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恵州博羅園洲服裝業(yè)はボトルネック突破を期待しています。

2011/10/20 9:41:00 96

恵州の服裝はボトルネックを期待します。

服といえば、すぐに広州や虎門、杭州などを思い出します。

ここ數(shù)年來、博羅県園洲鎮(zhèn)のカジュアル衣料品も人々の視野に入り始めました。恵州商店街とデパートの中で、本土のレジャーブランドの影がだんだん多くなりました。

以前の「恵品全國行」、「広東恵州製品(鄭州)展示販売會」などの宣伝推進活動は、カリーの人気、雨愛などの園州のオリジナルファッションブランドを人々の心に印象付けました。


先日、博羅県園洲鎮(zhèn)政府は広州にあります。

開催する

第1回「園洲杯」全國レジャー服デザイン大會の記者発表會と2011年広東園洲優(yōu)勢企業(yè)の共同発表會には、この町から150以上のアパレル企業(yè)と各地からの業(yè)界関係者が參加し、園州のレジャー服はファッション業(yè)界での知名度を再び高めました。

博羅園洲のアパレル生産企業(yè)はいつから発展してきたのですか?


現(xiàn)場


服のデザインコンテストを開催して、ハイエンドの人材を招きます。


この服はデザインが獨特で、布地の質(zhì)感もいいです。

広州國際服裝展貿(mào)易センターの周りには様々な服が並べられています。多くの學(xué)生が服の布地を觸りながら、服のデザインを討論しています。

展覧會貿(mào)易センター內(nèi)の青春の麗しいモデルはファッションの服を著て、T臺の上でショーを行って、純真でかわいい子供もこの臺です。

服裝

ショーのモデルで、ステージの下の観衆(zhòng)がしきりに喝采しています。

実は、最近の午後、広東省アパレル業(yè)界協(xié)會、広東省ファッションデザイナー協(xié)會、博羅県園洲鎮(zhèn)政府は広州で第一回の「園洲杯」全國レジャー服裝デザイン大會の記者発表會及び2011広東園洲優(yōu)勢企業(yè)共同発表會を開催しました。


「モデルが著ている服のデザインがいいです。」

場內(nèi)の女性はこう評した。

彼女は広州のファッションデザイナーです。ここで全國カジュアルファッションデザインコンテストの記者発表會があると聞きました。

記者は入場口に立っています。多くのアパレル業(yè)界の社長が駆けつけているのを見ました?!袱长吻啊@洲の服裝を聞いたことがあります。この発表會を通じて、園洲の主なものはカジュアルな服で、展示されている服は家や生活に適しています?!?/p>

ある社長が言いました。


博羅県園洲鎮(zhèn)長陳沛林によると、園洲鎮(zhèn)は「

中國

カジュアルファッションの名鎮(zhèn)」。

全鎮(zhèn)には紡織服裝の生産及びセット企業(yè)が1200社以上あり、従業(yè)員は10萬人近く、年間服裝は1億件余り、年間生産額は60億元余りである。

今回の記者會見で展示された大人服80セット、子供服30セットは地元のアパレル企業(yè)が設(shè)計して生産したものです。

今回は第一回の「園洲杯」全國レジャー服裝設(shè)計大會を開催しました。主に紡績服裝業(yè)のハイエンド人材を?qū)毪工毪长趣蚰康膜趣筏?、この町の紡織服裝業(yè)のアップグレードを推進し、大きくして優(yōu)れた紡織服裝業(yè)を強化することを目的としています。

「大會の金賞を受賞した者、園洲鎮(zhèn)政府は3萬元を奨勵し、園洲鎮(zhèn)にある商品室と60平方メートルの工房の使用権は3年間です?!?/p>

壇上の司會者の一言が、壇下の人々に大きな拍手を送った。


現(xiàn)狀


周辺地域から放射され、産業(yè)クラスターは初めて規(guī)模を備えた。


「博羅園洲は香港と東莞に隣接しています。園州のアパレル産業(yè)の発展もこの二つの地方の服裝業(yè)の発展のおかげです?!?/p>

博羅県園洲鎮(zhèn)紡織服裝業(yè)協(xié)會會長、樺達(dá)服裝有限公司會長の朱沛容氏によると、園洲鎮(zhèn)は広東省の有名な華僑郷で、資料によると香港マカオと海外の華僑華人が5萬人近くいるという。

