従來(lái)、業(yè)界ではこのような説が黙認(rèn)されていた。

2011年に入ってから、國(guó)內(nèi)外の産業(yè)経済環(huán)境は更に変化に富む：原材料の価格は大幅に変動(dòng)して、米國(guó)債の格付けは下がって、國(guó)內(nèi)の銀根は緊縮して、および労働力、地租、エネルギー、物流の価格は上昇します。

対外貿(mào)易型服裝製造業(yè)にとって一番プレッシャーがあります。例えば関稅、貿(mào)易障壁、その他の國(guó)家の競(jìng)爭(zhēng)相手は現(xiàn)地紡織服裝産業(yè)の

このような変わりやすい産業(yè)環(huán)境はまた服裝人を刺激しました。

しかし、私達(dá)は喜んで見ています。戦爭(zhēng)の前半にこのような衝撃を受けた時(shí)、中國(guó)の服裝人は大字で2つの字を書きました。自信があります。

資金の下半期の「大消費(fèi)」概念に対する楽観的な見通しから利益を得て、8月中下旬、資金の注目度から見て、服裝業(yè)界の推計(jì)値は28.02で、過(guò)去10年間の平均値を超えました。

証券市場(chǎng)において、メンズの企業(yè)優(yōu)位性は明らかであり、例えば七匹狼の株価は34.10元から38元ぐらいまで上昇して、累計(jì)の上げ幅は14%を超えています。

有名ブランドのアパレル企業(yè)は端末に対するコントロール力と上流企業(yè)に対して強(qiáng)い価格交渉能力を持っていますので、下半期には見通しがいいです。

これとは対照的に、業(yè)界の分化が一層激しくなり、一體化産業(yè)チェーンと効率的なサプライチェーンの整合能力を持つ細(xì)分業(yè)界が市場(chǎng)拡大のチャンスを與えることである。

メンズは下半期の最も成長(zhǎng)性のある業(yè)界部門として広く認(rèn)められています。全體の評(píng)価水準(zhǔn)は年末までに20%の向上空間があると予想されています。

今秋冬の注文會(huì)の狀況から見て、価格引上げ能力が強(qiáng)くて、単価が高くて、お客様は価格に対してあまり敏感でない中高級(jí)男裝、特に中高級(jí)ビジネス男裝は下半期に安定して儲(chǔ)けます。

コストの圧力の下で、高い“カードを作ります”の費(fèi)用は多くの服裝人のブランドの夢(mèng)を滅ぼしました。

そのため発展中の中小アパレル企業(yè)が集まってオンラインに進(jìn)出し、「低敷居、低費(fèi)用」のオンライン購(gòu)入ブランドで新たなブランド作りを行います。

この「オンラインブランド」ブームの中で、分水嶺は下半期に現(xiàn)れます。

外國(guó)貿(mào)易においては、より緊張した関稅を回避するため、

変化の多い産業(yè)環(huán)境に直面して、低コストの「中國(guó)製造」の時(shí)代はだんだん遠(yuǎn)くなり、30年余りの人口ボーナスを享受している中國(guó)に座って、ルイスさんの転換點(diǎn)（労働力の過(guò)剰から不足への転換）を迎えました。

大衆(zhòng)は伝統(tǒng)的な服裝製造業(yè)に対するステレオタイプの認(rèn)識(shí)から、服裝業(yè)は他の新興産業(yè)と比べて、優(yōu)秀な若者を引き付ける面では天然の劣勢(shì)がある。

熟練した技術(shù)労働者が足りない「雇用難」に対して、管理人材、マーケティング人材、設(shè)計(jì)人材の「就業(yè)難」は下半期の服裝人力資源市場(chǎng)で最大の難題となります。