「中國(guó)ほど膨大な服裝の生産と卸売りの規(guī)模！」

南アフリカから來(lái)たブランドのアパレル問(wèn)屋、エイミー?ダンキンさんは「多くのアパレル生産基地、超高速設(shè)計(jì)製造速度、便利な物流輸送、我が物にする世界のアパレルブランド、巨大な輸出貿(mào)易などは、中國(guó)のアパレル卸売市場(chǎng)が世界の注目を集めている根源です。

丹金で言えば、中國(guó)のブランド服裝卸売市場(chǎng)は創(chuàng)造と生産の一つです。集まる富の寶地

機(jī)會(huì)は複製することができなくて、時(shí)代は服裝の卸売マーケットのナビゲーターを呼びかけます。

現(xiàn)在、中國(guó)のアパレル卸売り業(yè)界が盛んになっており、ブランドのアパレル卸売り市場(chǎng)はますます活気づいています。ますます激しくなる。

記者は、2008年の世界金融危機(jī)以降、中國(guó)の加工や看板企業(yè)が生存と発展のきっかけを求めていることを知りました。ショートカットの方式は中國(guó)特有の卸売市場(chǎng)のプラットフォームに頼って、自分のブランドを作ります。

商業(yè)貿(mào)易企業(yè)はどうやって輸出から國(guó)內(nèi)販売の市場(chǎng)に移行するか、一番有効で、一番早い方法は中國(guó)特有の卸売市場(chǎng)のプラットフォームに頼って、快速に自社ブランドを形成することです。業(yè)界関係者は分析する。

実際には、広東省の衣料品卸売は2003年に「SARS」の後、産業(yè)基地に依存して一年間で、急速に虎門、中山、新塘、大朗、普寧などの産業(yè)重鎮(zhèn)で卸売市場(chǎng)を形成し、盛んな一時(shí)でした。しかし、2008年の世界金融危機(jī)以降、産業(yè)基地の工場(chǎng)が次々と閉店し、産業(yè)クラスター効果がなくなり、各デパートも沒(méi)落しました。

最大の原因は中國(guó)ブランドのアパレル卸業(yè)界で、パイロットブランドのアパレル卸売り市場(chǎng)のキャリヤーが欠けていることです。ある業(yè)界専門家によると、時(shí)代はトレードマークの卸売り店を求めていた。

よく知られているように、中國(guó)の商業(yè)センターは珠江デルタにあり、珠江三角貿(mào)易センターは広州にあります。今、シンボル的な服裝卸売デパートは広州にやっと誕生しました。広州世界貿(mào)易服裝城です。{pageubreak}

　　実力は鎮(zhèn)に座って、28萬(wàn)平方メートルのブランドの服裝の卸売基地は再度離陸します。

広州の花の商圏の伝統(tǒng)的な服裝の卸売城と比べて、広州の世界貿(mào)易の服裝城は巨人の肩の上に立って誕生に応じたのです。

28萬(wàn)平方メートルの建築規(guī)模、3000近くの店舗とオフィスの超大規(guī)模、2000平方メートル近くの物流配送センター、約3500臺(tái)の駐車スペース、7メートル近くの店舗層が高い設(shè)計(jì)…彼女は中國(guó)ブランドのアパレル卸売り市場(chǎng)の歴史的なきっかけを載せて再び飛躍します。

非凡な実力は言うまでもないです。自分のハードウエアの組み合わせの施設(shè)以外に、広州世界貿(mào)易服裝城は孵化國(guó)際化服裝ブランドの卸売り市場(chǎng)において、巨大な財(cái)力と物力を投入します。その開(kāi)発者の紹介によると、広州世界貿(mào)易服裝城は経営に専念する顧客に非常に高い優(yōu)遇政策を與えています。これは主に以下のいくつかの方面の內(nèi)容を含みます。

世界貿(mào)易服裝城は20年の使用権の店を出して、経営の発展、投資の見(jiàn)通しはかなり大きいです。最低レンタル料は免除されています。開(kāi)業(yè)後、デパートは6ヶ月の無(wú)料駐車サービスを提供しています。デパートはプロジェクト500強(qiáng)のブランドに無(wú)料の外壁広告を提供して宣伝しています。デパートは開(kāi)業(yè)後3年間で約億元を提供して、プロジェクトの人気の場(chǎng)を広げています。

　　「養(yǎng)場(chǎng)花泥」に別れを告げ、20年の経営権で多勝の局面を築く。

　　高く立ってこそ、遠(yuǎn)くまで見(jiàn)えます。大舎があってこそ、大きな才能があります。

広州世界貿(mào)易服裝城は巨額の資金を投入して國(guó)際ブランド服裝卸売市場(chǎng)を孵化させ、開(kāi)発者が獨(dú)創(chuàng)的で長(zhǎng)期的な視野を持つ以外に、その豊かな心と多くの勝利的な思考にあります。

不動(dòng)産専門家の韓世同氏は、中國(guó)の衣料品卸売市場(chǎng)の商店市場(chǎng)の経営者は、顧客層の皮が剝かれ、賃貸店の経営利益が低いことを招き、市場(chǎng)需要に対応し、短期経営権は人に淺からず、本當(dāng)に経営したい企業(yè)はかえってストレスが多く、「養(yǎng)場(chǎng)の花泥」と見(jiàn)なされていると分析している。

記者の取材の中で、広州の前に數(shù)軒のデパートはずっと下手で、投資家と開(kāi)発商は何度も法廷に行って、その中の1つの重要な要素はデパートの店舗が幾重にも貸切されて、多重管理、経営の時(shí)間はよく3-5年になります。

このような「養(yǎng)場(chǎng)花泥」を徹底的に根絶するために、ショップ投資家、店舗主、テナント、経営者、消費(fèi)者などのさまざまな利益を十分に保障するために、広州世貿(mào)服裝城特は20年間の使用権の店を出しました。

実は、「この20年間の経営権の大きな魅力の下で、千人以上の國(guó)際的なブランドが押し合いへし合い、フラワースタンドの最後のケーキを分けて食べています。」広州世界貿(mào)易服裝城の関係責(zé)任者は記者に伝えました。

聞くところによると、中國(guó)ブランドの男性婦人服卸売購(gòu)買基地の広州世界貿(mào)易服裝城を位置づけ、中國(guó)ブランドの服裝卸売第一城を目指している。その絶好の地理位置と規(guī)模、超一流の國(guó)際ファッション標(biāo)準(zhǔn)ビジネスセットに加えて、彼女は將來(lái)的に全體のアパレル業(yè)界ひいては南中國(guó)、アジア、國(guó)際ブランド服裝市場(chǎng)のリード者とバーを主導(dǎo)すると信じています。