3年足らずの歴史で、上半期には異常な集団購(gòu)入業(yè)界が急に冬になりました。

目下、中國(guó)の大型団體購(gòu)入網(wǎng)が密集して人員を削減しています。

世界最大の共同購(gòu)入サイト「Groupon」と國(guó)內(nèi)のインターネット大手テンセントの提攜會(huì)社「高朋」が、大規(guī)模なリストラを行ったばかりです。

以前は、高朋部門(mén)の主管者から最大5%の従業(yè)員を削減するよう要求されました。グループのスポークスマンは、これは會(huì)社が大部分の國(guó)と地域で発展するために必要な道です。

しかし、高朋のリストラはとても早いようです。

初めて、中國(guó)に來(lái)たばかりです。

一ヶ月か二ヶ月で、高朋社員は400人になります。年末には1000人を募集します。

しかし今年の中に多くの人がすでに続々と離れ始めました。會(huì)社の損失がひどいので、多くの人は未來(lái)が見(jiàn)えません。

高朋COO歐陽(yáng)雲(yún)はこれから頑張って支えますが、

グループ本部は高朋の実情を知らない。

高朋さんはリストラされた労働集団の権利維持代表、中國(guó)政法大學(xué)知的財(cái)産権センターの趙さんに占領(lǐng)されました。高朋さんは13箇所に分かれて全體的に撤去されました。少なくとも18駅は人員削減に関連しています。人員削減は400人を突破しました。

幸いにも親會(huì)社のテンセントは流量など多くのサポートをしてくれます。高朋さんは自分で助かるかもしれません。

しかしこれも歐陽(yáng)雲(yún)の率いる中國(guó)チームが業(yè)務(wù)などの方面で迅速に局面を変えることができるかどうかを見(jiàn)ます。

高朋は困窮している共同購(gòu)入網(wǎng)の一つです。

実は、中國(guó)の共同購(gòu)入網(wǎng)はほとんど全部リストラされました。

たとえばハッピーネットは年初に地方駅の一部の共同購(gòu)入従業(yè)員を削減しました。

巣組などの相手の人員削減はさらにひどいです。

冬の雰囲気がますます?jié)猡胜辘蓼埂?/p>

市場(chǎng)ランキング2位の美団ネットはこの業(yè)界の衰えを積極的に歌っています。

CEOの王興氏によると、団購(gòu)はすでに冬に入ったという。副総裁の王恵文氏は本紙に語(yǔ)っている。美団は唯一の野外広告をしない大型団體購(gòu)入サイトで、主に口コミによって伝播され、70%以上の新規(guī)ユーザーは古いユーザーからの推薦で、コストを節(jié)約できるという。

手をつないでネットのCEOの呉波（微博）は、今まだ冬とは言えないで、ただ融資していくつか抵抗に出會(huì)いますと思っています。

「私たちも富を誇示することを愛(ài)していません。影響を受けていません。年末には1000の都市に業(yè)務(wù)を拡張します?！?/p>

彼は言った。

しかし、國(guó)內(nèi)最大の共同購(gòu)入網(wǎng)として、手をつないで網(wǎng)を広げ続け、お金を使う「金遣い」が続いています。

例えば、タレントの葛優(yōu)を起用して代弁者を務(wù)め、広告を大挙して投入した。

呉波さんは明らかに警戒心があります。

彼は、下半期の広告配信計(jì)畫(huà)を再構(gòu)築することを検討すると述べた。

以前はネットワークCラウンドの融資は1.11億ドルに達(dá)し、推定値は11億ドルに達(dá)しました。

會(huì)社の傘下の共同購(gòu)入網(wǎng)も日々が大変です。

既に発売されているが、もち米網(wǎng)は四半期連続ですべて人人會(huì)社のコストセンターである。

8月12日未明、誰(shuí)もが第2四半期の決算を発表した。もち米網(wǎng)の第2四半期の総売上高は110萬(wàn)ドルに達(dá)し、同期の営業(yè)支出は560萬(wàn)ドルで、純損失は450萬(wàn)ドルで、毎月の損失は1000萬(wàn)元近くに達(dá)した。

もち米ネットの社長(zhǎng)の沈博陽(yáng)は平然と白熱を競(jìng)爭(zhēng)して、毛の利率は低いですが、會(huì)社の真実な流水の方面が業(yè)界のトップ3に位置することを強(qiáng)調(diào)しています。

