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國內(nèi)販売戦場の烽火は絶えず企業(yè)の転換「感電」に従います。

2011/6/25 15:29:00 45

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元高、雇用難、融資難、注文減少…

多くの中小企業(yè)が鋭敏に戦場を移動し、より多くの業(yè)務(wù)シェアを國內(nèi)に投入しましたが、時を経て、今の市場情勢は數(shù)年前と比べて、巨大な変化が発生しました。國內(nèi)販売市場を作るための內(nèi)部生産力は、商人たちが頻繁に募集しています。

今年の貿(mào)易情勢は非常に楽観的ではなく、

市場シェア

同時期と比べて大幅に縮小していて、商売がうまくいきません。

珠江三角観測から帰ってきたばかりの滑り。

服飾マーケティング

マネージャーの林傑さんによると、現(xiàn)在多くのアパレル企業(yè)は今までにない困難と挑戦に直面しています。

業(yè)界関係者によると、コストの上昇と市場の縮小の二重押しのもとで、珠江三角と長江デルタなどの中小アパレル企業(yè)の注文が大幅に下がり、多くのアパレル企業(yè)が半生産停止と生産停止?fàn)顟B(tài)に陥った。

石獅子の多くの中小企業(yè)も同様に輸出困難の問題に直面しているということです。

輸出の苦境に言及して、尚旗服裝責(zé)任者の邱東水さんは、対外貿(mào)易の商売が儲からないため、彼らはすでに國內(nèi)貿(mào)易の加工に転向しました。

彼の分析によると、現(xiàn)在全市では多くの中小服飾企業(yè)が尚旗服裝のように國內(nèi)の代行業(yè)務(wù)に目を向け始めている。

「代行業(yè)務(wù)は便宜上の措置にすぎません。もっと長い目標(biāo)は自分のブランドを高めることです?！?/p>

邱東水氏は、彼らは海外に出稼ぎに來たばかりの業(yè)務(wù)を國內(nèi)に移したと考えています。

実は、彼も國內(nèi)販売の安定した道を探しています。

この道は電子商取引をして、ネットビジネスのプラットフォームを利用して、いくつかの大手ブランドと“ケーキ”を奪い取りに行きます。

このような価値の低地を発掘するために、邱東水氏は十分な市場調(diào)査を行いました。彼は記者に言いました。

端もの

「です」

市場が大きく、今は思考を転換する時です?！竵唤y(tǒng)的な服裝企業(yè)はモデルチェンジ発展を?qū)g現(xiàn)するために、最適な方法は電子商取引によって、自社ブランドを構(gòu)築し、販売ルートを開拓することです?！?/p>

道を借りる電気商は、國內(nèi)の戦場を開拓して、主観的な思惟の転換を除いて、まだ客観的な條件の成熟が必要で、専門家に指摘されています。敏捷なサプライチェーンの建立は未來の服裝企業(yè)の勝利の鍵になります。

市経済局の擔(dān)當(dāng)者によると、完全なアパレルチェーンは、消費者の需要を発掘することから、最終的に消費者のためにサービスを完成するまで、消費者の需要を理解し、発掘し、消費者の需要を製品の需要に変え、製品の需要を設(shè)計ニーズに変え、製品の企畫、設(shè)計、製造、物流、販売に參入し、消費者はこれによって満足できる製品とサービスを獲得するという。

「急速な反応と強力な生産サプライチェーンの供給レベルを確立しました。製品開発センターは四半期ごとに千個の新型を開発する能力を持っています。そして、成熟したブランドの新型は、開発からバージョン、生産から販売まで、時間は7日間だけかかります?！?/p>

「新興電子商取引モデルと伝統(tǒng)的なサプライチェーンを結(jié)合し、伝統(tǒng)的な対外貿(mào)易服裝生産企業(yè)の転換と向上を促進(jìn)することができる」

昨日、関連の成り行きに言及して、市の服裝の同業(yè)公會の責(zé)任者は、情報技術(shù)は企業(yè)と顧客の間の新しい疎通のモードを持ってきて、企業(yè)のブランドの普及、消費者の需要と內(nèi)部の仕事の流れを獲得してすべて変化が発生しました。