前世紀(jì)の五、六十年代に、多くの園洲人は香港で生活を営んでいましたが、當(dāng)時は香港の服裝生產(chǎn)大発展期で、多くの園洲人はその時から服裝生產(chǎn)に接觸していました。


前世紀(jì)80年代から、広州、東莞の

服裝

企業(yè)は急速に成長してきました。広州、東莞の個別區(qū)鎮(zhèn)ではすでに初歩的な地域性、クラスタ性の服裝生産企業(yè)群が形成されました。

香港でアパレル業(yè)界に従事している園洲人は、國內(nèi)の発展機がなくなったのを見て、服裝外資企業(yè)を設(shè)立しました。

これらのアパレル企業(yè)も當(dāng)時の園洲の発展を支える主流企業(yè)となり、対外貿(mào)易加工型の経営モデルが形成され始めました。

東莞などでアルバイトをしている人の一部は故郷に帰って加工服を作り始めました。


博羅園洲紡織服裝産業(yè)は発展の過程で紡織服裝業(yè)の発展が早く、実力の強い東莞、広州から放射され、園洲鎮(zhèn)は大量の民営中小服裝企業(yè)を集めて、香港系企業(yè)は業(yè)界規(guī)模の拡大を推進しています。

特に深セン、東莞などの周辺地區(qū)の産業(yè)構(gòu)造は進級して、拡張とエピタキシャルで、香港とマカオの臺灣資本と外資の園州に向かう移転の力度を強めました。


今、園洲の現(xiàn)地政府は「外帯內(nèi)」の投資誘致などの措置を通じて、レジャーアパレル産業(yè)の発展を促進しました。園洲鎮(zhèn)の服裝企業(yè)は大膽に考え、大膽にやっています。

レジャー衣料産業(yè)は園洲鎮(zhèn)の基幹産業(yè)として、目覚ましいスピードで発展しています。

園洲は2005年に正式に“広東省の服裝技術(shù)革新専門鎮(zhèn)”に許可されました。2009年に中國紡織工業(yè)協(xié)會、中國服裝協(xié)會から“中國レジャー服裝名鎮(zhèn)”に選ばれました。

現(xiàn)在、園洲紡織服裝はすでに規(guī)模が大きい産業(yè)群を形成しており、産業(yè)公共サービスプラットフォームと支持體系の建設(shè)、ブランドの建設(shè)と園區(qū)建設(shè)において一定の基礎(chǔ)があります。


アパレル企業(yè)の成長事例


ケース1


外で資金の蓄積を完成して、故郷に帰って発展します。


年代の初め、多くの東莞でアルバイトしていた園洲人は服裝業(yè)の盛んな発展ぶりを見ました。東莞で服裝加工の小さな工房を作りました。

東莞で資金と人材の蓄積を完成した後、彼らは工場を園州に移して発展します。

樺達(dá)服裝有限公司の発展の道はまさにこのようです。


同社の會長の朱沛容さんによると、1989年に彼は東莞石に服裝加工の小さな工房を作った。

當(dāng)時は資金が限られていて、市場も開けていませんでした。

四、五年の経営を経て、服裝小工房は十分な資金ができました。服裝市場の売れ行きも次第に広がりました。

1994年、朱沛容は工場を園州に運び、園州で自分の服裝事業(yè)を発展させた。

當(dāng)時の投資コストが低く、労働力が十分で、園州の

服裝

業(yè)が盛んに発展してきた。

20年余りの発展の中で、彼の服裝の工場も最初の300余り平方メートルから、今日の2萬數(shù)平方メートルまで発展します。


記者は園洲鎮(zhèn)で、樺達(dá)服裝有限公司は比較的に良い服裝企業(yè)だと知っています。

しかし、今日まで発展しました。樺達(dá)服裝有限公司もボトルネックに遭遇しました。突破する必要があります。

朱沛容氏によると、彼らの會社はこれまで主に加工してきたのですか?それとも代理加工してきたのですか?

