周斌:中小企業(yè)の融資難を解決する
中國服大會平行會議の科學(xué)技術(shù)の力:ブランドの未來のエンジンを點火します。
民生銀行小売銀行部総経理高級補佐周斌
尊敬する司會者、企業(yè)家の皆様を尊敬して、このような交流ができてとても嬉しいです。
先ほど司會者がおっしゃったマイクロ金融という概念のように、10月10日にテレビの前で溫首相の話を聞いた時、私はまだ少しありました。
興奮する
なにしろ、マイクロ金融という概念は中國民生銀行の理事長が2008年に両會に提案したものですから、民生銀行の3年間の実踐を経て、マイクロという概念は総理の口から9回も説明できました。
ですから、皆さんは私を銀行の同僚として見ないでください。私はずっと夢を持っています。商売になりたいです。みんなで商売をしています。昔は銀行はずっと上にいたようです。銀行は遠いと思います。
10年前に張瑞敏さんがこの席だったら、張瑞敏最高の肩書は中共中央候補委員をしたことがあります。ハイアールの最高経営責(zé)任者は10年後ですか?今日は?この時、民営はそんなに小さくないです。民営は大きくできると思います。
服業(yè)界についてのいくつかの理解を話したいです。
消費者としてこの業(yè)界を理解するには、ご來場の専門家の皆様よりも、先ほどの4つの報道官はすべて企業(yè)の上場をしていました。
しかし、國內(nèi)では今日は消費者としてどうやってお宅の業(yè)界を見に來ますか?
まず中國の
服裝
織物業(yè)界は中國の改革開放の代表的な業(yè)界であるべきです。
この30年の中國人の最大の変化は二つです。一つは食べること、一つは著ることです。息子は今年16歳です。彼はいつもお父さんに16歳の記憶は何ですか?
息子は私が空腹の感じがないと言いました。いつも空腹を感じています。服は一つです。ズボンはいつまでも三寸短いです。長いのが速すぎて、靴は一年に五足買うと言いました。
中國の服裝業(yè)界の民営経済が主導(dǎo)的な地位を占めています。武漢人です。十年前に武漢に多くの友達がいました。
中國は製造業(yè)の業(yè)界です。今は世界中の裁縫ですが、この産業(yè)チェーンの低さにあって、価格交渉能力がありません。
私達は海外で買ったとてもいいシャツです。ブランドを切って、生産地のmade in Chinaは安いです。30元の一枚です。いつも5枚買います。デパートで2800元のお金を買います。よく分かりません。普通は中國人が作った服です。中國で2800円を売っています。そこで30ドルを売っています。なぜですか?中國の13億人の服を著るのは簡単です。
今年の初めに私達は投資をして、私達は1つの地方を探して、浙江諸及びで1つの靴下業(yè)を見て、中で7億投げて、多くの投資者はします。
調(diào)査する
経済のサイクルとは何の関係があると言っていますか?経済のサイクルとは関係なく、靴下のお金を節(jié)約したという人がいないので、私たちの目標(biāo)を見つけました。
このようなパクリ式のブランドは全部でこぼこです。皆さんはアパレル企業(yè)をやっています。一番頭が痛いと信じています。各資源が急速に上昇して、私達の製造業(yè)の利益が薄いです。同時に海外ブランドを見ることができます。
逆に、私たちの業(yè)界はあまり良くないです。だから、この點については新しい観念があります。
新興電子市場は急速に発展しています。私たちの伝統(tǒng)産業(yè)に対する衝撃は皆さんに知られていません。今日はニュースを見ました。マティックボンバーの社長は報告書の中から剝離するつもりです。この間、馬雲(yún)同志が遠くまで見通すという話をしましたが、最後に九萬の店舗で彼と戦いました。これは一體良薬ですか?それとも苦酒ですか?消費者としてはもっとはっきりしていると思います。
私達は外國人が何をしているかを見ています。中國の要素をどんどん掘り起こしていますが、中國ではまだ狂っている名前があります。溫州には意味不明な名前があります。大連には流派があります。武漢には流派があります。
あなたはエルメスを見てもいいです。上と下をやって、素晴らしいです。上海に來てこのお店を見學(xué)しました。
アルマーニは服から家具に入り、ホテルに入って、全シリーズに入ります。このようなアパレル業(yè)界のトップブランドの運営構(gòu)想を見ることができます。
それと同時に、先ほども王総経理が一つの例を話しました。ベテランが7500萬人民元を募集して、中國のルートを買いました。全業(yè)界が獨占しています。去年の初一に巨大な訴訟がありました。中國の代理店の資本を全部取り除いて、ルートを全部持って帰って、代理店を全部取り除きます。
これは何ですか?香港の社長や中國の社長が苦労して破産しそうな企業(yè)を一気に富にして、バーバリーが一気に富みました。このブランドはあなたに売らせないで自分で売りに來ます。このブランドの経営権は全部持っていきました。
これらの話をしていますが、私達は何をしていますか?私達の中國ではかつて人気があったファッションブランドのボスは何をしていましたか?服を作るのは苦しい仕事で、不動産を作ります。
溫州は私たちも多くしましたが、実際には、不動産の収縮のため、北京、上海では多くの家を売卻すると、家を売卻すると、殘念な思いをしていますが、お金を持っていない人は、ハイエンドの不動産を買うことができませんでした。
今のハイアールも含めて不動産に入りました。ハイアールは國有企業(yè)ですから、どう言ってもいいです。
不動産に入って、今多くの服裝の業(yè)界、今年の初めに私とtaobaoのいくつかの親分を洗ってもいっしょに交流して、これがtaobaoを洗って1つの市場を成し遂げる時、同時に1つの市場を破壊して、世界で2頭の甘い単子がありません。
ブランドの整合ルートなのか、それとも最終ルートでブランドを統(tǒng)合したのかを検討したいです。だから服裝業(yè)界をこう見ています。
そんなにたくさん見ました。
服裝
業(yè)界の後で、私達は最も簡単なあるいは最もはっきりしているひと言で言って、中國の服裝のブランドのこの業(yè)界と西方は結(jié)局どこが悪いですか?
