ここの世界靴の帽子ネットの小編で紹介されているのは、アパレル産業(yè)が東南アジアに移転する際のステルスコストと政策リスクがより高いということです。

人件費が安い東南アジアは中國大陸に続いて、アパレル産業(yè)の次の目的地になりますが、狀況は本當に素晴らしいですか？

東南アジア諸國では、工場事故やストライキ、抗議事件が頻発し、政策リスクが高く、投資の信頼が失われつつある。2008年から、消費者たちはH&M、ZARA、NIKE、ウォルマートが購入した服の靴のラベルに、madeinVietnam、madeinBangladeshの文字がだんだん多くなっていることを発見しました。小さなラベルの裏には、東南アジア全體が中國大陸の30%の加工注文を流しています。バングラデシュは中國大陸に次ぐ第二の服裝産地に成長しています。そして、安い人件費は競爭力を高める重要な要素の一つです。

日本貿(mào)易振興會の報告によると、2012年の広州工場の労働者の平均月給は352ドルで、ベトナムのハノイ、カンボジアのプノンペン、バングラデシュのダッカ工場の労働者の平均月給はそれぞれ111ドル、82ドル、78ドルだった。安価な労働力を必要とするアパレル製造業(yè)はここで新たに曙光を見て、東南アジアに投資することが外商の話題となっています。

過去5年間、ベトナムの外國商人投資は2倍以上になりました。カンボジアとバングラデシュの外商投資もそれぞれ85%と43%伸びて、8.92億ドルと11億ドルになりました。外資の大挙が入って、服裝加工産業(yè)が移転して、東南アジア諸國の経済依存服裝輸出が一定の進歩を遂げました。

2012年11月、バングラデシュターズレイン製衣所の火災で121人が火の海に沈んだ。翌年4月、首都ダッカ郊外の8階建てのビルが突然倒壊し、多くの人が生き埋めになり、死亡者は1,000人を超えた。悪い労働環(huán)境、橫行するヤクザ、腐敗した政府役員、物価上昇……社會問題はいずれも貧乏人の最後の藁であり、貧しいアパレル業(yè)界の労働者は日常生活を維持できず、不満がたまっています。2013年9月、毎月104ドルの最低賃金を獲得するため、バングラデシュのアパレル労働者たちが街頭に出て抗議活動を行い、3日間にわたり、400の工場が休業(yè)しました。同じ年の暮れ、怒った労働者たちは、十階建ての大型衣料加工工場を放火して焼き払った。今年8月の初めに、1,600人の労働者が斷食して給料を支払うことを要求しています。3ヶ月間の給料の滯納と掃除祭のボーナスは約4,130萬ダッカです。

カンボジアの狀況は同じです。2013年、カンボジア生地生産協(xié)會（GMAC）が記録したストライキは130件で、過去10年間で最も頻繁な年となりました。その年の年末には、カンボジアの服裝労働者30萬人がストライキを行い、GMACはメンバーの工場を閉鎖し、生産を停止するよう呼びかけました。最後に約2億ドルの損失と7,000萬ドルの投資遅延をもたらしました。

ベトナムでは外國商人が直面する問題がもっとひどいです。社會環(huán)境と政體の不安定さ、年初に発生した為替危機、現(xiàn)地労働者の専門技能訓練の欠如、生産性の低下、自國の補助材料生産は紡績業(yè)界の30%の生産需要を満たしています。ほとんどの中高級生地は輸入に深刻に依存しています。今年5月には外國投資家に対する暴力事件が発生しました。これはベトナムのビジネス環(huán)境に大きな影を與えました。

　　服裝労働力のコストが低いにもかかわらず、東南アジア諸國のステルスコストや政策リスクが高いことがメーカーから次第にわかってきました。インフラの整備が不十分で、政策変動の不確実性は企業(yè)にとって大きな試練であり、これも多くの外國投資家が東南アジア地區(qū)に投資する自信を動揺させました。