情報化時代には、ますます多くのアパレル企業(yè)が情報技術(shù)の重要性を認識しています。

企業(yè)情報化とは、企業(yè)のあらゆる行為をデジタル化することであり、プロセスであり、技術(shù)を重視し、技術(shù)によってデジタル化を?qū)g現(xiàn)することである。

數(shù)十億の売上高を誇る業(yè)界大手であろうと、數(shù)千萬の業(yè)界新人であろうと、全力で自分に合った情報化プラットフォームを構(gòu)築し、優(yōu)位な情報プラットフォームによって生産コストを低減し、反応周期を短縮し、あるいは端末コントロール能力を強化しようとしています。

情報プラットフォームが核心の資源になる業(yè)界の趨勢の下で、一體どれぐらいのアパレル企業(yè)が情報化技術(shù)を応用しましたか？

個人のアパレル企業(yè)として、自分の情報化建設(shè)はどうやって行うべきですか？

服裝企業(yè)の情報化技術(shù)はアパレル企業(yè)の中でどのような役割を果たしていますか？

本紙の合同アンケートスターは100のアパレル企業(yè)の調(diào)査サンプルに対して情報化建設(shè)の現(xiàn)狀に関する調(diào)査を行いました。

情報化建設(shè)は長期的な戦略投資であり、必要なのは口先だけの重視と関心だけではなく、企業(yè)の著実な投資が必要であり、情報化建設(shè)の成果を保証できる。

アンケートを受けたアパレル企業(yè)の60%が情報化技術(shù)を利用している。

情報化が始まる前に、紡織服裝産業(yè)の全體的な上下は「斷層」であり、いわゆる業(yè)界速度と高効率は実現(xiàn)できませんでしたが、「情報化時代」に入ってからは、産業(yè)全體の上下、サプライチェーンは全部通じました。

例えば、近年來、業(yè)界での優(yōu)位性を確保し、國際的な大手を追いかけるために、七匹狼、安踏などの「閩派旗艦」企業(yè)は次々と情報化分野に力を入れ、巨額の資金を費やして情報化ソフトシステムを買う。

七匹狼実業(yè)株式會社の周少雄會長は、情報化が運営形態(tài)を変えたと述べています。

統(tǒng)合された小売プラットフォームがなければ、市場の急速な変化をサポートすることができません。情報化を?qū)g現(xiàn)してこそ、すべての有効要素を集められます。最近の販売動向と將來の需要予測を含め、迅速に分析して、季節(jié)と未來の品質(zhì)構(gòu)造を調(diào)整して、販売量と顧客満足度を高めます。

これらの現(xiàn)象は、アパレル企業(yè)の情報化建設(shè)に対する需要が高まっていることを示しています。

服務(wù)企業(yè)のために実際問題を解決する

管理問題は、普段は水面下の氷山のように見えますが、情報システムを利用して、多くの企業(yè)が問題の深刻さを発見しています。

事実上、企業(yè)はまず管理を規(guī)範化しなければならなくて、業(yè)務(wù)のロジックと有効な監(jiān)視測定の方面から始めて、內(nèi)部の流れに沿っています。

統(tǒng)一的なデータ基準を確立してこそ、情報化の基礎(chǔ)仕事を著実に行うことができる。

いくつかのERP、PDMなどのソフトウェアには、業(yè)界の最適な実踐が含まれています。仕入れ、販売、返品、注文、財務(wù)、取引先管理などの標準化の流れがあります。

企業(yè)はその中の管理の構(gòu)想を參考にして、問題を整理して、流れを規(guī)範化することができます。

これらの情報化優(yōu)勢は最終的に資本優(yōu)勢と