子供服のブランドはどうやって革新しますか？
ブランドは靜止の概念ではなく、ダイナミックな概念です。
時(shí)代の発展と消費(fèi)者心理の変化に従って、ブランドの革新を推進(jìn)し、競爭優(yōu)位を強(qiáng)化するために重要な動(dòng)力と源泉を提供する。
子供服のブランドにとって、ブランドの革新は主に位置づけの革新、イメージの革新、製品の革新と販売の革新などを含みます。
簡単に見て、ブランドの再度の革新はどれらの原則を守りますか？
1、市場を根本とする
市場を中心にお客さんのグループを中心にしています。
ブランドの革新
市場がブランドの新しいイメージに対する認(rèn)識(shí)と受け入れの程度を十分に考慮しなければならない。市場を中心に消費(fèi)者を中心にしてこそ、ブランド革新の目的を?qū)g現(xiàn)することができる。
今になって
子供服
ブランドの急速な増加は、ブランドとブランドの間にファッションスタイル、サイズ、消費(fèi)対象などの面で大きな重複部分が現(xiàn)れ、子供服ブランドの革新は一刻を爭う話題となっている。
オフサイドの少年服/子供服はブランドの革新をブランドの位置づけに著目し、一般の子供服と區(qū)別して、単獨(dú)で大子供服市場を攻撃し、ブランクに合わせて消費(fèi)層の巨大な市場を迎える。
しかし注目すべきは、この「蟹を食べる人」は気軽に手をつけるのではなく、真剣に研究して、本當(dāng)にカニの食べられる性と味を知っていることです。
2、制御革新コスト
ブランドイノベーションのコストには、前期調(diào)査決定費(fèi)用、技術(shù)と製品革新費(fèi)用、広報(bào)広告費(fèi)用と
包裝
料金など。
新しいイメージと元のイメージの差が大きいほど、コストが高くなります。
ブランドの革新は、イメージを徹底的に覆すのではなく、元のイメージを維持した上で、ブランドの內(nèi)包を豊かにして、更に潮流と発展に符合させます。
そのため、コストを厳格にコントロールして、経済効果を高めるのがいいです。
3、持続可能な発展
強(qiáng)いブランドは企業(yè)に持続的な富の源を提供します。
最高のブランドは時(shí)代の移り変わりによって改善されます。その個(gè)性と公衆(zhòng)の感情は時(shí)代の歩みによって変化します。
子供の時(shí)に遊んだあるおもちゃや食べたものを懐かしく思います。子供服のブランドを作って、かつてのお客さんに子供を連れて來てもらって、お店に來てもらうのが一番いいです。
服は永遠(yuǎn)に古くない業(yè)界であり、消費(fèi)者も世代交代しているので、子供服ブランドは一度にブランド資源を十分に利用し、二番目にブランドの資源を十分に維持し、ブランド革新の持続可能な発展を?qū)g現(xiàn)するために、オフサイドの少年服/子供服のマーケティングディレクターが言ったように、「特にリピーターの商売を重視したい」です。
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