國內(nèi)について

しかし、工場(chǎng)側(cè)はQA、QCの職位に対して、主に仕事の経験に重點(diǎn)を置いていますが、低學(xué)歴のQA、QCはシステム教育が不足しています。専門的な基礎(chǔ)は理想的ではありません。

服裝メーカー：お客様の要求はますます高くなります。品質(zhì)保証がないので、一切無料です。

近日、英才ネット連合が主催する「第十九回ネット招聘會(huì)広東地區(qū)服裝専門場(chǎng)」が閉幕しました。今回のネット招聘會(huì)には40社の企業(yè)が參加し、発表された職位は男性の女裝デザイナー、付箋員、市場(chǎng)開拓マネージャー、販売監(jiān)督、尾部主管、服裝QCなど167職が含まれています。

企業(yè)が発表した多くのポストの中で、服裝の品質(zhì)管理に関するポストの発表量は明らかに向上しました。

名前を漏らしたくない國內(nèi)の第一線の服裝ブランドの高層管理者が漏れています?！弗芝楗螗丧弗濂ⅴ毳靴螗膜纹焚|(zhì)扉」、「子供服のプラスチック化剤事件」の露出に従って、會(huì)社の取締役會(huì)は製品の品質(zhì)管理問題を次の四半期の生産重點(diǎn)としています。

品質(zhì)の安全問題はブランドに対する傷害が致命的で、消費(fèi)者にブランド傘下のすべての製品に対して信頼の危機(jī)を生じることができます。これはいくらの広告費(fèi)でも補(bǔ)えません。

會(huì)社の取締役會(huì)は、品質(zhì)管理に力を入れて、下半期の社員募集において、製品管理人材の増加と募集人員に対する専門的な要求を高めることを決定しました。

彼はまた、衣料品の品質(zhì)管理は、常に大手ブランドの衣料品の肋骨であり、國內(nèi)の衣料品ブランドの多くは広告マーケティングに依存しており、膨大な広告支出は、衣料品メーカーの生産コストを削減するために必死になっている。生地の選択、製造工程では、より良い品質(zhì)の高級(jí)生地を考慮せずに、省くことができる。このような狀況では、一部のメーカーは品質(zhì)管理部門を設(shè)立していない。

この間、頻繁に露出している品質(zhì)ゲート事件は、服裝業(yè)界を前例のない品質(zhì)安全「厳冬」に入らせますが、販売量だけに注目して、品質(zhì)を気にしないメーカーたちに注意喚起して、服裝業(yè)界の不良生産習(xí)慣を一掃することに積極的な推進(jìn)作用があります。

青島にある歐米地區(qū)のアパレル輸出を主とする外國貿(mào)易の加工メーカーを訪問したところ、服裝の対外貿(mào)易はますます難しくなってきました。國內(nèi)のZARAなどの「品質(zhì)ゲート事件」の露出により、最近は輸出服のリストや注文書の狀況が多くなり、歐米の顧客たちは「MadeinChina」と聞いても首を橫に振っています。何年間の取引先も契約を中止して、インドやベトナムなどの協(xié)力國に変えました。

その上要求はますます高くなって、前の四半期、単量に帰って工場(chǎng)を建ててからの歴史の記録を突破しました。

「元々はヨーロッパの輸出服は國內(nèi)の販売服より品質(zhì)審査が厳しく、今は歐米の顧客の要求が高くなりました。本當(dāng)にできません。

以前は一緒に外國貿(mào)易をしていた數(shù)十社の生産メーカーは數(shù)が少ないため、いくつかの品質(zhì)管理部門を設(shè)立しました。今は皆QA、QCを募集し始めました。

品質(zhì)が不合格の場(chǎng)合は、次回も続けて協(xié)力するのは難しいと思います。外國人は企業(yè)の信用度を重視しています。

東南アジア諸國の「低価格戦略」は中國の服裝輸出を一手に採用し、高品質(zhì)で「MadeinChina」の優(yōu)勝法寶になります。

また、外媒の最近の報(bào)道によると、ベトナムの上半期の織物の輸出額は61.6億ドルに達(dá)し、同30%増加した。

この傾向が続けば、ベトナムの服裝と紡績(jī)部門は2011年に130億ドルの輸出目標(biāo)を達(dá)成する可能性が高いです。

中國の今年の紡績(jī)服裝の輸出は減少傾向にあります。

中國紡績(jī)品輸出入商會(huì)服裝部主任の胡さんによると、金融危機(jī)を背景に、中國の主要國に対する紡績(jī)品の輸出は依然として伸びているが、今年は減少傾向にあり、東南アジア諸國の輸出は増加している。

