について

溫家寶首相はこのほど、マイクロ企業(yè)向けのサービスを支援する考えを強(qiáng)調(diào)した。

マイクロ企業(yè)はお金を借りるのがもっと難しいです。

「銀行でお金を借りることができても、審査の時(shí)間が長(zhǎng)くなり、利息は週単位で計(jì)算できません?！?/p>

企業(yè)主からよくこのような苦情があると聞きます。

確かに、短期の資金繰りの中小企業(yè)にとっては、一週間か二週間の借りは月全體の利息を返済しなければならないので、明らかに不採(cǎi)算です。

この背景には、2008年の金融危機(jī)で設(shè)立が許可された少額融資會(huì)社が、企業(yè)の資金繰りを後押ししている。

2008年5月に銀行監(jiān)會(huì)と人民銀行が「小額貸付會(huì)社に関する試行指導(dǎo)意見(jiàn)」を発表した後、一年足らずで全國(guó)に開(kāi)業(yè)した小額貸付會(huì)社は500社を超えています。このデータはまだ更新中です。

ゴールドマン?サックスの高華証券アナリストの馬寧氏は、現(xiàn)在の実効利率は低く、経済個(gè)人はすべてお金を借りたいと考えています。

與信限度はどう分配するかが大きな問(wèn)題です。地方政府、大企業(yè)、小企業(yè)はケーキを分けます。

金融監(jiān)督管理は銀行の資産の品質(zhì)に対してとても高くて、ローンの利率は高くて、見(jiàn)返りは高くて、銀行にとって金を儲(chǔ)けて、しかし不良率のレベルは高くて、現(xiàn)在の監(jiān)督管理環(huán)境は調(diào)整が必要で、銀行を放して中小企業(yè)の不良率の許容率に対して。

同時(shí)に、他の各種金融機(jī)関の発展を奨勵(lì)し、小貸付會(huì)社、PE提供サービスは天然の優(yōu)位性があり、また監(jiān)督層から不良率に関する要求を受けない。

小口融資は合法的な活路である

泉州には70社の上場(chǎng)會(huì)社があり、すでに多くの有力な社長(zhǎng)がおり、數(shù)億円の資金を出して登録して小額ローン有限會(huì)社を設(shè)立し、數(shù)萬(wàn)元から數(shù)千萬(wàn)元まで、これらの會(huì)社はいくつかの中小企業(yè)や個(gè)人のために合法的かつ相対的な資金調(diào)達(dá)ルートを提供しています。

現(xiàn)在、泉州の地上正規(guī)登録、合法経営の小口融資有限公司は10社ぐらいあります。同じデータは今年からずっと更新されています。

世界的な経済情勢(shì)に直面して、小額融資會(huì)社は中小企業(yè)の融資の道を開(kāi)く。

記者はこのほど、晉江の大手企業(yè)20社が出資し、2008年に設(shè)立された福建省初の試行小額貸付有限會(huì)社、恒誠(chéng)小額貸付有限公司を訪問(wèn)した。

聞くところによると、今まで恒誠(chéng)會(huì)社はすでに累計(jì)で2358億元の融資を出して、150軒の企業(yè)のために適時(shí)雨を提供しました。

確かに、小口のローン會(huì)社は銀行にとって有益な補(bǔ)助的役割を果たしています。

泉州のある銀行の泉州支店の擔(dān)當(dāng)者は、小額ローン會(huì)社の補(bǔ)足サービスがあり、企業(yè)を大いに助け、市場(chǎng)を安定させたのも同様に銀行資金の流失を免れたと考えています。

もちろん、監(jiān)督強(qiáng)化も重要です。

擔(dān)當(dāng)者は言う。

「監(jiān)督するには二つの高圧線を設(shè)置しなければならない。一つは不法資金集めを防止すること、もう一つは擔(dān)保會(huì)社と資金の借り換えができないこと」

