります。その後、また內(nèi)部関係者によると、優(yōu)購網(wǎng)は百麗集団が投資している垂直ネット店であるため、百麗の「直系」が舵を取っています。CEOの候補(bǔ)者は百麗國際グループ副総裁の張學(xué)軍をロックする可能性があります。また、ワトイレタリーの副社長もすでに優(yōu)購網(wǎng)に加盟しているという情報(bào)があります。

記者の調(diào)査によると、張學(xué)軍の公開資料は非常に少なく、5月に杭州で開催された中國服裝電商サミットにのみ招待されて出席したが、生放送ではその発言資料は見られなかった。徐雷については、資料によると、彼は2007年6-12月に京東商城市場のマーケティングコンサルタントを務(wù)め、後にマーケティング副総裁に昇進(jìn)し、2011年1月に「個(gè)人の原因」で退職した。