服の分野に入ったばかりか、服を扱う時間はまだ長くないです。経験が豊富ではないなら、きっと茫然としています。どのようなブランドを選ぶべきか分かりません。

実際には、お店がオープンしていないうちに、將來のビジネスが成功するかどうかはもう決まっているかもしれません。

この成功の第一歩は、どのようなブランドを選ぶかから始まります。ブランド市場の位置づけはどれぐらいですか？加盟するブランドを決める前に、以下の問題の答えが必要です。男裝、女裝、子供服のブランドに加入したいですか？現(xiàn)地で受け入れられる商品の価格はどれぐらいの幅がありますか？參加したいブランドスタイルはカジュアル服、職業(yè)服ですか？それとも淑女服ですか？

まず、このブランドの全國の各地域での人気はどうですか？消費者の心の中の地位はどうですか？直接にブランド會社に過去の販売データを求めてもいいです。サイドからも分かるように、デパートやこのブランドを経営した代理店でその販売狀況を知ることができます。

第二に、このブランドの位置づけと製品のスタイルによって、現(xiàn)地でどれぐらいの割合の人がこの製品に興味を持って購入しますか？これによってあなたの目標(biāo)の顧客の人數(shù)が足りているかどうかを判斷します。

第三に、その製品の価格設(shè)定を見たいですが、似たようなブランドの中で価格競爭力がありますか？デザインスタイルは地元の消費者の消費習(xí)慣と好みと一致していますか？矛盾と衝突の可能性をできるだけ避けてください。

_3、合理的な利潤空間は加盟會社が十分な利潤空間を與えることができますか？表面の供給割引と交換率だけを見ると、はるかに足りないです。

大まかに計算してあげましょう。

_必要な投資は大體あります。_?店舗賃貸料（3ヶ月から半年の家賃を一括で支払う必要があります。）?店舗裝飾費（一括投入）_?商品資金（45%の仕入割引の場合、小売価格は10萬元で、従業(yè)員給與は4.5萬円を支払う必要があります。）

必ず割引販売を考慮してください。多くの場合、商品は小売価格で販売されていません。多くの販売促進と割引があります。

続けて予想の収入と投資を減らそうとしていますが、利潤範(fàn)囲はどのような空間にありますか？利潤率は最高でどれぐらいですか？どれぐらいの時間で投資を回収できますか？どちらが優(yōu)れていますか？高低が立っています。

第一號の加盟店を発展させてから、今まで何年の歴史がありますか？今はどれぐらいの直営店がありますか？どれぐらいの加盟店がありますか？どれぐらいの店に拡張しますか？この會社の信用狀況はいいですか？會社が同時に経営するブランドは全部でいくつありますか？本社以外に、全國の他の地域の支社や事務(wù)所がありますか？

店舗イメージ、陳列指導(dǎo)から、商品管理、販促手段の運用まで、もし會社が一連の方法であなたを育成訓(xùn)練することができれば、あなたのビジネスの成功は大半の保証があります。

ですから、契約して加盟する前に、會社がどれぐらいの研修とサービスを提供しているかを確認(rèn)してください。

これはとても重要です。