「注文した客は商品の引換を拒否し、代理人を呼んで、これらの在庫商品を安く買い付けて、メーカーに260萬元の損失を與えました。これは生々しい詐欺ではないですか？」昨日、晉江スリッパ企業(yè)の林社長から自分の境遇を訴えられました。

現(xiàn)在、企業(yè)の資金はあまねく逼迫しており、このような「契約を破棄して在庫を買う」現(xiàn)象は少なくなく、泉州の多くの企業(yè)はそのために大きな損失を蒙っています。

840萬円の注文は瞬時に在庫になります。

今年の注文はとても早く來ました。しかも量も多くて、興奮して眠れませんでした。

晉江のあるスリッパ企業(yè)の林マネージャーは記者に、往年のスリッパの最盛期は11月から始まったと言いましたが、今年の5月に南米のお客さんが自主的に訪問して、3つのタイプのスリッパの注文書を結(jié)びました。合計120萬ペアで、単価は7元で、840萬元です。

120萬足で、年間生産量が300萬足未満のスリッパの企業(yè)にとって、大きな注文です。林経理は他の注文を押しました。

しかし、企業(yè)が予定通り注文書を完成して、納品しようとする時、相手方からスリッパの品質(zhì)が要求に合わないという連絡(luò)がありました。

顧客は商品の受け入れを拒否し、林社長のスリッパ工場が直面しています。

特殊なマークを付けて回したいですが、ドアがありません。

「この商品を他の長期的な協(xié)力業(yè)者に転売したいとも思っていましたが、生産時は注文通りに靴の表面に特殊なマークを付けました。この個性的な商品を引き継ぐ業(yè)者がいません。」

林社長によると、企業(yè)が苦境に陥っている時に、もう一人の自稱南米のある貿(mào)易會社の駐中國代表処の取引先が注文靴の代金と大體同じサンプルを持って在庫商品を探しています。雙方は最終的に4元ずつの価格で成約します。

林マネージャーが客先に協(xié)力して貨物を港に送りましたが、貨物運送書類からその客先の住所は前に注文した客先と同じです。

これは向こうが580萬円の代金だけで、注文書の840萬円の商品を買いました。100萬元の手付金を差し引いて、260萬元を無駄になくしました。

林社長はとても悩んでいます。

偶然にも、晉江安平開発區(qū)の日韓に輸出されているスリッパ企業(yè)があります。

この企業(yè)の責(zé)任者の陳さんによると、今年の初め、長年提攜していない韓國の旅行者が突然大きな注文をしました。その後、期日通りに納品できなかったという理由で商品の受け取りを拒否しました。最終的に代理人を通じて在庫商品の購入に連絡(luò)しました。

手付金の比率を高めることに警戒心を持つ。

契約書の定金條項をうまく履行し、取引の安全を保障する最も有効な手段です。

長期的に靴の貿(mào)易に従事している?yún)韦丹螭摔瑜毪?、新しいお客さんが突然注文したら、必ず相手の注文金を入金してから生産を始めます。

スリッパ業(yè)界の手付金は普通20%ぐらいですが、もしこのような異常な注文があったら、きっと向こうから30%以上の手付金を支払わなければなりません。

また、「顧客が製品の外観に特定のマークを付けることを要求する場合、注意を喚起する必要があります?！?/p>

呂さんは「特定のマークを添加した製品は通常専門的な屬性を持っています。契約のトラブルが発生すると、他の取引先を通じての販売が難しくなり、往々にして販売のみとなります。