私はエルメスというブランドのように、中國のどのお店でも、このカバンは一萬七で、決して九千五から一萬九までの値段はないと信じていますが、同じブランドで、同じデパートで、同じ靴で違う価格が現(xiàn)れます。消費者の體験は何ですか?最終的にタオバオに戻って、最終的に敷かれたルートが引き合いの空間になった時、これは実際に消費者に対する自信が大きいと思います。
中國の服裝道路のブランドはまだ新しい理念が必要で、新しい導(dǎo)入が必要だと思います。
そんなにたくさん言いました。消費者としてこの業(yè)界を評価します。
民生銀行はどう見ていますか?まず私達は「衣、食」の2つの業(yè)界が大好きです。生活は何ですか?生活は4つの字で「衣食住行」と言います。日は「柴米油塩醤酢茶」です。私達の民生銀行はこれをします。
衣食住行の4つのとても中で、居住と行は私の取引先と関係がないので、何ですか?これは國有企業(yè)の天下で、居住と行は基本的に獨占されて、衣服と食國企は永遠にすべて獨占することができなくて、獨占することができなくて、これは何ですか?先天的な體制の優(yōu)位。
したがって、この角度から見れば、私たちは服裝紡績業(yè)界の剛性需要はこの13億人が服を著るということができます。中國に長く存在し、永遠に存在しています。
第二に、北京、上海という大都市がすでに現(xiàn)れているにもかかわらず、中國の公式統(tǒng)計は
ぜいたく
第二の主要市場は海外の購買市場を合わせて、豊かになった中國人は世界最大の高級品の購買地であるべきです。一部の人たちに集中して、一部の都市に集中しています。しかし、中國の広大な二線、三線、さらに都市の中でも、彼は同じように安価で美しいブランド、良い商品が必要です。
ですから、消費レベルの消費習(xí)慣の違いは、中國の將來のアパレル業(yè)界の多層分布の現(xiàn)狀を決定するために代替できないと思います。さらに10年か20年は長く存在します。つまり、北京ではトップブランドを著て、田舎ではナイキのようなスニーカーを履いています。
第三は人間性の最も重要なもので、人の美に対する追求であり、都市から來ても田舎から來ても、みんな自分を綺麗にしてほしいです。
第四は中國の服裝業(yè)界が形成した大きな優(yōu)勢です。この點はカンボジア、インドネシアに取って代わるものではありません。このいくつかの國に行ったことがあります。中國人は信仰していません。
例えばイスラムでは一日に五回ぐらい頭を叩かなければなりません。何をしていても、頭を伏せて頭を打ちます。
そして仏教の國は、厳しいことをすると宗教と衝突するので、服裝業(yè)界の先天的な優(yōu)位性はすぐには消えないと思います。
最後に、すべての企業(yè)は上場を追求するだけでなく、未練のあるアルマーニを作りたいです。中國の五千年の文化を信じています。中國人に一つの文化を見つけさせたり、子孫を作ったりすることができます。企業(yè)家の最大の夢はこれです。
ビジネスローンは何ですか?私たちはサービス企業(yè)に専念していますが、みんなはどの程度まで小さいと言っていますか?私たちは二年以上やってきました。今は四千億元を投資しました。殘額は2200億元に達しました。その中の二割はアパレル帽子関連業(yè)界に投資しています。協(xié)力専門市場は240個以上あります。秀水、百栄などがあります。
私たちの內(nèi)部研修ではよく話をしています。民生銀行の取引先のマネージャーをうまくやることができます。服を売る店員をうまくやることができないと思います。店員があなたと値段の交渉をするのは決して理由がないわけではありません。彼は必ず激勵の仕組みがあります。銀行だけが激勵のメカニズムがあると思わないでください。
また、銀行の支店長を務(wù)めてもいいです。チェーン店の店長ができるとは限らないです。その店長の隣ぐらいは似たようなブランドですから、ここで服を売っても、みんなまとめて経営しています。
だから、私は皆さんを尊敬しています。このルートの知識に専念して、強いルートで生産を促進し、消費のアップグレードを促進したいです。中國のブランドがあります。ブランド販売店の融資方案を出したいです。服裝業(yè)界は私達の大切なものです。體験は一種の過程だと信じています。
この過程でバイヤーは非常に重要で、中國の服裝の整合性を向上させ、モデルチェンジの中で新しいビジネスチャンスを探しています。最後に、商売は蕓術(shù)であり、ウィンウィンは持続的に発展することができます。
最後に核心企業(yè)は勇敢に擔(dān)當(dāng)します。
企業(yè)
このような今の過程の中で、もっと多くの企業(yè)が勇敢に立って、民生銀行は過去三年間の中で、私達の理事長が言った言葉はとても感動しました。彼は周斌さんが小さい企業(yè)をやっている時に、感情を持ってして、銀行を持って道を決めたら、良いこともあなたに壊されました。
民生銀行はここにいる企業(yè)家と販売する時、感情を持ってやってもいいですか?新しい解決案があるかもしれません。
民生銀行はこの産業(yè)チェーンの過程の中でこれらの資源を統(tǒng)合して、みんなのためにいくつか助けを提供して、私はあなたの販売を支持して、実際にはあなたの生産を支持しています。
ありがとうございます。
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