中國のアパレル企業(yè)の核心競爭力は何ですか?
全民族ブランドの生命力、戦闘力、意志力こそが中國アパレル企業(yè)の核心です。競爭力全民族ブランドの科學的かつ効率的な発展こそ、中國の服裝企業(yè)を真にブランド強國へ導くことができる。
なぜ一つの堂々たる大國は世界ブランドの強さ、ブランド強國になれないですか?アパレル企業(yè)中國のアパレル企業(yè)はますます國際化、グローバル化、ブランド化運営時代に向かうべきです。中國のアパレル企業(yè)は國際舞臺でなぜ同じ聲で話せないですか?すみません、中國の服裝企業(yè)家たちはもう準備ができましたか?中國のアパレル企業(yè)の核心競爭力は一體何ですか?ある人は科學技術(shù)と考えています??茖W技術(shù)は第一生産力です。ある人は設備と情報の近代化です。ある人は管理、人材、ルート、資金などと思っています。中國アパレル企業(yè)の核心競爭力は資源最適化配置、産業(yè)チェーンの最適化統(tǒng)合だと思います。
第一に、ブランド理念の上で高度に統(tǒng)一する。民族文化の統(tǒng)一化、國際化はブランド強國の思想保証である。13億人が世界に同じ聲を伝えた?!钢袊膝ⅴ靴欹氪髧扦ⅳ?、ブランドが強く、ブランドの強國でもある」。ブランドの宣伝には統(tǒng)一口徑があります。どうして各民族ブランドは國際競爭に対して統(tǒng)一スローガンがないですか?どのように企業(yè)家の利益の最大化と民族ブランド全體の利益の最大化の間の矛盾を解消しますか?攘外はまず安內(nèi)を守って、國家、民族は企業(yè)の模範を確立するべきで、マクロの上から積極的に服裝企業(yè)を良性の発展に導いて、世界に向かって正しい世論の方向付けを提供します。
第二に、産業(yè)チェーンの各環(huán)節(jié)を効率的に統(tǒng)合する。服の原材料、紡織技術(shù)、生産基地、人材構(gòu)造、資金運営、服裝情報などの分布が非対稱であるため、資源は最適化されていません。原材料について:政府は西部地區(qū)及び主要原材料基地に対して合理的な配置、科學計畫を行い、原材料の栽培、育成活動を正確に導き、良好な市場環(huán)境を構(gòu)築し、點対點協(xié)力を行い、紡績業(yè)の良性発展を確保する。紡績技術(shù)について:全國の重點紡績産業(yè)基地を最適化し、広東、浙江、福建、江蘇、上海などの主要紡績基地の資源再編に対して、原料基地との距離を短縮し、原材料基地とポイントの供給と販売の協(xié)力関係を確立する。人材教育の方面で:全國の紡織學院と服裝の學院に対して再編して兼行して、服裝の業(yè)界の産業(yè)チェーンの分業(yè)によって教育の細分を行って、専門の紡織の學院と大學、服裝のブランドの畫策學院などを區(qū)分して、服裝の産業(yè)基地のために優(yōu)秀の専門化の人材を提供することに対して標的があります。労働輸出の面では、省と省の間、地域と地域の間、労働力輸出の大きい省で點対點の協(xié)力を構(gòu)築し、近くに工場を設立し、合資で工場を建設する方式を採用して、労働力と生産要素を十分に結(jié)合させることができます。資金運営について:アパレル大手中型企業(yè)の上場を推進し、企業(yè)の合併、買収と再編を誘導し、國內(nèi)アパレル大手企業(yè)のブランド効果を拡大し、國際競爭力を強化する。情報化建設において:國際一流の情報化人材を?qū)毪?、國際一流の技術(shù)を購入し、情報化で工業(yè)化を促進し、情報化の遅れた現(xiàn)狀を徹底的に解決する。管理面では、近代化した企業(yè)構(gòu)造の転換を加速し、家族企業(yè)から企業(yè)家族への転換を図る。産業(yè)チェーンの上下の深さを統(tǒng)合することによって、アパレル産業(yè)の物流、情報の流れ、資金の流れなどの高速運行を加速する。
第三に、規(guī)模の効率化の道を歩む。中國の服裝生産規(guī)模は世界最大で、どのように深く統(tǒng)合し、効果と利益を迅速に向上させるかがカギとなり、思想を解放し、経済體制を充実させ、服裝産業(yè)の新モードを発展させ、産業(yè)のグレードアップを加速し、粗放型から集略型へと急速に転換し、規(guī)模と効果と利益を確実に結(jié)びつけ、産業(yè)クラスター化を産業(yè)の國際化へ転換させる。
つまり、全民族ブランドの生命力、戦闘力、意志力こそが中國アパレル企業(yè)の核心競爭力であり、全民族ブランドの科學的かつ効率的な発展こそが中國の服裝企業(yè)をブランド強國に導く道である。
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