ボアオアジアフォーラム事務総長の龍永図さんは29日、「2007世界靴業(yè)発展フォーラム」で、「中國の製造を捨ててはいけません。他の産業(yè)はサービス業(yè)を含め、中國の製造業(yè)に依存して発展してきました。

最後に、中國の世界的に有名な靴ブランドの重要な基地を形成します。」

「2007世界靴業(yè)発展フォーラム」は昨日東莞市の厚街鎮(zhèn)で行われました。

対外貿(mào)易の情勢は全體的に良いです。彼はまず「堅氷」という言葉が少し行き過ぎました。中國の対外貿(mào)易の形勢は全體的に良いです。「中國は反ダンピングのひどい被災地に賛成したことがありません。中國は反ダンピング製品が中國の輸出の0.5%にすぎないです。この金額は何が被災地ですか？」

竜永図はまた、國際貿(mào)易環(huán)境はいわゆる堅氷ではなく、ダンピングに反対する重篤な被災地ではなく、対外貿(mào)易に困難がないという意味ではないと指摘しています。実際には、中國の対外貿(mào)易は深刻な脅威に直面しています。

これに対して、龍永図は3つの方法でこの問題を解決することを提案しています。一、內(nèi)需を増やし、輸出の圧力を減らすこと。二、輸出製品のコスト構造を改善し、中國人労働者の賃金収入が低すぎて、輸出製品の価格が低すぎることをもたらします。

輸出商品の価格を調(diào)整すべきです。三、貿(mào)易黒字の問題を解決し、受動的に輸出を減らす問題は主に輸入を増やすことです。

団結(jié)して競爭権を身につけるべきです。靴業(yè)の國際貿(mào)易をどうやってうまくやるかという問題について、龍永図は靴業(yè)の國際貿(mào)易問題をどうやってうまくやるかということは、中國の靴製造業(yè)の産業(yè)転換の重要な方向かもしれません。

つまり、以前は受注に沒頭していましたが、お金があれば喜んでいます。このような狀況で、中國は中國の競爭権を失いました。今は國際貿(mào)易の主導権を奪回して中國人の手に握らなければなりません。

この問題に関して、中國の企業(yè)、靴業(yè)は自分の立場を堂々と示すことができると思います。

彼は、中國経済が內(nèi)需支持の経済に転換したため、海外市場に対する依存度と依存度が大幅に減少したと分析しています。このような狀況下で、靴の価格決定権において、堂々と大きな力を発揮することができます。

竜永図によると、中國が靴業(yè)の価格を引き上げると、製造拠點は短期的にベトナムや東南アジアなどの他の國や地域に大規(guī)模に移転することは不可能だという。

彼は大規(guī)模な製造業(yè)の基地になるには高素質(zhì)の労働力が必要で、良いマーケティング団體が必要で、良い物流センターが必要だと思っています。

これに基づいて、彼は中國が20、30、40年以內(nèi)にまた全世界の製造業(yè)、製靴業(yè)の最前線を歩くのだと表しています。