「Opening soon」は最近デパートを歩くという表示が特に多いです。

記者が訪問した後、新光天地、金寶匯、銀泰中心、現(xiàn)代、北京APM、新華百貨、資和信…

この夏、京の各デパートでは比較的に多くのブランド調(diào)整が行われました。

新光天地、金寶匯、銀泰中心、資和信などは開業(yè)して3年目に入るためで、市場の新しい変化に適応します。北京APM、新華百貨、現(xiàn)代などは位置付けが変化しているからです。

新しいデパート

3年は境界の位置付けがより正確である。

新しくオープンしたデパートにとって、ビジネス圏の位置づけに適応するために、前の三年間の調(diào)整力は少し大きいです。

北京にはちょうど2008年前後に開業(yè)したデパートがあります。例えば、新光天地、金寶匯、銀泰中心、資和信などです。

昨年から現(xiàn)在に至るまで、それらは大幅な調(diào)整を行っている。

どのデパートでも、開業(yè)から三年目に入ると、善し悪しにかかわらず、調(diào)整が行われます。

金寶匯のショッピングセンターの社長の陸屹は紹介して、これは慣例です。

普通は、新しいデパートにとって、三年間は市場適応期間です。もしできたら、それは向上します。できなかったら、消滅します。

開業(yè)3年後の調(diào)整で、新デパートの位置づけはより正確になります。

例えば金寶街では、高級車、ハイエンドクラブの會所、寫真撮影器材、ビジネスの宴會に適した食事など、男性の消費(fèi)の特質(zhì)に大きく合致しているので、金寶匯は今年下半期のブランド調(diào)整の中で、男性の消費(fèi)財(cái)を主に押します。

古いデパート

差別化をして競爭力を高める

古いデパートにとって、ブランドの調(diào)整は業(yè)績面からもっと考えられます。

中國ショッピングセンター産業(yè)情報(bào)センターの郭増利主任によると、毎年一回の正常な調(diào)整は、デパートに最終的な淘汰制があるため、販売成績が逆數(shù)になったいくつかのブランドはキャンセルされ、また新たにいくつかの良いブランドを?qū)毪筏蓼埂?/p>

しかし、このような調(diào)整の幅は比較的に小さくて、普通は10%を上回ることはできません。

古いデパートでブランドを大幅に調(diào)整すれば、位置が変わったということです。

今年は北京APM、現(xiàn)代、新華百貨などが典型的です。

北京APM租借事務(wù)副経理の王彥丹さんは、「私たちの位置づけと方向は周辺の他のデパートと位置を間違えて、若者の中高級デパートを作りたいです。

王府井地區(qū)のため、いくつかの新しいプロジェクトを含んで、ほぼすべてハイエンドのをするので、その上歩くほどもっと高いです。

しかし、一番多い消費(fèi)者は毎日ぜいたく品を買うことができません。主に日常生活の消費(fèi)品を買います。このような空白を埋めたいです?！?/p>

王彥丹によると、今後主力店は王府井通りの店舗に集中し、いずれも層を超えており、主に服裝方面であり、ファッション的なものもある。

同時(shí)に、腕時(shí)計(jì)やジュエリーなど、元の通りにある贅沢品店を、位置の置き換えを行います。

全部調(diào)整したら來年の初めまでになる予定です。

北京APMの位置づけ調(diào)整は王府井商圏の激しい競爭に対応するためであり、現(xiàn)代の調(diào)整は他のルートとの激しい競爭を避けるために意識的に市場細(xì)分化を行う。

現(xiàn)代商城商品運(yùn)営センターの楊凱浜部長によると、ここ數(shù)年、現(xiàn)代商城のブランドは絶えず調(diào)整されており、消費(fèi)者も気づきます。

彼はいくつかのハイエンドのものがあって、いくつかの価格の高いもの、いくつかは現(xiàn)場のショッピングの體験のとても強(qiáng)いものを必要として、百貨店で引き続き発展があって、一部は比較的に便利で、比較的に常用して、みんなはすべて知っていて、更にその使用能力の日常用品を理解する必要はなくて、これらはネットショッピングのルートの中で、今後きっと大いにその道を行います。

観察する

調(diào)整は消費(fèi)者に新鮮さを與える。

中國ショッピングセンター産業(yè)情報(bào)センターの郭増利主任によると、どのデパートもブランド調(diào)整が必要で、デパートが変わらないと消費(fèi)者はすぐに飽きてしまうので、普段はブランドを調(diào)整しないで店を改裝します。

ショッピングセンターの調(diào)整はまだ難しいです。店が大きいので、デパートでは一晩で一階が変わります。

國內(nèi)でデパートを作るには、実際にブランドを調(diào)整する理由は主に二つの面であり、売上高によって古いブランドを淘汰することである。

ブランド調(diào)整の時(shí)間は全國の百貨店はほぼ同じです。一年に一回あります。一、四半期は販売シーズンです。みんなは動(dòng)きません。

閑散期の販売に集中するのが原則で、夏の7、8月が一般的です。

ブランドの調(diào)整の中で、時(shí)には商店とブランドは矛盾が発生することができて、郭増利はこの時(shí)、一方のブランドの商は絶えず自分を更新して、更にマーケットの発展の必要に合います。