しかし、服裝ブランドを作るには一朝一夕のことではなく、大きな人力と物力が必要であり、投入しても成功するとは限らない。

「これまでのところ、私たちの會社は安定を主としています。もっと多くの資金を最適化管理モードに投入して、タイミングが熟したらブランドを作るのも遅くないです?!?/p>

ケース2


広州香港などの外地の服裝企業(yè)は園州に移転しました。


金富服裝有限公司は広州の服裝企業(yè)で、1998年に設(shè)立されました。工場の面積は約1000平方メートルです。

會社の規(guī)模が拡大するにつれて、既存の生産規(guī)模は生産の需要を満たすことができなくなりました。

そこで、2005年に同社は園洲服裝産業(yè)の発展を見込んで、工場を園州鎮(zhèn)に移転し、工場を新築しました。

面積

4000平方メートルに達(dá)し、労働者は300人余りです。


なぜ博羅園洲を選んで、彼らの會社の工場を建設(shè)しますか?同社の従業(yè)員曹建東は、一方で、園洲鎮(zhèn)政府は服裝業(yè)の発展を重視しています。2005年前後に園洲鎮(zhèn)の服裝業(yè)界は盛んな発展の勢いを呈しています。

記者の取材によると、金富製衣有限公司のような外地の服裝企業(yè)が園州に移転しているのは少なくないということです。


問題


多くの企業(yè)がブランドを作っていないので、人材を?qū)毪工毪韦想yしいです。


多くの企業(yè)は代行加工しかしていません。


記者は園洲の1200數(shù)軒の服裝の生産と組み合わせてセットにする企業(yè)の中で、百近くは自分の服裝の商標(biāo)があって、800數(shù)軒の企業(yè)は完全に代行加工をして、殘りの企業(yè)はあります。

記者は園洲の多くの代表的な服裝企業(yè)を訪問しました。自分の服裝ブランドを作ることはきっと服裝メーカーの夢です。

しかし、アパレル企業(yè)が自分の服裝ブランドを作るには、多くのアパレル企業(yè)が自分の考えを持っています。


「自分の服ブランドを作るには、まず大量の資金を投入する必要があります。

ブランドはリスクとチャンスを作って共存しています。

ブランドを作ってから、お湯が沸かないのが一番怖いです。薪はもう切れました。

あなた達(dá)が今よく知っている有名ブランドはすべて企業(yè)の破産あるいは再編を経験したことがあるので、何世代の人材を経て創(chuàng)立しました。

自分のブランドを作るのは簡単なことではない!」と朱沛容は率直に話した。


「今の短期的に言えば、園洲服裝企業(yè)はまだ加工、看板生産パターンを放棄して、完全にブランドに投入することができません。

私たちは自分のブランドを作ると同時に、加工生産を続けます。

もう一人のアパレル企業(yè)の社長は、「今作っているのは加工代ですが、自分のブランドはありません。でも、ずっと利益を上げています?!?/p>

人材


いいデザイナーは殘しにくいです。


園洲鎮(zhèn)服裝企業(yè)の早期発展は中小企業(yè)を中心として、企業(yè)の観念が遅れているため、ハイエンドの管理者、科學(xué)技術(shù)者及びその他の関連業(yè)界を支持する専門家(弁護士、會計士など)が不足しています。

