科學(xué)技術(shù)は今日すでにこの業(yè)界の発展の基本的な要素になりました。

「技術(shù)ビジネス」はこのような威力が盡きません。

過ぎたばかりの6月に、體を震わすような大事がありました。

6月2日夜、39歳のNBA選手「大鮫」オニールがツイッターで突然発表した。セルティックスとの殘り1年間の契約を前倒しし、19年間のキャリアを終了すると発表した。

一代のNBAの伝奇的な巨星はこれで引退します。

オニールが引退を発表してから24時(shí)間もたたないうちに、彼が好きな靴ファンは速やかにオニールが19年のキャリアで著たすべてのスニーカーの紹介を整理し、ネット上に置いてファンたちの思い出を作った。

彼が初めて駆け出した時(shí)に代弁した鋭い歩みのシリーズから、職業(yè)生涯の末期に代弁した李寧シリーズまで、どの靴も靴マニア達(dá)の無數(shù)の美しい思い出を呼び起こすことができます。

オニールはここ20年のキャリアで、まさにスニーカー業(yè)界の発展が最も速い20年である。

彼が履いているスニーカーの中から、私達(dá)は運(yùn)動(dòng)靴の発展変化の脈絡(luò)をはっきりと見ることができます?？茖W(xué)技術(shù)の力はどのように伝統(tǒng)的な靴製造業(yè)界の新しい生命を與えるかを見ます。

転覆者ナイキ

1970年代以前のNBA競技場はまだ匡威の天下です。

匡威會(huì)社は1908年に誕生しました。NBAのほとんどの選手は匡威のキャンバスシューズを履いて試合をしました。

今日みんながよく見ている匡威高幫帆布靴のかかとの丸いマークは、デザインの最初に実はこのような硬い標(biāo)識(shí)によって足首をよりよく保護(hù)するためです。

これはほとんどバスケットボールの靴の技術(shù)の原形と言えます。

バスケットボール以外のスニーカー市場は、アディダスという1948年に設(shè)立された會(huì)社の天下です。

1954年、ドイツチームはアディダスが開発した回転埋め込み靴のサッカーシューズによってワールドカップの優(yōu)勝を勝ち取りました。これはアディダスがサッカー靴の分野で覇者の地位を打ち立てました。

その後、アディダスは自分のサッカーシューズ分野での技術(shù)優(yōu)位を強(qiáng)化し、ブランドの影響を他のスポーツ種目に拡大しました。

1970年代にナイキの発明家になった時(shí)には、アディダスは當(dāng)時(shí)の世界ランキング1位のスポーツブランドになりました。

アディダスはサッカーの分野で一定の技術(shù)力を蓄積していますが、サッカーの特別性はその中の多くの科學(xué)技術(shù)の內(nèi)容を決定しています。例えば靴くぎ技術(shù)などは他の大衆(zhòng)製品に普及できません。

プロの製品と大衆(zhòng)の製品の訴求點(diǎn)はまったく同じではないです。これはアディダスが専門のサッカー分野で蓄積した経験を長く生かしていません。

これも當(dāng)時(shí)のバスケットボールの靴の分野の覇者の匡威がいっそう向上したくないことをもたらします。

半世紀(jì)にわたって、匡威の製品は材質(zhì)などの細(xì)部において小さい改善があります。ほとんど変化がありません。

アディダスと匡威が雄となった時(shí)代には、スニーカー業(yè)界はナイキの誕生まで、このように緩やかに発展してきた。

ナイキは最初から獨(dú)立したイメージで現(xiàn)れました。當(dāng)時(shí)の大手たちと正面から競爭するのではなく、當(dāng)時(shí)臺(tái)頭していたアディダスに無視されていたジョギング市場を捕まえました。大衆(zhòng)に似合うスポーツシューズを発売して、かかとに立ちました。

ナイキの持ってくる転覆性の変化、それが本當(dāng)に技術(shù)の力をこの伝統(tǒng)の業(yè)界の中に導(dǎo)入するのです。

今日、「クッション技術(shù)」はナイキの代名詞となっています。

最初は誰が「緩震」の理念を運(yùn)動(dòng)靴に導(dǎo)入したのか確認(rèn)するのは難しいですが、確かにナイキのエアクッション技術(shù)は「緩震」の理念を最大限に発揮しています。

クッションが誕生してから數(shù)十年の間に、緩震科技は運(yùn)動(dòng)靴分野の発展過程において永久不変のテーマとなります。

1977年、宇宙飛行士出身のフランク?ルディは、ナイキ創(chuàng)業(yè)者のPhil Knightに、當(dāng)時(shí)から大膽に思われたアイデアを提案しました。

二人は打ち解け、ナイキは迅速にRudyと協(xié)力していく。

9ヶ月の努力を経て、革命的な新型の緩震技術(shù)が誕生しました。ナイキはこの革新的な成果をAirと名づけました。國人はそのイメージを「クッション技術(shù)」と呼びます。

エアクッションは當(dāng)時(shí)のどの中底（靴底と下敷きの間の部分）よりも軽いです。他の中底の材料のように時(shí)間が経つにつれて緩衝効果を失うことがもっと重要です。

これまでのスニーカーの中底はゴムで作られていましたが、踏む回?cái)?shù)が増えるにつれて中底が変形してしまい、ダンパー効果がなくなりました。

しかし、クッション技術(shù)はこの問題をよく解決しました。

最初のペアはナイキアir技術(shù)を使用した運(yùn)動(dòng)靴で、1979年のTailwindです。

1982年、ナイキは初めてエアソールをバスケットボールの靴に応用しました。それによってAir Force 1を創(chuàng)造しました。その後、多くの靴ファンに「ナイキ史上最高のバスケットボール靴」と譽(yù)められました。

