陳列管理企畫案
ディスプレイ技術(shù)的な仕事だけではなく、ブランドのすべての店舗が同じ時間に同じイメージで同時に消費者の前に現(xiàn)れた時、陳列の仕事はすでに管理職に上昇しました。陳列管理は科學(xué)的な方法を採用して、関係者と一緒にいます。あるいは彼らが規(guī)範(fàn)的な方式によって端末で陳列実施する過程を通して、この過程を通じて目標(biāo)の明確、理念の統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)の一致した陳列チームを創(chuàng)立します。私たちは陳列管理を通じてすべての店舗が同じ時間に統(tǒng)一されたものを見せたいです。ブランドイメージ細かい陳列要求と陳列規(guī)範(fàn)を迅速かつ正確に伝えることができます。ターミナル。
一つの陳列師は一つの陳列空間を上手にすることができます。基本的な陳列操作技能を持っています。優(yōu)秀な陳列計畫案を作ることができます。ただ陳列管理の初期仕事を完成しました。どのようにブランドの文化、風(fēng)格、テーマ、感情などを伝達しますか?自費者、そして陳列計畫案を商業(yè)行為に変化させて、最も正確で効果的で、タイムリーな方法ですべての店舗に実行します。差一番大きいところです。
陳列部門の仕事範(fàn)囲は主にブランドの年間マーケティング計畫に基づいて、ブランド全體の陳列方案、デザインブランドの四半期ごとの陳列方案を制定し、有効な陳列管理制度を確立し、販売端末は陳列方案を?qū)g行し、そしてブランド內(nèi)部の各クラスの人員の陳列理念と陳列技術(shù)の育成を完成します。総じて4つの主要な仕事を含みます。
デザインはブランド全體のイメージ方案、企畫方案、デザインブランドの季節(jié)別陳列方案、テーマショーウインドーのデザイン方案、陳列道具の設(shè)計方案などを制定します。
(一)竹製の各種案を設(shè)計する前に、まず市場前期調(diào)査活動を行います。
◆消費者のライフスタイル調(diào)査
◆消費者の購買動向調(diào)査
◆當(dāng)年度のファッショントレンドを知る
(二)ディスプレイデザイナーとして関連事項についても全面的に分析する必要がある
◆ブランド文化分析
◆製品分析
◆マーケティング計畫分析
◆消費者行動分析
◆販売データ分析
◆デザイナーの季節(jié)設(shè)計テーマ分析
◆ライバル分析{pageubreak}
(三)基本分析を完成した後、陳列予案を制定できます。主な內(nèi)容はFのようです。
◆計畫表現(xiàn)のテーマと全體像のスタイル
◆計畫的に突出した製品特性
◆計畫が際立つブランドイメージ
◆計畫で採用されている展示、陳列方法及び組合せ
◆使用予定の展示ツール
◆実現(xiàn)予定のシーンの雰囲気
◆色調(diào)、裝飾、構(gòu)造設(shè)計などの蕓術(shù)表現(xiàn)手段を採用する予定です。
◆使用予定のライト、音楽、道具
(四)陳列前案を完成したら、陳列設(shè)計院の方案を制定することができる。
◆製品の具體的な狀況を研究し、デザイン、色、生地などを含む。
◆ブランドLOGO、製品包裝の特徴を分析する
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