7月22日から23日まで、第4回目。全世界紡績(jī)服裝サプライチェーン大會(huì)は柯橋で行われます。中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)の杜耀洲會(huì)長(zhǎng)はサプライチェーンの內(nèi)容についての講演を発表しました。

サプライチェーンは歴史の範(fàn)疇です。商品経済ができてから、サプライチェーンができました。社會(huì)化生産の必然的な方式です。生産と消費(fèi)、消費(fèi)は生産を選択し、発話権は消費(fèi)者の手にあり、これによって下流から上流への選択を構(gòu)成する。即ち、供給商は客體として選択され、消費(fèi)者の需要の変化によって、生産を絶えず変えている。逆に、生産も消費(fèi)を選択し、生産とは、いわゆる市場(chǎng)細(xì)分化の原則として、これによって上流から下流までの選択を構(gòu)成しています。つまり、サプライヤーを主體とする選択は、その話術(shù)権は、往々にして生産者の開(kāi)発革新と表現(xiàn)され、新たな消費(fèi)を創(chuàng)造し、新たな消費(fèi)対象と消費(fèi)方式を創(chuàng)造し、消費(fèi)を誘導(dǎo)しています。この選択は、サプライヤー、メーカーに主導(dǎo)権があります。この點(diǎn)は価格から表現(xiàn)されます。

生産は消費(fèi)の対象と消費(fèi)方式を創(chuàng)造して、消費(fèi)は生産の內(nèi)在する対象を創(chuàng)造しています。生産、分配、交換、消費(fèi)は絶えず循環(huán)する。この産業(yè)チェーンは順?lè)较颏饶娣较颏私~えず交替し、循環(huán)して、歴史條件を創(chuàng)造します。これはサプライチェーンというのは歴史の範(fàn)疇です。いわゆる仕入先、小売店、サービス業(yè)者というのは、孤立した存在ではなく、私たちがよく言う商売人ではないです。彼は選択の発言権もあれば、選択されるリスクもある。したがって、サプライチェーンは方向性のチェーンではなく、雙方向であり、相互作用のチェーンです。サプライチェーンの構(gòu)成に影響する外部要因は多く、3つの點(diǎn)が無(wú)視できない。

　　技術(shù)が進(jìn)歩する

サプライチェーンを構(gòu)成する基礎(chǔ)です。

　　技術(shù)人の生き方であり、技術(shù)革命は生産方式を変えるだけでなく、消費(fèi)方式も変えている。そのため、技術(shù)は絶えず人の生き方を変えています。人の生存の空間、時(shí)間の観念は技術(shù)の革命に従って絶えず変化しています。労働資料の創(chuàng)造は、人間の労働力の発展の測(cè)定性を體現(xiàn)しているだけでなく、人間の労働による社會(huì)関係の知識(shí)でもあります。近代的な技術(shù)條件の下で、サプライチェーンは世界に延長(zhǎng)できます。消費(fèi)者自身が完成するまで短縮できます。したがって、技術(shù)の進(jìn)歩は近代的なサプライチェーンを構(gòu)成する基礎(chǔ)である。

　　グローバル化の現(xiàn)実背景の中で

比較優(yōu)位性を高める

サプライチェーンの構(gòu)成に影響する重要な要素はグローバル化です。要因。グローバル化は地球を「地球村」に変え、情報(bào)ネットワークは現(xiàn)代のライフスタイル、生産方式の主要な時(shí)代の特徴となっている。生産のグローバル化と消費(fèi)のグローバル化は多文化を共生させ、多文化の一つの生産チェーンを使って異なる地域の需要に適応できる。グローバル化はサプライチェーンの創(chuàng)造のために多種の選択の可能性を?qū)g現(xiàn)し、同時(shí)に多種のリスクをも代表しています。これは現(xiàn)代経済社會(huì)のリスクの最大の狀況ですが、リスクを克服するための最も有利な條件です。

