2010年度は、ベトナムが中國に取って代わって

「中國製」の低コスト時代は遠くなりつつあります。

注文外移動速度が速くなります。

注文の外にシフトすることは、私たちが直面する新たな脅威になりつつある。

寧波星紡織有限公司の財務経理の王武_さんは本紙の記者の取材に対し、星紡績の主な輸出市場はアメリカだと述べましたが、ここ數(shù)年インド、ベトナム、パキスタンなどの國家の労働力と土地コストの優(yōu)位性が次第に現(xiàn)れてきたため、一部の注文はすでにこれらの國に流れ始めました。

ベトナムの労働者の毎月の平均給料は50ドルから60ドルで、中國の沿海都市の半分しかないです。

設立企業(yè)に便利な條件を提供するために、東南アジア諸國も道路、空港、港などのインフラの建設を加速しています。

王武は言った。

さらに生産コストを下げ、注文を殘すために、王武_の企業(yè)はポリエステルを綿の代わりに枕カバーを作り始めました。

値段が安いので、このような中下級の織物は海外での売れ行きがとてもいいです。

同様に注文書の外に移動する悩みに直面して、寧波市鄞州の金順の服裝工場はもっと良い考えがありません。

その対外貿易の部のマネージャーの厳斌は記者に対して、會社はもっぱらイギリスのスーパーマーケットの服裝の注文を受けて、しかし今一部の注文書は取引先にバングラデシュに移されて、そちらの全體のコストが國內の少なくとも30%より低いためです。

「外商は中國製品の20%～30%の値上げを一般的に受け入れにくく、一部の歐米の顧客はすでに中國での仕入れ量を縮小し始めている」

中國紡織工業(yè)協(xié)會の擔當者はこう述べた。

労働力のコストと人民元の為替レートの上昇などの要素の総合的な影響を受けて、我が國の労働集約型の製品の

ベトナムをはじめとする東南アジアの優(yōu)位性は數(shù)年前から明らかになりましたが、ナイキのような大きなブランドまで東南アジアに目を向け始めました。

このような労働集約型企業(yè)がベトナムを選ぶのは意外なことではありません。このような移転のスピードが速くなっています。

広東外國語対外貿易大學國際経済貿易學院の易行健副院長は

購買分野においても、海外の中國商品に対する情熱はずっと振るわない。

紡績協(xié)會の擔當者によると、一部の歐米の顧客は東南アジアから一部のローエンド商品をより多く仕入れます。

國連が発表した年間購買統(tǒng)計報告によると、2009年の國連の関連機関の全世界での調達総額は138億ドルだったが、中國での調達総額は1.32億ドルで、2008年より4700萬ドル減少した。

その中で、仕入れの品物は9177萬ドルで、サービスは3980萬ドルで、國連のその年の仕入れ量の0.95%だけを占めて、2008年より0.6%少ないです。

中西部は強い相手に直面している。

東南アジアの優(yōu)勢がますます明らかになるにつれて、歐米企業(yè)だけでなく、多くの中國企業(yè)もゴールドラッシュに行きます。

中國社會科學院の潘金三日月準教授はベトナムを例に挙げて、中國政府は企業(yè)の「外に出る」ことを強く奨勵しています。加えて、WTO加盟後のベトナムの投資環(huán)境の改善によって、中國企業(yè)がベトナムに行ってより多くの分野で投資するように引きつけられました。

ベトナムの最大の魅力はアメリカの支持的な対外貿易政策にあります。多くの中國に対して反ダンピング商品がベトナムに対してゼロ関稅を実施しています。これは中米貿易摩擦に苦しんでいる企業(yè)が投資に行きます。

潘金女官は言った。

沿海地域に比べて、中西部は東南アジアの圧力に直面しています。

朝風グループの尹國新會長は記者の取材に対し、東部沿海地區(qū)の紡績など労働密集型業(yè)界は二三十年の発展を経て今日の國際的にリードする地位とレベルがあり、コストの上昇に伴い、國家は中西部への傾斜移動を誘導しているが、現(xiàn)在の移転はまだ初期段階にある。

しかし、尹國新は依然として「注文は移転しているが、中國の全體的な優(yōu)位性は依然として明らかであり、産業(yè)チェーンが完備しており、技術力が強い」と強調している。

王武_も指摘しています。

また、そこは濕気が多くて、ウール服などの製品の生産には向いていません。高付加価値の製品、品質要求の高い製品は國內で加工生産されています。