これも園洲鎮(zhèn)のレジャー服裝の発展の過程の中で突破しなければならないボトルネックの問題です。

カジュアルな服裝の國際化、

ブランド

近代化は伝統(tǒng)的な「足洗い上田」の企業(yè)家主導(dǎo)の局面を打破しなければならず、ハイエンドの人材を引きつけなければならない。


記者の取材によると、いいデザイナーがなかなか殘しにくいのも、園洲服裝企業(yè)が自分のブランドを確立するのが難しい原因の一つだということが分かりました。

多くのいいデザイナーは創(chuàng)意的な環(huán)境と高い賃金待遇を提供する必要がありますが、園州の多くの企業(yè)はできません。

同時に、多くの企業(yè)の支配人、責(zé)任者は反映して、當(dāng)面の1つの苦境は仕事に欠けます。

これは前の二年間の不況の後遺癥で、今は工場の生産が正常になりましたが、元に去った労働者は新しい労働者を招きにくいです。

この二年間、雇用難の問題はずっと弊社を悩ませています。

會社の入り口に求人広告を貼っても、誰も聞いてくれません。今、うちの會社で募集している人は全部當(dāng)社の社員の紹介で入ってきました。

ある企業(yè)の幹部は憂慮しながら言った。

園洲の工場區(qū)で、記者はいくつかの工場の後ろの壁に労働者募集の橫斷幕がかけられているのを見ました。


市場


販売ルートが長すぎて、利益がもっと多く中間業(yè)者に獲得されます。


記者によると、園洲鎮(zhèn)のレジャー衣料産業(yè)の総量は規(guī)模が大きいが、単一企業(yè)の規(guī)模は大きくなく、年間生産額は2千萬元以上の企業(yè)が占める割合は低い。

企業(yè)の研究開発投資の積極性は低く、能力も限られています。市場意識も強くないため、この業(yè)界全體の技術(shù)革新力が強くないです。


あるアパレル企業(yè)の社長によると、普段はデパートの洋服屋で服を買っていますが、百円近いシャツは実は工場からの価格は數(shù)元しかないです。

服裝企業(yè)が儲かるのは一體どれぐらいですか?もっと多くのお金を稼いだのは誰ですか?記者は園洲のアパレル企業(yè)の人たちにインタビューしました。

私が著ているのはうちの工場で生産されたものです。外で80元/枚を売っていますが、工場から出荷した価格は1元か2元です。

私達(dá)の工場で生産された100元以上の服は市場で數(shù)百元以上千元で売られています。

名前を明かさない業(yè)界関係者は「販売ルートが長すぎて、衣料品の利益がより多くの中間業(yè)者に獲得された」と話しています。


対策


産業(yè)発展計畫を作成し、集団商標(biāo)を申告し、地域ブランドを作る。


毎年5%の地方財政収入を発展特別資金として計上する。


記者は園洲の服裝業(yè)の急速な発展は優(yōu)れた地理環(huán)境のほかに、政府の高度な重視とその勢いによって導(dǎo)かれていることを理解しました。

近年、園洲鎮(zhèn)政府は一連の支援とアパレル産業(yè)の発展を促進する政策文書を制定しました。


園洲鎮(zhèn)鎮(zhèn)企業(yè)弁公室の朱裕明主任によると、博羅県園洲鎮(zhèn)は省級産業(yè)クラスターのアップグレードモデル?yún)^(qū)を申告するため、毎年地方財政収入の5%をレジャー衣料品のクラスターアップグレードの重要な発展特別資金として、主に特定園區(qū)、公共プラットフォームと區(qū)域ブランドの3大建設(shè)に用い、資金は園洲鎮(zhèn)レジャー服裝産業(yè)クラスターリーダーグループが管理して使用する。


調(diào)査によると、園洲鎮(zhèn)政府は積極的に市工商局と共同で園洲レジャー服裝集団商標(biāo)を申告しています?!钢袊欹弗悌`服裝名鎮(zhèn)—園洲」は資料を集めて、申告して、団體を作る段階にあります。集団商標(biāo)の建設(shè)によって、園洲レジャー服裝は法律のレベルでさらに向上させ、集団を増進させることを期待しています。

行動

悪性競爭を減少させ、製品の品質(zhì)を向上させ、ブランド価値を向上させ、クラスタの発展を促進する。


創(chuàng)意村の建設(shè)を計畫し、人材を引きつけます。


人材を引き留めるために、園洲は東江岸の近くに町の中心に創(chuàng)意的な村を建設(shè)し、田園式の風(fēng)格を作り上げ、デザイナーとして生活する「ユートピア」を計畫して、自然を取り戻す田舎の生活理念(自分で野菜を作り、花を植え、家禽を養(yǎng)殖する家畜など)でハイレベルのデザイナー、管理者、創(chuàng)意者、専門家が園州に進駐し、創(chuàng)業(yè)する。