クッション技術(shù)は當(dāng)時(shí)の不景気な運(yùn)動(dòng)靴工業(yè)に全く新しい活力を注ぎ込んだ。

1984年、ナイキは50萬ドルの代弁価格で契約しました。當(dāng)時(shí)は無名のマイク？ジョーダンも肩を並べるほどでした。

1985年、ナイキはジョーダンのために初代のサイン靴を発売しました。エアマット技術(shù)Air Jordan 1を搭載しています。

當(dāng)時(shí)NBAの要求によって、選手が履いていた靴は白を基調(diào)としていましたが、この靴は雄牛のユニホームの赤と黒の二色を採用しました。

連盟はジョーダンがこの靴を履いて競技に出場することを禁止しています。そうでないと一回は罰金を科します。

しかし、ナイキはむしろジョーダンに罰金を払ってもいいです。連盟の規(guī)定を無視しません。

連合は最初の1試合につき1000ドルから最後の5000ドルまで罰金を科しますが、より多くの人に自分のクッション技術(shù)を見せたいと思います。ナイキは相変わらずマイペースです。

ジョーダンの急速な上昇に伴い、アメリカ人の多くはナイキを知っており、不思議なクッション技術(shù)を知っています。

ナイキはNBAでの位置を脅かすようになりました。

実際、當(dāng)時(shí)の匡威はナイキがさらに大きくなる前に、制撃する機(jī)會(huì)がなかったわけではない。

20世紀(jì)80年代、匡威の手には実際に名札が握られていた。

當(dāng)時(shí)、匡威の配下にNBAの最も影響力のある「白黒雙殺」――「大鳥」バードと「魔術(shù)師」ジョンソンがいました。彼らが代弁したWeapanシリーズのバスケットボールシューズはいい市場反応を得ました。

あの時(shí)の「バスケットボールの神様」ジョーダンはまだ頭角を現(xiàn)しただけです。

1984年のニューシーズンでは、ジョーダンはリーグの得點(diǎn)王となりましたが、彼が本當(dāng)に「神壇」に登って、第一の「三連覇」を獲得するまでにはまだ7年の時(shí)間があります。

しかし、匡威はこのカードをうまく使えなかった。

ウェポンシリーズは以前のバスケットボールシューズと比べて明らかに進(jìn)歩しましたが、材質(zhì)と形だけで最適化されました。

ナイキのAir Force 1とAir Jordan 1とは比べものにならないほど、科學(xué)技術(shù)の內(nèi)容があります。

製品が力を與えないと、いくらいい代弁者でも役に立ちません。

匡威はナイキを見て、自分の縄張りを少しずつ蠶食するしかない。

新鮮なクッション技術(shù)とスマートなマーケティング戦略によって、ナイキは80年代後に急速に上昇しました。

1984年にナイキの売上高は9億ドルで、1997年には91.9億ドルになりました。

更に重要なのは、クッション技術(shù)を広く傘下の各種製品に応用することによって、ナイキは大衆(zhòng)に初めて科學(xué)技術(shù)運(yùn)動(dòng)靴の便利さを享受させました。

ナイキの臺(tái)頭は、ますます多くのスポーツブランドに科學(xué)技術(shù)の重要性を意識(shí)させ、これは直接に業(yè)界全體の構(gòu)造アップグレードとモデルチェンジを推進(jìn)した。

科學(xué)技術(shù)の混戦の90年代

これは一番いい時(shí)代で、最悪の時(shí)代です。

この言葉は間違いなく20世紀(jì)90年代の運(yùn)動(dòng)靴業(yè)界に対する一番いい注釈です。

良いのは、この10年間で、各スポーツブランドの百花が一斉に咲き、各種のまぶしい科學(xué)技術(shù)を出して、業(yè)界全體で初めて質(zhì)の飛躍がありました。

ナイキを助けて20世紀(jì)80年代に急速に上昇した制震技術(shù)は、20世紀(jì)90年代のブランド競爭の中で不変のテーマとなった。

この10年の中で、ナイキは引き続き自分のガスケットの科學(xué)技術(shù)を最適化して、しかも初期Air Soleエアマットの基礎(chǔ)の上で絶えず細(xì)分の製品を出します。

1995年にスピード型選手のために開発されたZoom Airエアーマットが誕生しました。エアクッションを弾性立體織布を內(nèi)蔵したエアバッグに入れて、両足を地面に近づけるようにして、靴の安定性を高めました。

十?dāng)?shù)年の発展を経て、ナイキの緩震技術(shù)はより成熟してきた。

20世紀(jì)80年代末までに、ナイキの気迫あふれる攻撃に対して、老齢の匡威はやっと問題の深刻さを意識(shí)した。

1991年、匡威はついにReact免震システムを開発し、耐克のエアクッションに対抗しました。

React免震システムとは？

簡単に言えば、圧縮液が入った「油包」です。

一般的に靴のかかとに置かれている主な受力部位は、液體の流動(dòng)性と圧力弾性を利用して振動(dòng)を軽減し、動(dòng)力を提供する役割を果たしています。

「オイルパック」には漏れやすい欠陥がありますが、Reactの技術(shù)は同じ時(shí)期にナイキのAirシリーズの製品に見劣りしないことを認(rèn)めなければなりません。

その後、匡威広告戦略の大成功に伴い、React科學(xué)技術(shù)を搭載したスニーカーもいい市場フィードバックを得ました。

Reactは威を助けて一時(shí)的に衰勢を回復(fù)し、90年代初頭にかかとにしっかりと立った。