「今月の業(yè)界全體の注文は前月より30%～40%も多くなりましたが、去年より20%ぐらい少なくなりました」三次元デジタル紡績(jī)會(huì)社の曽祥會(huì)長(zhǎng)は「中國(guó)経営新聞」に記者の話をしました。「増加したのは大體クリスマスの注文書(shū)です。ほとんどのメーカーが持っている原材料は高価格で買い占めているので、これらの注文はほとんど利益がありません?！?/p>

珠江デルタの大部分の企業(yè)は三次元のデジタル紡績(jī)會(huì)社と同じような悪循環(huán)に陥っています。単に無(wú)益ですが、経営を続けるために、生産を続けなければなりません。

　注文は利益がないです

香港人の袁さんは広東に來(lái)て服裝工場(chǎng)を経営しています。彼の工場(chǎng)は世界で一番大きいです。デニムの服生産拠點(diǎn)——増城、工場(chǎng)でデニムの服を生産して、100%輸出します。

今注文したものは儲(chǔ)からないし、お金も作らなければなりません。労働者を養(yǎng)うことができれば、工場(chǎng)を維持することができます。袁さんは殘念ながら、「今は利潤(rùn)について話ができません。取引先と契約する時(shí)はまだ5%の利潤(rùn)がありますが、利息を払って、國(guó)內(nèi)のインフレ、人民元の切り上げを経て、最終的にはゼロ利潤(rùn)になりました。」

実際、海外からの注文の価格は低くはないですが、去年の底から繊維企業(yè)が一番困っています。綿価格はすでに下がりました。そのため、海外の取引先はまだ注文の価格を少し抑えたいです?，F(xiàn)段階の問(wèn)題の鍵は、國(guó)內(nèi)のインフレ、労働者の賃金が大幅に上昇し、人民元の切り上げが速すぎて、工場(chǎng)に利潤(rùn)空間がないことです。経営のいい大企業(yè)だけが利益があります。袁さんは言った。

しかし、紡織服裝業(yè)界の直面する困難度は違っています。これは上下の企業(yè)の利益を反映しています?，F(xiàn)在の紡績(jī)工場(chǎng)の困難はもっと大きいです。今の段階で使っている綿は高価な時(shí)に入荷したものです。これらの原料は倉(cāng)庫(kù)に何ヶ月も押し込まれます。綿の価格は下がりました。これらの企業(yè)は赤字の激痛を受けています。実際、産業(yè)チェーンの上流企業(yè)は基本的にゼロ利益です。

産業(yè)チェーンの下流の服裝生産企業(yè)は比較的いい狀況です?，F(xiàn)在、経営がいい企業(yè)はまだ利益があります。普通の粗利益は10%～12%ですが、この利益はまだ考慮されていません。人民元の為替レート変動(dòng)による影響。

「數(shù)ヶ月前の人民元の為替レートは6.45で、今は6.3余りで、最終的にはさらに低くなります。年末には6.2になります?！箷椁涎预盲?。

また、江蘇省、浙江省、広東省などの企業(yè)によると、工場(chǎng)での労働者募集は往年の7、8割しかなく、50%にも満たない。昨年の大幅昇給に続き、長(zhǎng)江デルタ、珠江デルタでは今年は給料が20%～30%上昇した。

インフレと人民元の切り上げが心配されていますので、今紡績(jī)服裝業(yè)は短い注文しか受けられません。一ヶ月か二ヶ月の注文が多いです。データによると、現(xiàn)在の段階で中國(guó)の輸出注文は3月以內(nèi)で6割を超えています。このような短い注文、小さい注文も企業(yè)に計(jì)畫(huà)的に生産を手配することができません。

　資金の圧力が増大する

紡績(jī)と服裝企業(yè)が最大の問(wèn)題に直面しているのは資金難です。袁さんによると、以前は布地の仕入先は企業(yè)に一ヶ月の會(huì)計(jì)期間を與えられましたが、今は「代金を一手に支払う一方で納品する」ということです。しかし、顧客がアパレルメーカーに支払うお金は、納期の一ヶ月後になりがちです。これは服裝生産企業(yè)のキャッシュフローを非常に緊張させます。