一部は政府に導(dǎo)入されたハイエンドの人材を奨勵し、一部はデザイナーにアトリエや週末の休暇部屋として借りています。

文化ギャラリーと対話して、デザイナーの創(chuàng)意作品を定期的に展示します。


また、専門の人材育成機構(gòu)を?qū)毪工毪长趣摔瑜?、服裝デザインと生産専門を設(shè)立し、人材育成のプラットフォームを構(gòu)築する。

レジャー服裝の専門的な優(yōu)秀な人材を?qū)毪筏?、人材データベースと企業(yè)募集情報倉庫を創(chuàng)立して、企業(yè)の人的資源の動向を適時に理解して、企業(yè)のために専門の人材を輸送します。

園州の素質(zhì)の高い人材が不足している現(xiàn)狀を変えて、人材の革新を?qū)g現(xiàn)します。


情報情報インタラクティブプラットフォームを創(chuàng)立して、ワンストップ情報サービスを提供します。


園洲鎮(zhèn)政府の関連責(zé)任者によると、鎮(zhèn)政府は園洲服裝業(yè)界の発展を全力で推進し、服裝企業(yè)に新技術(shù)、新製品と新技術(shù)の導(dǎo)入を協(xié)力し、服裝企業(yè)の設(shè)計、技術(shù)研究開発機構(gòu)の確立と完備を助け、技術(shù)革新サービス體系を段階的に確立し、完備させ、これによって服裝設(shè)計水準(zhǔn)と生産効率を高める。

會社を組織して國際國內(nèi)の有名な布地、補助材料、服裝の展覧會に參加します。また、他の展示會を受けて園州に行って、園洲服裝業(yè)界協(xié)會を行動主體として、積極的に引き受けます。

各種のアパレル製品及び付屬品の専門展示を開催します。

近代的な大型電子商取引プラットフォームを構(gòu)築し、園洲招商網(wǎng)、園洲紡織服裝協(xié)會網(wǎng)などのネットワーク資源を統(tǒng)合した上で、園洲情報情報インタラクティブプラットフォームを構(gòu)築し、従來の伝統(tǒng)情報の受動的な収集、伝播と受信方式を根本から変え、時空の限界を突破して、園洲服裝業(yè)界にワンストップの服裝専門情報サービスを提供します。


ウェブサイトの協(xié)力を探して販売ルートを短縮します。


博羅県園洲鎮(zhèn)紡織服裝業(yè)協(xié)會の朱敏祺専任副會長によると、地域ブランドの構(gòu)築は、自救動作の中で試してみる価値がある。

2010年の年末に、園州紡織服裝業(yè)協(xié)會は方案を制定しました。

この方案によって、園洲は服裝の1つの通りを設(shè)立して、園洲の各大きい紡織の服裝の企業(yè)をすべて入ってマーケティングをさせて、業(yè)界協(xié)會は企業(yè)にネットのマーケティング會社に連絡(luò)するように助けて、全體のイメージで園洲のレジャーの服裝を紹介します。

また、園洲紡織服裝業(yè)協(xié)會は北方の大型服裝卸売市場と連絡(luò)して、園州レジャー服裝を全體ブランドの形式で北方市場に進出させるよう努力します。