「以前はアメリカの衣料市場(chǎng)で、10著の服の中には6著が中國製で、今は2～3枚しかない」

胡さんによると、今年1～4月の統(tǒng)計(jì)データによると、主な市場(chǎng)では中國からの織物の輸入量が初めて減少し、約3～5ポイント低下しました。

胡さんの分析によると、中國の織物服裝は海外市場(chǎng)でシェアが高く、主に価格優(yōu)勢(shì)がある。

今年の中國の織物の平均単価はアメリカの全世界から輸入した単価より高いです。アメリカの消費(fèi)者は比較的に成熟しています。価格が安くて質(zhì)のいい服を選ぶ傾向があります。

「他の東南アジア諸國の原材料も高いですが、労働コストは中國ほど高くないです。例えばベトナムの場(chǎng)合、労働コストは中國の半分ぐらいしかないです。

技術(shù)的には比較的複雑な中國服はまだ技術(shù)的な優(yōu)位性がありますが、注文書は中國から一部移転しました。

胡さんによると、他の國の産業(yè)チェーンが完成すれば、注文書は中國に戻りにくいという。

東華大學(xué)の紡織経済と貿(mào)易學(xué)部の銭競(jìng)芳主任は、他の東南アジア諸國に比べて、中國紡織企業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)力の優(yōu)位性は中國の労働力の素質(zhì)が比較的に高く、労働者の技能が熟練していることにあります。

外國貿(mào)易の服裝工場(chǎng)の通訳をしている王さんによると、數(shù)年前に外國のお客さんと交渉した時(shí)は、とてもやる気があって、うちの工場(chǎng)で加工した服は価格が低くて、品質(zhì)がいいと好評(píng)を得ています。

しかし、ここ數(shù)年、多くのお客様が流失しました。中國のアパレル業(yè)界に比べて「工荒」が現(xiàn)れて、雇用コストがますます高くなりました。ベトナム、インドネシア、バングラデシュなど東南アジア諸國の雇用コストは平均的に中國の二分の一にも満たないです。

その上國內(nèi)の紡織の服裝の業(yè)界の品質(zhì)の安全などのマイナスの報(bào)道も多くの國外の取引先を見てしりごみさせて、“中國の製造の服裝が體に対して有害なことができるかもしれません”を感じます！

これは消費(fèi)者の権利擁護(hù)意識(shí)が強(qiáng)い海外では非常に大きな「迷惑」です。

以上のように、中國は「世界服裝工場(chǎng)」としての構(gòu)造が変わりつつあります。雇用コストがより安価な新興服裝輸出國である東南アジア地域の低価格戦略にどう対応すればいいですか？

中國の対外貿(mào)易の服裝のメーカーは伝統(tǒng)の安値のダンピングの策略を変えて、服裝の品質(zhì)を厳しくつかんで、服裝の生産の過程の中で必ず整っている品質(zhì)の管理體系をスタートさせなければなりません。

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服裝企業(yè)人的資源部：QA/QCが一番難しいです。

広東深センのあるアパレル企業(yè)の人的資源部のマネージャーによると、今年の服裝企業(yè)は一般的に「労働者募集難」が現(xiàn)れたが、QA/QCは普通の流水ラインの労働者より10倍難しいという。

前四半期、會(huì)社は業(yè)務(wù)の需要のため、デザイナーを募集して、版師を打って、付隨員、地區(qū)のマネージャー、販売監(jiān)督、尾部の主管、服裝のQA、商品検査員などの20近くの職位を募集して、3ヶ月近くの募集の中で、デザイナーの職位で応募する人數(shù)は最も多くて、その中の本科大學(xué)の新卒者は多數(shù)を占めて、仕事の経験に対して明確な年限の要求の検査員と服裝QAがないです。