彼によると、會(huì)社の従業(yè)員は全部で499人しかいません。ややもすれば數(shù)千人のライバルと比べて、運(yùn)営コストはとても低いです。

現(xiàn)在まで、親會(huì)社の陳一舟CEO（微博）は直接に不満を漏らしておらず、5年間を支えると主張しています。

安全業(yè)務(wù)で起業(yè)した奇虎は、360年前に共同購(gòu)入業(yè)務(wù)を開(kāi)始した。

しかし、今まで360団購(gòu)業(yè)務(wù)はどれぐらいの活力を示していますか？淘寶団購(gòu)管理層は年末には100億元を超えると予想していますが、外部からはほとんど関心がありません。

彼らは冬の到來(lái)を待っています。

でも、心配しないという聲もあります。

さまざまな競(jìng)爭(zhēng)手段で世界の注目を集める巣窟団が、先日、一般にスタートすると発表されました。

「半年後には団購(gòu)サイトの資本金の冬を迎える。業(yè)界の優(yōu)勝劣敗はさらに厳しくなり、再び融資を受ける能力のある會(huì)社は5社を超えないだろう」

王興は言った。

共同購(gòu)入の伸びは、間違いなく鈍化するだろう。國(guó)際アナリストの陳壽送氏は、「資金に依存した初級(jí)競(jìng)爭(zhēng)を乗り越えた後、団購(gòu)市場(chǎng)は今後半年から一年の間に、去年のような爆発的な成長(zhǎng)を?qū)g現(xiàn)したいと考えており、もはや不可能だ」と述べた。

{pageubreak}

高朋大人員削減：大中都市を引退する

人間はもう高朋のリストラを止められなくなりました。

高朋上海駅のある従業(yè)員のQQ署名は少し悲しいです。

8月22日、高朋さんは上海のリストラ社員と賠償交渉を行いました。

交渉は高朋北京から派遣された高翔代表の三禮から始まります。

彼は會(huì)社の當(dāng)初の発展計(jì)畫(huà)は考えが足りないと言っています。

現(xiàn)実はとても殘酷です。

年初に中國(guó)を高調(diào)にレイアウトした高朋さんは、一ヶ月で13個(gè)の駅を撤去され、18個(gè)の駅の従業(yè)員が波及し、海外の経験を簡(jiǎn)単にコピーする熱狂的な夢(mèng)が破れました。

現(xiàn)在、大中型都市市場(chǎng)への縮小が始まり、危機(jī)を乗り切っています。

熱狂後緊急収縮

高朋人員削減による

先週の木曜日、上海地區(qū)の従業(yè)員數(shù)百人以上が突然通知を受け、退職協(xié)議を求めました。

彼らのコンピュータはすでに迅速にフォーマットされています。天津大區(qū)の下、唐山駅員たちは先週の晝食後、突然、會(huì)社のドアに強(qiáng)制撤退駅の通知が貼ってあります。

高朋上海の擔(dān)當(dāng)者は、會(huì)社の支出がバランスを崩し、運(yùn)営を調(diào)整し、いくつかの部門(mén)を北京に合併すると説明しました。

高朋北京本社の編集者、小羽さんは楽ではない。

彼女は、今の會(huì)社の上下の心がびくびくしていると言いました。

北京側(cè)も分割払いで人員を削減していますので、販売部門(mén)と人的資源部は被災(zāi)地です。

幸い最近編集の仕事が忙しくて、部門(mén)はまだ影響を受けていません。

不完全な統(tǒng)計(jì)によると、高朋さんは400人の定員に達(dá)し、なお増加しています。

高朋さんはリストラされた弁護(hù)士の趙占領(lǐng)によって《第一財(cái)経日?qǐng)?bào)》に対して、高朋秦皇島、煙臺(tái)などの13の分駅はすでに全體的に撤去されました。上海、杭州、武漢など少なくとも18の分駅は人員整理に関連しています。

記者は人員削減補(bǔ)償交渉エリアに違いがあることを知っています。

天津大區(qū)にかかわる従業(yè)員の補(bǔ)償は半月分の給料です。

上海地區(qū)の従業(yè)員110人は激しい抗?fàn)帳蚪Uて、今週月曜日にまず2ヶ月分の給料の賠償を獲得します。

太原駅では10人以上の従業(yè)員が火曜日に高朋と交渉し、類似の方案を達(dá)成した。

北京の50數(shù)名の職員は趙占領(lǐng)と連絡(luò)しています。

IT評(píng)論家の洪波さんによると、高朋さんの行動(dòng)はその未熟さ、言いふらし、そして心理狀態(tài)が正しくなく、高速拡張は大きな危機(jī)を含んでいる。