朱敏祺は地域ブランドを作ることによって、仕入先がレジャー服というと、博羅園洲を思い出します。


記者の取材によりますと、今園洲には個別の服裝企業(yè)があり、販売ルートの短縮のためにウェブサイトの協(xié)力を探しています。

個別生産販売チェーンの比較的成熟したアパレル企業(yè)は、成熟したウェブサイトで自分のブランドを紹介し、ネット販売を開拓する。

あるのはウェブサイトを探してパートナーをします。

ネット販売の普及はこれからの傾向ですが、現(xiàn)在の園洲のアパレル企業(yè)の具體的な狀況については、まず卸売市場を上手にするように勧めます。

朱敏祺は言った。


橫割り


恵東は毎年100萬元以上の奨勵でブランド企業(yè)を作っています。


恵州では、服裝業(yè)といえば博羅園洲を思い浮かべます。靴業(yè)といえば、當(dāng)然恵東です。

関連分野は違っていますが、恵東靴業(yè)の発展からヒントを得られるかもしれません。


先日、恵東県鉄湧鎮(zhèn)の好招樓村にある建設(shè)現(xiàn)場で、にぎやかな工事現(xiàn)場を見ました。

紹介によると、建設(shè)中のプロジェクトは中國の婦人靴生産基地の第一期プロジェクトに屬しています。

まもなく、生産、供給、販売及び研究開発、旅行が一體化した現(xiàn)代靴業(yè)生産基地がここで上昇します。

紹介によると、中國の女性靴生産基地のテーマ工業(yè)園は市と恵東県の重點建設(shè)プロジェクトで、プロジェクトは「一心二軸六機能區(qū)」の空間構(gòu)造に計畫されています。

「一心」は都市中心公園のことで、「両軸」は都市発展軸と都市機能拡張軸を指し、「六大機能區(qū)」は工業(yè)區(qū)、物流區(qū)、展覧會區(qū)、研究開発區(qū)、教育訓(xùn)練區(qū)、商業(yè)區(qū)を含み、研究開発、生産、展示會、商業(yè)住、倉庫物流、教育訓(xùn)練が一體となっている。

また、園區(qū)は生態(tài)レジャー観光リゾートを発展させ、星ホテル、スーパー、病院、幼稚園、12年制の學(xué)校を?qū)毪筏蓼埂?/p>

銀行

など、完全な靴産業(yè)チェーンを形成しています。


恵東県中小企業(yè)局の関連責(zé)任者によると、80年代、地元政府は恵東民営企業(yè)の創(chuàng)業(yè)を支援する一連の政策を打ち出した。

今まで恵東靴業(yè)の発展は何度も経験しました。

2008年、金融危機の影響を受けて、個別の企業(yè)、工房が倒産し、當(dāng)?shù)卣涎I(yè)企業(yè)の整備を強化しました。

企業(yè)の回転資金を提供することによって、企業(yè)の現(xiàn)代化管理を強化し、國內(nèi)販売を発展させながら市場を拡大し、奨勵政策によって企業(yè)がブランドを作ることを奨勵するなど一連の措置を講じ、大部分の靴業(yè)企業(yè)を維持した。

政府はまた、有力企業(yè)に資源統(tǒng)合をさせ、8社の企業(yè)が企業(yè)集団、上場會社を設(shè)立し、先導(dǎo)企業(yè)に現(xiàn)地の靴業(yè)の発展を牽引させる。


調(diào)査によると、恵東には3700社以上の企業(yè)があり、2萬余りの靴工場、國家免検企業(yè)は9社、省の有名ブランド21社、省のブランド品7つ、省の特色製品3つ、市の有名ブランド36個、市の有名ブランド17個があります。

恵東県政府はブランドの育成を重視し、企業(yè)がブランドを作ることを奨勵し、毎年100萬元以上の奨勵を持ってブランド企業(yè)を作る。

企業(yè)の出展費は、政府が100%補助します。

政府は靴業(yè)に連絡(luò)する制度を創(chuàng)立して、企業(yè)の叫び聲を聞きます。


資金不足は企業(yè)の腰抜けだ。

靴の注文が大きくて、季節(jié)性が強いです。

資金繰りを保障するため、恵東靴業(yè)は現(xiàn)物販売の資金チェーンが破斷する危機を?qū)g現(xiàn)しました。

「ブランド作り、市場開拓」は現(xiàn)在の恵東県政府の支援の方向です。

1400萬元以上の資金は、企業(yè)が銀行に數(shù)十億元を貸し付けるのを助けることができます。

擔(dān)當(dāng)者は言う。


思う存分見る


虎門は積極的に出撃して企業(yè)の市場開拓を助けます。


虎門経済貿(mào)易弁公


服裝企業(yè)は発展して強大になります。


東莞市虎門鎮(zhèn)は國內(nèi)の有名な服裝町で、発展の道はわが市園洲の服裝企業(yè)の発展に対して何か啓発と參考になるところがありますか?