そして、中小企業(yè)として、袁さんの企業(yè)も銀行からお金を借りることができません。たとえ4兆元の天分の貸付けの時(shí)期ですとしても、袁さんは銀行からもらった貸付けは個(gè)人の不動(dòng)産を擔(dān)保にするだけで、中小企業(yè)の貸付けではありません。今は銀行の頭金が逼迫しているので、このようなローンも取れなくなりました。私の周りの仲間はほとんど中小企業(yè)からの融資を受けていません。今年は全體の紡織服裝業(yè)界の上下の資金が緊張しています。生地のサプライヤーは綿を持って現(xiàn)金を払います。服裝の生産企業(yè)は布を持っても現(xiàn)金を払います。

「現(xiàn)在、企業(yè)が倒産した一番の原因は、資金の連鎖が壊れたことです?！箹|莞のある服裝工場(chǎng)の黃社長(zhǎng)は言いました。{pageubreak}

データによると、2011年1～5月において、我が國(guó)の紡織業(yè)の帳簿コストは同36.64%上昇し、同期の主要業(yè)務(wù)の収入増率（31.14%）5.59ポイントをはるかに上回った。利息支出はコストの80%以上を占める。それと同時(shí)に、紡織業(yè)の投資は資金環(huán)境の緊迫化の影響を受け、産業(yè)の新規(guī)著工プロジェクトは明らかに鈍化している。上半期の紡績(jī)業(yè)の新規(guī)著工件數(shù)は4257件で、同3.14%減少した。「現(xiàn)在の中小企業(yè)のローンの多くは親戚や民間の高利貸し（抜き取り調(diào)査が50%を超えている）に由來(lái)しており、月利5分は民間の借り入れの相場(chǎng)で、年利率は60%です。

外國(guó)貿(mào)易企業(yè)は繰り返しの衝撃を経験している。袁さんによると、2008年の金融危機(jī)の爆発により、対外貿(mào)易の注文が減少し、2009年には彼の服裝工場(chǎng)は減産を開(kāi)始した。2010年の年末になると、原料価格が大幅に上昇し、銀行はクレジットカードを引き締めるようになりました。最近は景気が悪くて、倒産する企業(yè)もあります。

袁さんは「止まるべきはほぼ止まる。殘りの企業(yè)は全力を盡くして頑張る」と話した。紡績(jī)服裝業(yè)は優(yōu)勝劣敗の瀬戸際にあり、企業(yè)は様子見(jiàn)しながら懸命に維持している。

金融危機(jī)前の3年前に比べ、今年は袁氏の企業(yè)の服裝輸出が50%減少し、労働者も300～400人から現(xiàn)在の100人余りに減少しました。

黃社長(zhǎng)は記者に、この二ヶ月間、アパレル業(yè)の小さな工房が閉店することが増えたと言いました。彼らは今年は再開(kāi)する見(jiàn)込みがないです。

広東は全國(guó)最大の服裝生産省ですが、今年の上半期は広東の服裝業(yè)の狀況が楽観的ではありません。広東省アパレル業(yè)界協(xié)會(huì)は7月中下旬に広東省の全業(yè)界に対してアンケートを行いました。広東省服裝服飾業(yè)協(xié)會(huì)の劉岳スクリーン會(huì)長(zhǎng)が対外的に示したデータは、今年の服裝工場(chǎng)の稼働率は71%で、輸出企業(yè)の稼働率は63%にとどまった。

もっと深刻なのは、國(guó)內(nèi)の紡績(jī)業(yè)界はコストの上昇のため、最近、一部の中のローエンド注文に直面しています。特に服裝商品の注文はベトナム、バングラデシュ、インドネシアなどに奪われた現(xiàn)実において、これらの國(guó)の生産コストはより低く、現(xiàn)在、國(guó)內(nèi)の人件費(fèi)はインド、ベトナムよりはるかに高いです。

汪さんは、2011年下半期に紡績(jī)輸出の伸びが著しく低下し、値上げが輸出成長(zhǎng)の主要な牽引者となり、輸出數(shù)量の伸びが著しく5%以內(nèi)に減速すると考えています。