一つのルートの文化標(biāo)識(shí)

端末普及は靴企業(yè)の生命力の持続と伝播である。臺(tái)灣の某経済チャンネルの司會(huì)者はこう言っています。靴企業(yè)ブランドが端末に普及の概念と內(nèi)包を與えるのは端末がチャネル市場(chǎng)における地位だけではなく、もっと多いのは端末普及が靴企業(yè)ブランドがクラスタ化とハイエンド化に向かう最良の普及方式であるからです。明らかに、端末の普及はある意味で、靴企業(yè)の文化的魅力と消費(fèi)団體の理念の市場(chǎng)での一致を確実に反映しています。靴企業(yè)は端末の普及を行う過(guò)程で、消費(fèi)グループの靴企業(yè)における當(dāng)該ブランドの市場(chǎng)承認(rèn)度を感知し、文化的魅力に富んだ靴企業(yè)ブランドを発掘し、消費(fèi)グループに端末ルートでより真実な體験を獲得させ、靴企業(yè)端末の宣伝と消費(fèi)グループの間で最も良い接觸交流を?qū)g現(xiàn)する。したがって、端末普及の一連の活動(dòng)措置は消費(fèi)者グループの実際的な購(gòu)買力をガイドにしなければならず、端末市場(chǎng)普及の中で靴企業(yè)文化とブランドを把握しなければならない。価値の浸透力は、消費(fèi)層に新たで深い體験を與え、靴企業(yè)の端末市場(chǎng)の新たな青海原を広げている。

差別化された記號(hào)

時(shí)代は変わり、端末の広がり方も変わってきている。端末の宣伝について再度言及すると、ポスターや看板だけではなく、もっと多くの普及プラットフォームが考えられます。確かに、これまでは単に「一招生」の端末普及手段でしかなかったが、現(xiàn)在のチャネル市場(chǎng)の発展のリズムにはもう追いつけなくなり、多元化、立體化の普及軌道がすでに生まれた。これは客観的にも靴企業(yè)に対してもっと明確な要求を提出しました。つまり、靴企業(yè)はチャネル端末市場(chǎng)の実際の発展相場(chǎng)と十分に結(jié)びつけて、絶えず革新的な體制要素を取り入れて、より多くの市場(chǎng)リード要素を備えた普及形式とサービス形式を作り出して、絶えずに販売ルート上の消費(fèi)キャリアを昇格させます。特に今の靴業(yè)の電子商取引の激戦はまさに深遠(yuǎn)で、実體の靴企業(yè)に進(jìn)出する発展態(tài)勢(shì)はすでに鋭敏で、実體のブランドはトレンドをしっかりつかむべきで、力を出して実體のルートと仮想のルートの協(xié)力の最大の潛在力を掘り起こして、靴を遊ぶ企業(yè)のほほえみの曲線の最高の端末市場(chǎng)點(diǎn)を回転して、最新のアピール力の普及と新統(tǒng)合を行います。これだけの通俗的なポイントは、端末の普及方式は靴企業(yè)のネットマーケティング方案に合わせて、実行可能なオンライン普及方式を採(cǎi)用し、消費(fèi)グループのショッピング體験を深め、端末に靴企業(yè)の販売量の噴出発展を促進(jìn)し、時(shí)代體験経済の差異化した端末記號(hào)を作ることです。

一種の理性化の端末普及

端末體験経済市場(chǎng)でよく言われる「動(dòng)く」ことは、端末の普及力であることは間違いない。この「動(dòng)」は群蛇が亂舞してはいけないし、道を背負(fù)って殺してもいけない。簡(jiǎn)単に言えば、短期間のクイックプロモーションを目的としないで、靴企業(yè)ブランドの端末市場(chǎng)全體のシステム化を重視する総合的なレベル管理です。特に、現(xiàn)在の靴業(yè)界のチャネルパターンは日増しに白熱してきており、靴企業(yè)から端末までの競(jìng)爭(zhēng)経路も更に短くなり、更に広くなりました。しかし、潛在力はまだ計(jì)り知れないものです。この時(shí)、靴企業(yè)のブランドはもっと理性的に消費(fèi)群體の感銘を考え、消費(fèi)群體のより実際的な需要に注目し、そしてこのような関心を各端末環(huán)節(jié)に浸透させ、端末の體験普及雰囲気を強(qiáng)化して消費(fèi)群體の駐在率を増加させ、或いは端末普及によって靴企業(yè)ブランドが消費(fèi)群體に伝達(dá)した端末文化、ブランド思想、ブランド存在価値とブランドが提唱した生活方式などを表現(xiàn)する。そのため、時(shí)代の情報(bào)化に富んだ端末管理を?qū)毪工毪长趣稀⑻丐酥匾扦ⅳ?、これは靴企業(yè)の快速な正確な端末市場(chǎng)決定を促進(jìn)する利器であり、更に適時(shí)に靴企業(yè)のマーケティングシステムの運(yùn)営効率を向上させ、より深い程度で靴企業(yè)ブランドのハイエンド化端末市場(chǎng)を戦う決意を促進(jìn)し、時(shí)代端末の普及を牽引するものである。靴業(yè)空母

情報(bào)化の「殺し合い」

「靴企業(yè)の強(qiáng)さは端末から來(lái)ており、端末普及は靴企業(yè)の大きな基礎(chǔ)である」この言葉は客観的に端末普及の時(shí)代価値を説明しています。時(shí)代體験経済の激しい駆動(dòng)の下で、端末普及はブランド経済と経済體験に続いて重要な経済モデルになるに違いない。現(xiàn)在の端末チャネルの普及に目を向けて、スターが端末の実體店やデザイナーにご光臨したり、年間テーマ活動(dòng)を展開(kāi)したりすることは、今の最も主要な情報(bào)化普及モデルとなりました。もちろん、このルートの普及の中で、靴企業(yè)は全力を盡くしてエンド顧客の受け入れ力を保障し、自身の靴企業(yè)のブランド発展に適した霊動(dòng)的普及方式を選択しなければならない。すなわち精確なマーケティングの市場(chǎng)スケールで、端末の普及拠點(diǎn)の普及力を強(qiáng)め、端末の同質(zhì)化普及の泥沼を打ち破り、最も時(shí)代の差異化した端末普及方式でブランドのハイエンド化市場(chǎng)に進(jìn)出する。

シリコンの歩を積まないと千里にもなりません。小さな流れを積まないと江海になりません。要するに、靴企業(yè)の端末普及は常に靴類経済の発展のペースに追いつき、経済を體験する最高の発展チャンスをねらい、時(shí)代に溶け込む必要がある。販売するルートの斬新な概念は、発力で新シーズンの端末普及ファッションを作り出し、靴業(yè)界の販売をリードして市場(chǎng)の新ピークに向かっている。