職場の新しい悩み:「ネットの行方」が過去のものを暴く
1羽のチョウがそっと翼の先を扇ぐと,大洋の対岸の荒波を引き起こすことができる。
最近、アメリカのカリフォルニア州にあるインターネット調(diào)査會社によると、求職者は過去7年間のオンライン活動を事細(xì)かに雇用主の前に現(xiàn)れることができるという。
この目立たないニュースは上海のホワイトカラーの強(qiáng)い関心を引き起こしました。
「ネットの行方」が職場のイメージを傷つけないようにするにはどうすればいいかが議論の焦點(diǎn)です。
“微求職者”は急遽ミニブログを削除します。
「でたらめ」
この最初の金融紙に掲載された記事によると、アメリカのカリフォルニア州にあるインターネット調(diào)査會社は、求職者が過去7年間のオンライン活動を事細(xì)かに雇用主の前に表示することができると主張しています。
このような強(qiáng)いネットの背景の調(diào)査のもとで、多くの求職者は成功を収めました。
例えば、ある求職者がSNSで人種差別の疑いがあるという発言をして、申請した企業(yè)から締め出されました。また、女性がSNSで露出しすぎた寫真をアップロードしたこともあります。雇用主に拒否されました。
「微求職」をしようとしている広報(bào)會社の新入社員、Susieがこの記事を見て、自分のブログと嬉しいネットを大掃除し、最近のお客様の馬鹿さ、愚癡や雑多さ、仕事の怠慢さなどを揶揄する「胡言亂語」を削除しました。
「Twitterでファッションサイトの編集職を申請しています」とSusieさんは言います?!肝⒉┠技纹髽I(yè)を通じて、HRは求職者が以前発表したマイクロブログを閲覧している可能性が高いので、HRに不快感や不満を感じられないように気をつけてください。第一関所で私を淘汰します?!?/p>
対策:握る
公私両名
つのアカウント、互いに関心を持ちません。
外資小売企業(yè)に勤めているポンさんによると、彼女の親友が微博で社長の新しい規(guī)定に文句を言いましたが、同僚たちに七伝八伝で社長の耳に入り、気まずい思いをしました。
このようにポンさんは、將來の雇用主が「ネット上の行方」で自分を調(diào)べることを心配するよりも、今は社交ネットで自分の姿をちゃんと経営しているほうがいいと考えています。
「微博が出ると、私は二つのアカウントを開設(shè)しました。一つは同僚と取引先、一つは同僚や取引先を入れません。二つのアカウントは二つの異なるメールで登録しています。互いに関係がありません。
今から見ても先見の明があります」
記者が見たのは、「同僚と
取引先
」の微博では、ポンさんは主に會社の製品情報(bào)、養(yǎng)生の掲示板及びいくつかの勵ましの警句を発表して、積極的な職場イメージを作ります。一方、「同僚やお客さんを入れない」という微博は友達(dá)と生活の雑事、お笑いのネタ、娯楽のゴシップ、さらには公共事務(wù)に対する見方を交流します。
ポンさんのやり方は中華英才ネットの職場専門家に認(rèn)められました。
ソーシャルネットワーク上で公開されている文字、寫真はすべて個(gè)人の職場名刺の一部ですので、ホワイトカラーは暇な時(shí)間に自分の名前を検索して、自分がネット上に殘した文字、寫真などの情報(bào)が適切かどうかを確認(rèn)して、不適切な畫像を削除したり、アカウントを區(qū)切ったり、プライバシーの設(shè)定をしたりして、自分の職場イメージに合わない情報(bào)を隠してもいいです。
専門家:ソーシャルネットワークに職場のイメージに影響されないようにしてください。
私達(dá)の國內(nèi)の背景調(diào)査は主に求職者の過去の業(yè)績を考察することに重點(diǎn)を置いています。
私が知っている限りでは、現(xiàn)在、國內(nèi)ではまだ雇用主に「ネットの行方」サービスを提供していない調(diào)査會社です。背景調(diào)査では第三者の執(zhí)行機(jī)関に対する資質(zhì)、信用度の要求がかなり高いですが、現(xiàn)在の企業(yè)募集では背景調(diào)査に対する依存度が限られています。今後10年間、類似サービスを提供する調(diào)査會社は國內(nèi)市場で気候になりにくいと思います。
中智人力資源管理コンサルティング有限公司の胡彭副総経理は、歯に衣著せないことを言いました。
盛大自動車サービスチェーンの全國人力資源総監(jiān)の屈輝氏は、雇用単位が「ネット上の行方」を通じて求職者を知ることは不可能ではないと指摘したが、プライバシー侵害に陥ることを避けなければならない。
「仕事の場とプライベートの空間を混同する必要はありません。求職者を考察するときは、やはり仕事のスキルや経歴を調(diào)べることに重點(diǎn)を置くべきです」
と屈輝。
胡彭令は、企業(yè)の一員として、ソーシャルネットワークで企業(yè)のイメージ維持を助けると同時(shí)に、自分のブランドを確立しているので、ホワイトカラーは抵抗する必要がないと述べました。
屈輝氏は情報(bào)化社會の発展につれて、ネットの社交プラットフォームは職場の隅々まで広がっており、アカウントを區(qū)切って、プライバシーの権限を設(shè)けることも決して大丈夫ではないと強(qiáng)調(diào)しました。
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