鍵交式では、富アンナの従業(yè)員の子女が「蕓術(shù)家幸福企業(yè)」を主體として絵を描き、富アンナ會(huì)長(zhǎng)の林國(guó)芳と夫人の陳國(guó)紅（後席左から5番目、6番目）は子供と一緒に寫真を撮ります。

10月18日、

大きな手で福祉を打ち出し、安住政策を打ち出した背景には、富アンナは堅(jiān)実な性格を持っています。

富アンナの麗しい業(yè)績(jī)と大きな福祉政策はどのような関係がありますか？激しい市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)に直面して、富アンナは何で凱歌していますか？いろいろな疑問を持って、鍵を渡して式典の現(xiàn)場(chǎng)にいます。

高い住宅価格の下で企業(yè)は募集して、“人”をもとにしていくつありますか？

近年、住宅価格の高騰に伴い、社會(huì)問題が激化しており、一縷の都市の北上はさらにその中の「被災(zāi)地重視」であり、深センはややもすれば2～3萬平方メートルの住宅価格で多くの人が部屋を見てため息をつく。

このような背景の下で、企業(yè)は従業(yè)員のために家を買うのもしきりに募集して、ある有名な中央企業(yè)は企業(yè)の福利厚生の部屋を建設(shè)することを暴露されて、同時(shí)に開発者に融資して、更に従業(yè)員の団購(gòu)の方式で不動(dòng)産の商から安値の住宅を買って、人々を誘発して獨(dú)占特権で私利を図る1面の罵聲に対して、ニュースをあげて従業(yè)員に部屋を買う“安住計(jì)畫”を出して、アリババしても“ihome”の計(jì)畫を出して、仕事の期限によって、借金の限度額は20-30萬まで待っていません。

しかし、上記の「出招」は、借入限度額が高くないため、返済期間もわずか數(shù)年で、第一線の都市の買い入れについては焼け石に水だ。

このような帳簿を使う人がいます。もしある人が借金申請(qǐng)の社員に該當(dāng)するなら、ある種類の都市での住宅購(gòu)入（一セットの時(shí)価150萬元の住宅を買う）を選択して、最高で30萬円借りて、5年で返済します。返済の圧力が大きいです。殘りの105萬円は20年の商業(yè)ローンを申請(qǐng)すれば、次の數(shù)年間、毎月企業(yè)と銀行に返済する住宅ローンは萬円を超えます。

家庭用紡績(jī)業(yè)界で最初に発売された會(huì)社の一つである富アンナは違って、社長(zhǎng)の林國(guó)芳に「蝸居」を勧められました。林國(guó)芳は深く感じています。従業(yè)員に家を買うように協(xié)力する決心をしました。彼は今年の初めに深圳市で部屋を見て回るだけでなく、従業(yè)員に対して初めて部屋を買う借金額は最高120萬元に達(dá)しました。

林國(guó)芳は何度も強(qiáng)調(diào)しています。富アンナの経営理念は「従業(yè)員第一、顧客第二、株主第三」です。従業(yè)員は永遠(yuǎn)に第一位になります。従業(yè)員の幸福感がないと、株主、消費(fèi)者、ひいては社會(huì)全體の幸福感がありません。

「企業(yè)と社員は船と水の関係です。

企業(yè)を作るということは、人を基本にして、従業(yè)員一人に尊厳のある生活、仕事をさせることです。

富アンナ會(huì)長(zhǎng)の林國(guó)芳さんは

「大文字の人」があってこそ、「大文字の業(yè)績(jī)」があります。

大きな手書きの福利厚生の安居政策を打ち出すと同時(shí)に、富アンナの半年報(bào)、三四半期報(bào)はいずれも同期比50%以上の成長(zhǎng)を達(dá)成し、株価は橫ばいで、輝かしい半年報(bào)が登場(chǎng)した後、外部で多くの解読が行われました。

富アンナは「社員の店名計(jì)畫」を?qū)g施しており、端末店の店長(zhǎng)の名前で店名を命名し、「従業(yè)員接待日、コンサルティング日」を普及させ、間接的に従業(yè)員を管理に參加させ、社員の會(huì)社管理意見を聞くなど、「社員誕生日計(jì)畫」も普及させ、社員の誕生日に直接休暇を取って、會(huì)社は誕生日プレゼントを用意するという。

同時(shí)に、林國(guó)芳はここ2年で1億元の貧困扶助を寄付し、7月には82人の孤児を引き取り、企業(yè)の內(nèi)部信仰をパートナーに広げ、価値観で連合軍と結(jié)びつける。

人生の目的は財(cái)産の所有権を得ることではなく、個(gè)人が持っているのは生命の使用権だけだと林國(guó)芳さんは言っています。

一人で生きているのは、もっと多くの人がよりよく生きていくためです。

本當(dāng)の富は、楽しい人生を持つことであり、多くの富を持つことではない。

あらゆる競(jìng)爭(zhēng)は結(jié)局は「人」の競(jìng)爭(zhēng)だ。

家庭用紡績(jī)業(yè)は近年國(guó)內(nèi)で急速に発展している業(yè)界で、2000社以上の會(huì)社が入り亂れています。三四社は上場(chǎng)しています。多くの會(huì)社は先導(dǎo)企業(yè)の一つである富アンナの運(yùn)営モデルを模倣しています。

マーケットは戦場(chǎng)のようです。製品の競(jìng)爭(zhēng)、ルートの爭(zhēng)い、同質(zhì)化の爭(zhēng)いの後で何を爭(zhēng)うべきですか？これらはすべて戦術(shù)的で、戦略の上でだけあって、根本的に、人の本位に帰って、「人の心」に対する占領(lǐng)を?qū)g現(xiàn)して、その他の競(jìng)爭(zhēng)は生命力があって、持続性があります。

あらゆる競(jìng)爭(zhēng)は、結(jié)局は「人」の競(jìng)爭(zhēng)である。

「私たちは富アンナに「軍隊(duì)、學(xué)校、家庭」という企業(yè)文化を樹立し、従業(yè)員の積極性を十分に引き出して、全従業(yè)員に內(nèi)駆力を発生させ、企業(yè)の発展に強(qiáng)大な動(dòng)力を提供し、最終的には企業(yè)の発展を促進(jìn)するよう努力しています。

企業(yè)

林國(guó)芳の経営原則の中で、自利と利他は全部人の本性です。

自利は生きていて、自利がなくて、人は生存の基本的な駆動(dòng)力を失いました。利他は長(zhǎng)くて、利他がなくて、人生と事業(yè)はいずれも平衡を失います。

バランスがとれている。

圧倒的多數(shù)の上場(chǎng)