他のアパレルブランドと違って、目的地もなく狂暴に爆発し、才子の男裝は2003年からスポーツマーケティングに対する探求を開始しました。CCTV-5の『サッカーの夜』をキャリヤーにして、精確に知識の精華の族の群をロックして、短期の內(nèi)にブランドと販売の著しい昇格を獲得しました。

ブランド戦はまず製品戦で、獨特な製品の基礎(chǔ)がなくて、更に巧みなマーケティングの手段も一時的な問題を解決するしかありません。服飾の領(lǐng)域として中國の伝統(tǒng)的な精粋の主導(dǎo)的なブランドを発揚して、才子は最初から慎重に民族の文化を研究して、大膽に梅、青と白の磁器、書道、山水などの最も典型的な國粋の元素を服飾デザインの中に溶け込みます。

企業(yè)の新たな発展計畫に伴って、才子は2009年に大手書きでオリンピック時代のスポーツマーケティングの新しい行程をスタートさせました。影帝のトニー?レオンをイメージキャラクターにした広告映畫は、CCTV-5の「NBA試合」と全國20近くの省級テレビ局で生放送されています。ハイエンドイメージの代弁者の呼びかけ力、メディアの非常に強い輻射、安定した視聴率の群體、強力に才子ブランドの影響力を昇格させて、ブランド効果を最大に深化させて持続させます。

高い位置にあって聲遠(yuǎn)で、位置を定めて正確で、焦點の突破するマーケティングの策略、中國の文化の精粋、特色の鮮明なブランドのイメージを受け継いで、ハイエンドのメディアと重點都市の効果的なカバー、才子の男裝はみごとに中國の第1男裝のオリジナルブランドのイメージを確立しました。

　　おかげでスーパーカップのレイアウトが國際化しました。

2011年、才子メンズは「才能？智匯全球」の新たなブランド主張を提出し、國際化の視野で最新のファッション要素を伝統(tǒng)の粋に溶け込ませます。才子も切実な需要の1度のマーケティングの戦役、ブランドの再度の昇格を?qū)g現(xiàn)します。イタリアのスーパーカップの鳥の巣の試合はきっと才子のために素晴らしいプラットフォームを提供しました。

サッカーは最も爆発と闘爭の精神を備えたスポーツとして、才子男裝ブランドの建設(shè)における革新と突破、思い切って革新する文化內(nèi)包と合致します。ファッションの都ミラノから來た2つの世界トップチームの頂點対決は、世界の多くのファンの注目を集めているトップイベントで、才子の男裝にとって非常に意義があります。

　　才子の男裝蔡燕英社長は「長年の探査と蓄積を経て、スポーツマーケティングに対する評価と運用システムが整ってきた。才子にとって、今回のイタリアスーパーカップは全世界のファンの焦點と精神楽園だけでなく、スポンサー企業(yè)が広い國際市場で展示するいい機會になります。イタリアのスーパーカップとの提攜で、さらに才子のブランド力を高め、國際化戦略を加速させることができると信じています。

スーパーカップを成功させるとともに、ミニブログや公式サイトを通じてファンとの交流も盛んだ。伝統(tǒng)的なメディアの伝播、新メディアの革新的な運用、そして店頭テーマのプロモーションに協(xié)力して、才子は今回のマーケティング戦でブランドの向上に成功しました。店頭の販売も素晴らしい成績を収めました。

遠(yuǎn)見者は未來をレイアウトする。スポーツマーケティングを通じてブランドを作り、昇格させると同時に、2011年に才子は韓國、イタリア、日本のトップデザイナーを?qū)毪?、中國のファッションと國際的な潮流を融合させ、製品により顕著な國際市場の雰囲気を注入する。第八世代端末のイメージは耀世さんが登場して、マーケティングネットワーク端末のブランドイメージは製品、文化、端末、人材にアップグレードしました。

スーパーカップのプラットフォームを借りて、才子の男裝國際化の道のりはまた確固たる一歩を踏み出した。伝統(tǒng)的な精粋を絶えず掘り起こし、解読することによって、國際ファッションの要素が溶け込み、ブランド文化が絶えず豊富になり、才子男裝と中國文化は國際ファッションの舞臺でより輝かしい輝きを放つに違いない。