中國(guó)の紡績(jī)工業(yè)はまさに全世界の紡績(jī)の移転を受けているこのような歴史的な段階で、絶えず自分の後発優(yōu)勢(shì)を?qū)g現(xiàn)しています。加工貿(mào)易からOEM、ODMまで、ブランドの自主ブランドの競(jìng)爭(zhēng)に至っています。機(jī)會(huì)コストは一定不変ではなく、比較的優(yōu)勢(shì)も一定不変ではない。生活水準(zhǔn)の向上によって、私たちの比較が薄れることがあります。今このような観念はずっと私達(dá)の多くの部門が経済政策を行使していることに影響しています。事実は一人當(dāng)たり4萬(wàn)ドル、3ドルの経済體の中で、捺染、紡織服裝は依然として高い付加価値を創(chuàng)造しています。

紡績(jī)生産の第一大國(guó)として、先進(jìn)國(guó)から輸入する高級(jí)生地があります。國(guó)際展覧會(huì)には日本、イタリア、フランス、スペイン、アメリカの生地メーカーがたくさん參加しています。私達(dá)が興味を持っているのは、金融危機(jī)が最悪の時(shí)に、先進(jìn)國(guó)のメーカーから來(lái)た百年家族企業(yè)が、二次世界大戦、二次世界最大の金融危機(jī)を経験しました。彼らの生存狀態(tài)はとてもいいです。これは彼らの比較的優(yōu)位戦略のためです。彼らは先進(jìn)的な技術(shù)を利用して、彼らの高い創(chuàng)造力は、比較的優(yōu)位な向上をもたらしました。したがって、グローバル化時(shí)代に技術(shù)が進(jìn)歩した、技術(shù)革命の時(shí)代、私達(dá)の機(jī)會(huì)は比較的優(yōu)位な向上にあります。

　　文化的要因を把握する

核心となる本質(zhì)

サプライチェーンを構(gòu)成する第三の外部要因は文化である。新技術(shù)で革命グローバル化の深化した時(shí)代と、文化の発展は明らかに絶えず変化しています。この文化の変化はサプライチェーンの構(gòu)成とサプライチェーンの管理にも直接影響します。文化の本質(zhì)とは、人々が異なる時(shí)代における思想観念の価値體系であり、人々が美しい生活に対する新しい期待は、単なる物質(zhì)的享楽ではなく、価値観に対する追従である。このような価値観は持続可能性をより重視し、持続可能性というものは、まず人と自然の調(diào)和共存を反映し、人は自然に屬し、自然も人に屬します?；貛ⅳ趣いλ枷毪?、実は人間の自然関係に対する反省である。これは私たちを清潔にし、安全にすることがサプライチェーンの原則となります。生態(tài)を保護(hù)して、自然に帰って現(xiàn)代人の1種の文化の価値になります。第二の持続可能な表現(xiàn)は、自然の生態(tài)から産業(yè)の生態(tài)までです。人々は産業(yè)構(gòu)造の持続性をより重視しています。これは私たちの「十二五」計(jì)畫(huà)が打ち出した中國(guó)の特色ある新型工業(yè)化の道です。市場(chǎng)の新しい変化に適応して、科學(xué)技術(shù)の進(jìn)歩、人々の美しい生活に対する新しい期待に適応して、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)の中の新しい位置付けに適応して、発展の方式を変えることを主要な線とします。構(gòu)造最適化、技術(shù)先進(jìn)、クリーン安全、付加価値の高い、就業(yè)能力の高い、このような新しい工業(yè)化の道を?qū)g現(xiàn)します。これは私達(dá)の工業(yè)の発展路線であり、私達(dá)の現(xiàn)在の文化的価値観でもあります。社會(huì)的責(zé)任も産業(yè)の持続可能な発展の重要な條件になります。ブランド文化は企業(yè)の利益を最大化する追求から「品質(zhì)」、「革新」、「快速反応」、「社會(huì)責(zé)任」という四つのブランド価値の創(chuàng)造に転換しました。