服裝QA擔(dān)當(dāng)者10人のうち、8人が高校生と以下の學(xué)歴で、2人だけが高職學(xué)歴です。

ほとんどのアパレル企業(yè)の検品員の仕事経験があり、生産プロセスと服裝の製造技術(shù)についての経験が豊富ですが、関連國及び海外の服裝紡織製品の品質(zhì)基準(zhǔn)にはあまり詳しくないです。その中にはOFFICEオフィスソフトを熟練して操作する人が3人しかいません。

青島のある対外貿(mào)易服裝加工工場(chǎng)の人力資源部の事務(wù)員修さんによると、最近、海外のお客さんは製品の品質(zhì)に対する要求がますます厳しくなっています。特に品質(zhì)問題で回収されたいくつかの商品は、工場(chǎng)側(cè)は服裝QA/QCなどの品質(zhì)管理人材を急募しなければなりません。

「この職場(chǎng)は他の職場(chǎng)と違って、學(xué)歴にはほとんど要求されていませんが、仕事の経験を重視しています。

しかし、成熟したQA、QCの人員はほとんど募集できません。

多くの応募者は確かに検品員の経験がありますが、各種の染糸、吊染、刺繍、手編みなどの服裝工蕓についてはある程度知っていますが、各種の生地に対する接觸はまだ足りません。特に國家及び海外での服裝紡織製品の品質(zhì)基準(zhǔn)は門外漢に屬しています。

まず募集して入ってから、內(nèi)部研修と研修システムを通して勉強(qiáng)してから仕事に就きます?！?/p>

一方、成熟した服裝QAは最近、給料の基準(zhǔn)がまた上昇しています。品質(zhì)安全問題が頻発している肝心な時(shí)期に、企業(yè)は服裝QAのような生産上の重要な人材の流失を座視せず、他の企業(yè)が服裝QAを採用するのは難しいです。

QA擔(dān)當(dāng)者：「詳細(xì)については、復(fù)唱を促します」と「混會(huì)吹」

服の品質(zhì)管理システムのトップレベルの建物として、QAはQCと比較して、従業(yè)員の総合素質(zhì)に対してより高い要求をしています。

素人がQAを「仕事が楽で、給料が高い」と評(píng)価しているが、本當(dāng)のところはどうだろう。

実際には國內(nèi)の服裝品質(zhì)管理システムがまだシステム化されていないため、多くのQA従業(yè)員がごまかして暮らしています。確かに高い給料図を持っています。

名前を明かさない服裝のQA擔(dān)當(dāng)者は「QAがはっきり言ったのは、人と関わる業(yè)界の一つです。

毎日職場(chǎng)の労働者、會(huì)社の管理層と取引先に直面していますが、吹きません。どうすればいいですか？

お客様が既製服を?qū)彇摔筏蓼工?、同じ材質(zhì)で同じものを作ることができます。お客様はその店を通れますか？

職場(chǎng)の生産の職人たちはまたすべて誘発しやすい主ではないので、深刻な品質(zhì)の問題が現(xiàn)れない限り、普通は簡(jiǎn)単に生産現(xiàn)場(chǎng)の仕事を混亂させてはいけません。

それに服裝QAの仕事は責(zé)任がありますか？企業(yè)は評(píng)価できません。生産から販売までのコントロールできない要素が多すぎて、責(zé)任を転嫁するのは簡(jiǎn)単です。肝心な點(diǎn)はあなたが言ったかどうかです。

もう一人の青島対外貿(mào)易會(huì)社のベテランのQA擔(dān)當(dāng)者は、経験が豊富で、基本的な仕事がしっかりしている総合的な技術(shù)人材でなければならないと筆者に教えてくれました。

まず第一線の仕事経験があってこそ、各種の生地と服裝工蕓の特徴が分かります。外國貿(mào)易服裝工場(chǎng)QAの仕事に従事するなら、英語の話し言葉に対する要求も非常に高いです。また、服裝の制品が多くて、聞いたことがない問題があるかもしれません?，F(xiàn)場(chǎng)の労働者と相談してもいいです。

したがって、中國の衣料品業(yè)界の品質(zhì)管理システムの確立にはまだ時(shí)間がかかります。企業(yè)はできるだけ早く服裝品質(zhì)管理人材の募集プロセスを改善し、服裝QA、QC人員に対する専門技能トレーニングを強(qiáng)化して、中國の服裝業(yè)が順調(diào)に品質(zhì)問題「厳冬」を乗り越えて、販売量が全面的に爆発する春を迎えます。