東莞市虎門鎮(zhèn)経済貿(mào)易弁公室の黃沛民副主任によると、虎門服裝の発展はとりわけ恵まれた地理的優(yōu)位があり、虎門交通は便利で、周辺の水路、高速鉄道などの交通線が密布しており、貨物の集散に有利である。

もちろん、虎門服裝業(yè)の発展も現(xiàn)地政府の強力な支持とタイムリーな発展計畫に切り離せません。

虎門は1996年から服裝交易會を開催しています。

地元政府の支持のもと、虎門の服裝企業(yè)は自分の生産デザインの服裝を持って全國各地に展示に參加し、自発的に出撃し、企業(yè)の市場開拓に知名度を高めるように助けます。

2000年には、虎門鎮(zhèn)政府は更に現(xiàn)地の服裝ブランドの建設(shè)を推進しています。

今まで、虎門は省級以上の服裝ブランドを30以上持っています。

2008年になりました?;㈤Tの服裝はすでに全國で有名になりました。その低価格、デザインが多くて、多くのアパレル企業(yè)に愛顧されています。


虎門服裝の発展の経験について、黃沛民は地理條件以外に、虎門服裝業(yè)の発展は強力なハードウェアを備えていると言いました。

虎門鎮(zhèn)內(nèi)には大きな布地商圏と虎門國際服裝機械城があります。

その中の規(guī)模が一番大きいのは富民ファッション都市で、現(xiàn)在建てられている面積が70萬平方メートルのところの一つのデパートです。

ハードウエアの強大な設(shè)備は多くの大企業(yè)を引きつけて工場を設(shè)立します。


また、地方のファッション業(yè)界の発展には、ファッションデザイナーが重要な要素であり、どうやって世界各地の優(yōu)秀なファッションデザイナーを引き付けることができますか?

黃沛民によると、優(yōu)秀なファッションデザイナーにとっては、高給ではなく、現(xiàn)地の環(huán)境がより重要だという。

「現(xiàn)地の文化と蕓術(shù)雰囲気が重要で、これらの要素はデザイナーたちに創(chuàng)作のインスピレーションを與えます?!?/p>

黃沛民は「したがって、虎門は今後5年間で500億元を投じて都市建設(shè)を行い、人文蕓術(shù)が住みやすい環(huán)境を作り、人材を集める」と話しています。


インタビューで記者はまた、融資の困難はアパレル企業(yè)の発展の妨げになることを知っています。

これに対し、黃沛民は、政府は中小企業(yè)の融資の面ですでに多くの優(yōu)遇政策を制定したと表明しました。

特に銀行のローンの面では、多くの服裝企業(yè)の工場は全部借りてきたので、資産がなくて、銀行は住宅ローンをしたくなくて、政府も仕方がないです。

しかし、彼は企業(yè)の発展には必ずさまざまな困難や挫折があります。

アパレル企業(yè)が市場競爭に勝ち殘るために、次々と自分の服ブランドを作りたいです。黃沛民は賛成しません。

アパレル市場全體においても加工企業(yè)の存在が必要であり、利益さえあれば、企業(yè)は成功します。

現(xiàn)在虎門ピラミッド構(gòu)造のアパレル市場の中で、塔の先端に位置しているのは自分のブランドのアパレル企業(yè)で、基層で基礎(chǔ)的な役割を果たしているのは町內(nèi)の規(guī)模以上の1300余りの服裝加工企業(yè)です。


虎門服裝企業(yè)


