資金難

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利益を上げる

「です」

純利益

すでに5%-8%まで滑り落ちました。資金不足、雇用難、原料不足は三つの「はさみ手」が企業(yè)の利益を蠶食しているようです。

武漢倩姿語(yǔ)服飾有限公司の梁明會(huì)長(zhǎng)は、「今年に入って、給料は30%上昇しました。原材料と補(bǔ)助材料の価格は20%上昇しました。完成品の価格は10%だけ上昇しました。

毎月のキャッシュフローは300萬(wàn)ぐらいを維持しています。

馬に乗るテンの毛、真皮の服を準(zhǔn)備するには700萬(wàn)円の投資が必要です。しばらく見(jiàn)合わせなければなりません?！?/p>

江漢経済開(kāi)発區(qū)の関係者は、「ピーク時(shí)には會(huì)場(chǎng)內(nèi)に60社以上のアパレル企業(yè)がありました。

2008年の金融危機(jī)と今年の経済危機(jī)はアパレル企業(yè)への影響が大きいですが、これも自然な市場(chǎng)経済過(guò)程です。

三荒の下の退守策

「三荒」はほとんどの単純な來(lái)料加工型企業(yè)に影響を與えます。

「毎日他の仕事をしないで、人材市場(chǎng)に行って現(xiàn)場(chǎng)の従業(yè)員を募集します。毎日の仕事は3-5人です。

九竜のホテル関係者も「現(xiàn)在は募集ごとに3人で、1人しか殘っていません。元々は1000人ぐらいの雇用規(guī)模が必要です。今は3000人以上の人を募集します?！?/p>