忘れられないのは、9.11テロから始まった4営業(yè)日の間に、ニューヨーク証券取引所（New York Stock Exchange）が取引を停止したことです。當時は遠くない世界でした。

當時のシンクタンクは非営利だった。

8月12日の取引開始前、ニューヨーク証券取引所の取引ホールはとても靜かでした。

今日に至るまで、株式公開取引のニューヨーク汎歐取引所グループ（NYSE Euronext）の一部となっている。

電子化取引が主體となった。

緊急事態(tài)が発生すれば、ニューヨーク以外のオフィスビルから、取引情報を即座に処理し、シームレスなリンクを?qū)g現(xiàn)することができます。

このモデルチェンジは完全に9.11事件によって推進されたわけではないが、ウォール街を作り直す多くの変化の一つである。

シンガポール交易所の取引ホールへの依存度は大幅に減少しており、2006年に電子トレーダーのArchipelagoと同獨意志取引所（Deutsche Borse AG）を買収する際の保留取引は世界的に知名度を上げている。

ニューヨーク大學(xué)スターン商學(xué)院（New York University『s Stern School of Business』）教授のスミス（Roy Smith）によると、ウォール街は地理的概念というより心理的概念である。

9.11テロが発生した後、ニューヨークの金融業(yè)界のエリートは安全リスクのためマンハッタンの南端を脫出し、ニューヨークの金融業(yè)界も萎縮する可能性があると観察者は予測しています。

10年後、ニューヨークの金融業(yè)界の規(guī)模は確かに縮小しました。金融機関の分布ももっと広いです。

ニューヨーク州のデータによると、ニューヨーク市の証券業(yè)界の従業(yè)員數(shù)は19萬人を超えて16.8萬人に落ち込んだ。

世界貿(mào)易雙塔の崩壊は大企業(yè)のマンハッタン下城からの撤退を加速した。

ワールドトレードセンター最大のテナントであったモルガン?スタンレーは、その本社を中城に移し、他の業(yè)務(wù)をニューヨークに移して業(yè)務(wù)の中斷の影響を避ける。

ウォールストリートは荒れていません。

ニュージーランド、ドイツ銀行、ニューヨークメロン銀行（Bank of New York Mellown Corp.）は、主要業(yè)務(wù)がまだ「街」に殘っている金融機関の代表です。

マンハッタンの下城の6つの街區(qū)の遙で、ゴールドマン?サックスグループ（Goldman Sachs Group Inc.）の新本社ビルはすでに始まって、ビルはニューヨークを離れたことがない金融業(yè)界の大手アメリカン?エキスプレス會社（American Express Co.）の北の方に位置します。

電子化取引の臺頭は利潤の高いコミッション収入を減少させ、主要金融機関は固定利付証券などの他の業(yè)務(wù)に転向しました。これは2005年前後の経済繁栄期における各種住宅ローンが証券の販売をサポートしています。

この事業(yè)は2005年から2007年の間にウォール街の利益を押し上げ、多くのトレーダーを金持ちにしましたが、2008年の金融危機の勃発に向けてクッションとなりました。

投資家がリスクを回避するため、ベルルストンとリーマン?ブラザーズ（Lehman Brothers）のように一度は尊敬されていた會社が救援資金を得ることができずに倒れてしまいました。

9.11テロの前に、リーマン?ブラザーズはワールドトレードセンターと隣接する世界金融センターのオフィスを借りて、9.11以降に中城に引っ越した。

年前の9月のリーマン?ブラザーズの破綻は、銀行システムと金融市場をサポートするために、政府に數(shù)兆ドルの価値を擔保にするように強制されました。

ある人は金融業(yè)に対する心配はもう過ぎたと言いました。

しかし、銀行業(yè)の見通しはいつまでになるか分かりません。

スミスは、金融業(yè)界にとって、今の狀況は9.11テロの時のように悪いと言いましたが、9.11後の繁栄から不況に至るまでの過程には敵しません。