ここ數(shù)年、アメリカのサブプライムローンによる金融危機(jī)は少しも解消されておらず、ウイルスのように世界経済をむしばむ。

世界各國(guó)は大量に貨幣を発行して、経済の衰退に対応します。グローバルバブルは避けられず、通貨の持続的な下落は必至の成り行きです。

各國(guó)は國(guó)內(nèi)の就業(yè)圧力を解決し、経済を活性化させるため、國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義が臺(tái)頭している。

浙江、福建、広東の中小企業(yè)を例にとって、これらのところは基本的に労働集約型企業(yè)が多く、大部分の産業(yè)は靴製造と服裝生存の分野に集中しています。

インパクトが大きいのは、輸出を中心としたシューズメーカーで、赤字に直面しています。

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の靴の企業(yè)をするのは狀況より良いです。

しかし、直面する困難も非常に大きく、原材料は引き続き高くなり、人件費(fèi)はますます高くなり、労働者を探すところもなく、市場(chǎng)の販売が低迷し、靴と服の企業(yè)費(fèi)用は日増しに高くなり、融資ルートはより狹いです。

靴の服の企業(yè)の微利が分散投資を誘発して資金の困難を招きます。

筆者は最近浙江省に深く入り込んでいる。

靴の服の企業(yè)はこのような劣悪な生存環(huán)境に直面して、別の道を探して、資本はもとから利益の最も見るべきところに流れます。

調(diào)査によると、多くの企業(yè)は半工半休狀態(tài)か、あるいはいっそのこと休業(yè)して、大量の民間資本は実體経済から逃げて、これは産業(yè)の発展に不利で、このままでは産業(yè)の空洞化、実體経済の空洞化を招くかもしれません。

靴の服の企業(yè)は次から次へとその他の領(lǐng)域に投資して、株式市場(chǎng)、不動(dòng)産、鉱物、エネルギー、蕓術(shù)品の収集などは企業(yè)の投資の選択になります。

主要業(yè)務(wù)が徐々に空洞化し、靴企業(yè)が銀行に融資したお金は生産に使われなくなりました。

投資リスクは必ず存在し、暴利が高いリスクが存在する。

中小の靴と服の企業(yè)はまるでお母さんの子供のようです。

中國(guó)の低賃金労働力の構(gòu)造はすでに徹底的に変更され、高製造コスト時(shí)代が到來(lái)しました。指導(dǎo)型政府はサービス型政府に遠(yuǎn)く及ばない狀況に変わりました。銀行は依然として錦上に花を添える銀行です。

企業(yè)転換の前提は企業(yè)を先に苦境から脫出させなければならない。

したがって、新興産業(yè)を発展させるには、株式投資、ベンチャー投資など、多段階の融資システムのサポートが必要です。

多段の資本市場(chǎng)がありますが、中國(guó)の資本市場(chǎng)はアメリカ資本市場(chǎng)と違って、マザーボード上場(chǎng)會(huì)社が多いです。中小板、創(chuàng)業(yè)板及び新三板上場(chǎng)會(huì)社が少ないです。わが國(guó)の中小企業(yè)は今の資本市場(chǎng)を通じて資金を得るのが難しいです。アメリカは中小企業(yè)の発展を非常に重視しています。アメリカのナスダックのように多くの中小企業(yè)を育成しました。

民間金融を積極的に誘導(dǎo)し、規(guī)範(fàn)化させ、小金融機(jī)関の発展を通じて民間の借り入れ資金を陽(yáng)光化させる。

民間の貸付けを妖魔化してはいけなくて、中小企業(yè)の発展は民間の資本の貸し借りに離れられません。

事実は民間資本の貸付けが中小企業(yè)の創(chuàng)業(yè)初期に消すことができない行為を持っていることを証明します。

政府は社會(huì)資本が新興産業(yè)に流れるために必要な投資の主要な業(yè)種と分野を誘導(dǎo)し、推進(jìn)しなければならない。

政府は先駆者の役割を演じ、財(cái)政投入と稅収優(yōu)遇で社會(huì)資本を押し上げ、その投資を創(chuàng)始期と成長(zhǎng)期の企業(yè)に導(dǎo)く必要がある。

銀行は資源の合理的な分配を行うべきで、大企業(yè)であろうと、中小企業(yè)であろうと、國(guó)の経済に貢獻(xiàn)します。

大手企業(yè)に比べて、私たちの中小企業(yè)は銀行から借りるお金が少ないのがかわいそうです。ローンの敷居も厳しいです。

大企業(yè)は正室で生まれた子供のようですが、中小企業(yè)はまるでお母さんのように生まれた子供のようです。

中小企業(yè)は社會(huì)の安定の基礎(chǔ)であり、創(chuàng)業(yè)革新の源であり、わが國(guó)の75%の就職は中小企業(yè)によるものであり、90%の新規(guī)雇用は中小企業(yè)によるものであり、全社會(huì)の65%の特許、75%以上の技術(shù)革新と80%以上の新製品開発も中小企業(yè)によるものである。

靴と服の企業(yè)の現(xiàn)在の生き方を全面的に分析します。

中國(guó)経済の伸びはまだ長(zhǎng)い時(shí)間が必要です。靴と服の企業(yè)は長(zhǎng)期的な覚悟をしなければなりません。未來(lái)これらの靴と服の企業(yè)は経営パターンと生産方式を変えるのは必然の道です。企業(yè)の販売ルートを積極的に広げて、伝統(tǒng)的な販売モデルは靴のサービス企業(yè)のわずかな利益を削っています。ネット販売はとても重要なオプションであり、未來(lái)の発展方向です。生産方式を変えて、人工コストを解決し、機(jī)械化の時(shí)代は必ず育成します。社會(huì)資本を納め、銀行への資金依存を減らす。