高朋ヨーロッパの拡張成功は自慢の理由かもしれません。

しかし、中國(guó)の団體購(gòu)入業(yè)の無(wú)秩序競(jìng)爭(zhēng)は想像を超えています。

例えば、Grouponはアメリカ業(yè)務(wù)の粗利益は50%ですが、中國(guó)の団體購(gòu)入業(yè)界の平均粗利益はわずか5%です。

革新工場(chǎng)の李開(kāi)復(fù)CEOによると、高朋中國(guó)の前期は気が狂って募集していたのは従來(lái)の掘り起こし戦術(shù)で、ヨーロッパでは二倍の給料で相手から人を奪い、勝ってからまた大量に解雇されたことがある。

先週彼はある高朋社員に早く仕事を変えなさいと言いました。

高朋さんはたくさんのお金を燃やしました。

Marbridgeの問(wèn)い合わせデータによると、Google、Baiduに毎月1500萬(wàn)元の人民元広告費(fèi)を投入している。

団800の幹部はデータを引用して、高朋ネットの7月の売上高は3760萬(wàn)元だけだと語(yǔ)っています。

高朋COOの歐陽(yáng)雲(yún)は今週火曜日に、人員削減は資源配置を最適化し、大?中型都市により多くの資源を配置し、利益を求め、販売の伸びを均衡させたいと述べました。

しかし、これは拡張ミスのための理由に過(guò)ぎないと分析しています。

{pageubreak}

現(xiàn)地化の命題。

高朋の背後には世界最大の共同購(gòu)入サイト「Groupon」とテンセントという巨大企業(yè)がありますが、依然として多國(guó)籍企業(yè)の中國(guó)市場(chǎng)への転戟の呪を打ち破りませんでした。

高朋さんが中國(guó)で打った第一銃はとても悲慘です。

今年3月16日、高朋が正式に発足した最初のシングルの主力商品は北京で2000枚以上を販売しました。

これまで、もち米ネットでは7000本を超えた。

その後3月19日には、高朋氏の団體購(gòu)入商品が4人で成約して過(guò)去最低を更新しました。

統(tǒng)計(jì)データによると、高朋網(wǎng)は第二四半期に中國(guó)の同類サイトで第八位にランクされ、月間の獨(dú)立ユーザー訪問(wèn)數(shù)は1500萬(wàn)人で、トップの位置を占める取っ手網(wǎng)の30%未満に相當(dāng)する。

本土の共同購(gòu)入サイトの下で、上質(zhì)な団體購(gòu)入の資源を獨(dú)占的に手に入れるのは容易ではないが、更に致命的なのは內(nèi)部管理層の混亂と気候風(fēng)土になじまない難題である。

交渉の現(xiàn)場(chǎng)にいた従業(yè)員によると、北京から來(lái)た會(huì)社の代表の高翔さんは、會(huì)社の中の外國(guó)人に対する見(jiàn)方があって、彼らは中國(guó)の狀況を知らないで、會(huì)社の狀況がここまで発展したのです。

唐山駅の従業(yè)員も、會(huì)社の多くの経営行動(dòng)は明らかに現(xiàn)地市場(chǎng)に合わないと言いました。

Grouponのようにアメリカでの主要マーケティングの基礎(chǔ)は広告メールですが、唐山のような都市では多くの消費(fèi)者が普通アメリカ人のようにメールを見(jiàn)詰めることに慣れていません。

「手をつないで、美団は現(xiàn)地で大量に活動(dòng)しています。効果はいいですが、高朋さんはそんな計(jì)畫(huà)はありません」

従業(yè)員は言った。

これらの問(wèn)題は本土に詳しい強(qiáng)力な管理層が必要かもしれません。

テンセントは本土の合弁者としての役割も注目されています。

上海で人員を削減すると同時(shí)に、高朋北京の內(nèi)部會(huì)議で、テンセントからの會(huì)社幹部がいて、テンセントはもっと高朋の運(yùn)営管理に介入すると言いました。

今年6月の間に、歐陽(yáng)雲(yún)は、高朋の創(chuàng)立當(dāng)初に、Grouponは4人の外國(guó)籍の高朋管理職を派遣して中國(guó)業(yè)務(wù)の開(kāi)拓に協(xié)力してきました。中國(guó)の業(yè)務(wù)が次第に成熟するにつれて、この4人の幹部は適時(shí)に高朋から撤退しますが、スケジュールは明らかにされていません。

昨日、関係者によりますと、外國(guó)籍の高管少なくとも2人が退避しているということです。

今週火曜日、歐陽(yáng)雲(yún)は上海の人員削減を人員配分問(wèn)題と解釈し、一部を支えます。