その年、小額ローン會(huì)社の建設(shè)準(zhǔn)備に攜わった晉江経済貿(mào)易局の擔(dān)當(dāng)者は、泉州民間の健康資産はまだたくさんあると思います。恒誠(chéng)のような大手企業(yè)が直接投資して登録運(yùn)営している會(huì)社は、金融業(yè)の有益な補(bǔ)充であることは間違いないです。

「金利は法定保護(hù)範(fàn)囲內(nèi)で、手続きが比較的簡(jiǎn)単で、中小企業(yè)や急用の個(gè)人が負(fù)擔(dān)できるので、社會(huì)のマイナス感情を消化しやすく、安定と発展に有利です。

もちろん、これらの會(huì)社の監(jiān)督と指導(dǎo)を強(qiáng)化して、彼らに生存の空間を発展させることができます。このようにしてこそ、現(xiàn)在過(guò)熱している民間の高金利ローンを抑制し、資金チェーンの破壊による高リスクを避けることができます。

擔(dān)當(dāng)者は言う。

情勢(shì)が変わるリスクコントロールが難しい

銀行に比べて、小額ローン會(huì)社の著しい特徴は審査認(rèn)可が速く、効率が高く、中小企業(yè)の融資難を適時(shí)に解決できることです。

民間ローンブームの下で、今年は泉州に小口ローン會(huì)社が続々と増加しました。豊沢の革新と石獅子の富銀小額ローン會(huì)社のようです。

これらの省経済貿(mào)易委員會(huì)の承認(rèn)で設(shè)立された小額ローン有限公司の運(yùn)営モデルは恒誠(chéng)公司と同じです。小額、分散、回転が速いです。

全省の小口ローン會(huì)社のリーダーとして、恒誠(chéng)小額ローン有限公司は三年間経営しています。中小企業(yè)の融資先の面積については経験に疲れましたが、現(xiàn)在の複雑な経済狀況に直面して、リスクコントロールの難題にも直面しています。

現(xiàn)在、中小企業(yè)の売掛金が多く、キャッシュフローが著しく減少しています。企業(yè)が直面する経営リスクは2008年の金融危機(jī)の時(shí)よりも高いです。

どのように困難で複雑な経済環(huán)境の中で中小企業(yè)に効率的にサービスし、リスクを効果的にコントロールできる経営の道を探るかは、すべての小額ローン會(huì)社が直面する経営課題であり、効果的に融資の合法化を?qū)Гn題でもある。

村鎮(zhèn)銀行にアップグレードしたいです。

小口のローン會(huì)社にとって、銀行への昇進(jìn)は彼らの共通の願(yuàn)いです。

関連規(guī)定に基づき、小額貸付會(huì)社は法により合規(guī)経営し、信用できない記録がない場(chǎng)合、株主の自発的な意志に基づいて、「村鎮(zhèn)銀行創(chuàng)立承認(rèn)ガイド」と「村鎮(zhèn)銀行管理暫定規(guī)定」の規(guī)範(fàn)に従って村鎮(zhèn)銀行に改造することができる。

関連規(guī)定によって、小額のローン會(huì)社は進(jìn)級(jí)したいならば、元の持ち株権の「格式」を譲って、自分の數(shù)年來(lái)の経営成果を無(wú)償で銀行と分かち合うことに相當(dāng)します。

この點(diǎn)は元の株主に受け入れられにくいし、民営金融機(jī)関の正規(guī)化の道の曲折も運(yùn)命づけられている。

私たちはタウン銀行に改造することができません。

村鎮(zhèn)銀行は正規(guī)の銀行に支配されなければならないと規(guī)定していますので、私達(dá)は苦労して経営していますが、他の人に果実を摘ませます。

これは明らかに不合理です。そのため、小額のローン會(huì)社は現(xiàn)在比較的にばつが悪い立場(chǎng)にあります。金融業(yè)界ではなく、ローン業(yè)務(wù)をやっています。

関連する小額のローン會(huì)社の責(zé)任者は、しかし彼らも政府の重視のもとで、未來(lái)の小額のローン會(huì)社はやはり金融界で地位を勝ち取る機(jī)會(huì)があると信じています。