企業(yè)はブランドがあってこそ、強い市場競爭力があります。


東莞市小虎耿尼服飾有限公司は虎門の登録商標(biāo)を持つ子供服の生産會社です。

この會社は代役や掲示板を経験してから自分の服のブランドを創(chuàng)立しました。

この子供服會社の責(zé)任者の陳文飛さんは、服裝會社はある程度発展したら自分のブランドを創(chuàng)立しなければならないと思います。このように激しい市場競爭の中でこそ優(yōu)勢競爭力があり、発展の張力があります。


陳文飛は恵東人で、1989年に虎門に來て服裝の生産に従事します。

虎門を選んだ理由は、陳文飛さんによると、當(dāng)時の虎門鎮(zhèn)政府は服裝生産において特別な優(yōu)遇政策を提供していなかったということです。

陳文飛さんは言います。


工場建設(shè)の初め、陳文飛は主に代行業(yè)務(wù)をしていました。彼らの工場は8臺の電車と10人の労働者しかいません。

海外からの注文が多く、安定していました。また、改革開放が進んでいるため、陳文飛の服裝工場は急速な発展の車道に入りました。

1995年は陳文飛服裝工場の生産のピークで、當(dāng)時彼は3つの工場、労働者300人以上を持っていました。

同時に、彼は自分のファッションデザイナーの育成にも力を入れています。

デザイナーチームの拡大に伴い、2001年には、陳文飛はカードを貼る業(yè)務(wù)を始めました。

しかし、好況は長くないです。金融危機の影響で、國內(nèi)外の注文が大幅に減少しました。陳文飛の服裝工場は大きな衝撃を受けました。


未曽有の苦境に直面して,陳文飛は心を痛めている。

服裝の企業(yè)は自分のブランドがあって、市場の競爭力はやっと大きくて、固定のブランドの支持がなくて、工場の生命力はきわめてもろくて弱いです。

そこで、2008年に陳文飛は東莞市小虎無邪気尼服飾有限公司を設(shè)立し、この子供服ブランドを作った。

陳文飛さんによると、今は2つの工場しかないですが、年間利益は3つの工場を持つ時より20%高いです。

「ブランドを支えていますので、今後2、3年で當(dāng)社の年間利益は2倍になります?!?/p>

陳文は手紙を飛ばして心いっぱいに話した。


思考が進路を決定する


服裝からファッションにかけては、一字の差しかないが、雲(yún)泥の差があり、この華麗な変質(zhì)を成し遂げるには、多くの経営者が、自分のブランドを作ることだと思っています。

ブランド化経営はアパレル業(yè)界の発展趨勢であり、ブランドが日増しに増え、競爭が激化している今、自分のブランドをどう作るかが非常に重要な課題となっています。

園洲鎮(zhèn)は「中國レジャー服裝名鎮(zhèn)」として、服裝企業(yè)の數(shù)はすでに一定の規(guī)模を持っていますが、多くのアパレル企業(yè)は「服製造現(xiàn)場」の役割を果たしています。

自分のブランドに屬する服裝企業(yè)を作ることができるのは少ないです。

インタビューでアパレル企業(yè)の社長が言ったように、ブランドを作るには、企業(yè)の社長の迫力と思考力が重要です。


「服製造現(xiàn)場」からブランド経営の蝶々に飛び散る過程を完成するには、必ず各方面からの圧力、資金、技術(shù)、市場などを受けることになります。

今は企業(yè)の舵取りとして、開拓進取の気概が必要で、プレッシャーを恐れず、打撃を恐れず、焦らず、落ち著いて著実です。

獨創(chuàng)的な思考を表現(xiàn)し、ブランド建設(shè)のために目標(biāo)を立て、方向を?qū)Г⒉呗预蜓芯郡工搿?/p>

もしリスクを回避するために、服裝企業(yè)はブランドの創(chuàng)立前に立ち止まって、ただタイムスタンプを満足しているだけで、そのような服裝企業(yè)は舞臺裏に隠れて、最も苦しい最も疲れる仕事をしています。

臺の前のあでやかさと鮮やかさに直面して、ため息をつくことしかできなくて、黙々として他の人のために嫁ぎ道具をします。

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