中國市場(chǎng)経済は溫州で始まり、溫州人は最初に受益しました。市場(chǎng)経済は、最初に市場(chǎng)のせわしく動(dòng)く中で誠実と信用が範(fàn)を失う持ってくる苦痛を體得します。

20數(shù)年前、溫州の産休は靴の偽造が一時(shí)的に有名になりました。上海のある大型デパートで、康奈グループ會(huì)長の鄭秀康さんに靴の売り場(chǎng)から退出するように要求しました。當(dāng)時(shí)武漢で靴を販売していた王振滔さんも無実の罪で巻き込まれました。その後、王振滔さんは友達(dá)からお金を借りました。この信用訴訟をしたいです。訴訟は勝ちました。損したのは2000元だけですが、彼は自分の商品の名前を決めました。更に重要なのは、その後、王振滔は信用がビジネスマンにとって重要であることを意識(shí)して、奧康を率いて溫州靴業(yè)の雄風(fēng)を奮い立たせ、中國ブランドを創(chuàng)建する道を踏み出しました。

溫州のブランドを再び“亮”に出します。溫州企業(yè)の生存と発展はやむを得ない選択であり、溫商の心からの願(yuàn)いでもあります。

今回の「誠実と信用の溫商」の優(yōu)れた代表の選出には、企業(yè)の信用、契約信用、製品（サービス）の品質(zhì)信用、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)表信用、納稅信用、労働保障信用、環(huán)境保護(hù)信用、生産安全信用などの不良信用監(jiān)督管理記録のほかに、感動(dòng)的な誠実と信用の実績(jī)が必要です。

関係部門の推薦に加えて、自己紹介を加えて、150人近くの対象者が初評(píng)リストに入ります。溫商の申告の事績(jī)を細(xì)かく整理して、大企業(yè)であろうと、市場(chǎng)の波の中で、感知して、認(rèn)めて、自分の素樸な誠実と信用の原則を形成しました。彼らにとって、誠実と信用の最初の意味は、製品の品質(zhì)を向上させることです。

契約を尊重して、聡明な溫州人に仕返しを得させました。子供のころからの注文の成功は、顧客の獲得です。大きなところから言えば、溫州製品の品質(zhì)と企業(yè)イメージの改善は、「溫州」の二文字がますますプラスになっている影響です。

1997年に森馬が設(shè)立された翌年には、夏の新型ファッションパンツ5萬本が出荷されました。ズボンが何枚か売れたかと思うと、生地が縮んでいます。ある代理店は「季節(jié)は人を待たず、多少縮こまってもクレームは多くないと思います?！骨窆夂亭丹螭峡sめたズボンをつかんで、「もしお客さんだったら、このような狀況になったら、どんな気持ちですか？季節(jié)は人を待たないが、森馬さんはもっと信用が必要です?！贡摔纤激で肖盲?萬本の夏ズボンを全部回収しました。このため、森馬は30萬元の利益を失いました。

一時(shí)の損得は小勘定で、代理店は目の前の30萬元の利益を計(jì)算しますが、邱光と計(jì)算するのは企業(yè)の長期発展の大きな帳簿です。

貴金屬の贈(zèng)り物の商売をする浙江金牛工貿(mào)有限公司は今回の選考にはランク入りしていません。2005年に、従業(yè)員の操作ミスで、重さが0.2グラム少なくなりました。社長の葉亮さんが発見したら、すぐに追及を要求します。この時(shí)、製品は北京支社に発送されました。お客様に販売されました。金牛はあらゆる手を盡くしてこの顧客を見つけました。北京支社の責(zé)任者は十分な量の製品を持って王さんの家に送りました。謝罪します。0.2グラムのために大勢(shì)の人を動(dòng)員して、葉亮は當(dāng)然のことだと思っています?！?.2グラムは小さなことですが、悪影響を與えると、企業(yè)の存亡にかかわる大事です。」

多くの大企業(yè)がこのように欠陥品を取り戻す話を殘している。香港に出荷した後、製品のシールリングの性能がよくないことが分かりました。浙江大虎ライター有限公司の擔(dān)當(dāng)者である周大虎さんは強(qiáng)引に飛行機(jī)で深圳に來て、全部の製品を追い返しました。この「追」は、企業(yè)の従業(yè)員に警告することであり、お客様への責(zé)任承諾でもあります。

2008年6月に不動(dòng)産の取引が始まり、臺(tái)州新明半島展示室のモデルルームの內(nèi)裝も終わりに近づいています。陳承守はモデルハウスが実際の要求と違っていることを発見しました。意外にもハンマーを持ち上げて、內(nèi)裝したばかりのモデルハウスに打ちました?！弗猊钎毳膝Ε工卧敿?xì)な要求をしないと、どのようにしてオーナーに私の商品を理解してもらえますか？家をブランドとして作っている時(shí)に、多少の損失があっても、決して自分のブランドを壊したくないです。」

陳承は部屋をつぶして、王振滔は従業(yè)員を集めてみんなの前で不合格の完成品の靴を切ります。このような破壊的な行動(dòng)は、企業(yè)の指導(dǎo)者の決意を示しているに過ぎません。彼らはすでに誠実と信用が企業(yè)の立身の本であることを見ています。溫州の靴企業(yè)の誠実と信用の意識(shí)、このように上から下まで、一人から數(shù)千萬人まで普及します。