今の子供服市場は本當の意味での大きなブランドが不足しています。大きなブランドが欠けているのはチャンスです。

専門的な分析と調(diào)査を経て、消費潛在力が巨大な中國の児童産業(yè)市場は、すでに明らかに數(shù)量の消費からブランドの消費に転向しましたが、中國は現(xiàn)在子供ブランドの真空期に入りました。

これは中央テレビ市場研究株式有限公司の田濤副総裁、朗濤ブランドコンサルティング會社のブランド戦略監(jiān)督の梁嘉敏氏、中國メディア大學広告學院の張樹庭副院長及び福建グリーン集団有限公司の趙建河會長など多くの専門家學者及び企業(yè)家が2010年子供靴市場に対する一般的な見方を含む。

子供服の消費はブランド化に向かいます。

近年では、家庭収入の増加に伴い、都市部住民の生活は徐々に小康レベルに達し、國內(nèi)の子供服市場の消費需要は徐々に基本生活を満足させる実用型から美観を追求するファッション型へと変化し、潮流化、ブランド化の需要は日増しに形成されている。

「子供服業(yè)界は斷片化競爭の様相を呈しています。

成長と統(tǒng)合の過程において、本當の意味での大きなブランドが欠けています。大きなブランドの欠落はチャンスです。

優(yōu)楊メディアグループの社長の鐘小秋さんは、業(yè)界はまだブランド発展の初期段階にあり、ブランド建設(shè)のコストは比較的低いので、ブランド伝播は消費者に深い印象を殘しやすいと考えています。

國外及び國內(nèi)の他の成熟業(yè)界の発展規(guī)則によって、中國の子供服、子供靴市場は必ず自分の大きなブランドが現(xiàn)れます。未來ブランド建設(shè)の敷居は大幅に高くなります。

鐘小秋は「今の段階は企業(yè)とブランドが最も発展するチャンスです。

チャンスを摑んで、ブランドの建設(shè)をしっかりと行うことが急務(wù)です?！?/p>

國內(nèi)の消費水準の向上と子供用品の消費観念の転換に従って、子供服、子供靴の業(yè)界の発展は製品競爭からブランド競爭に転向しています。

どのように全體の経済情勢が回復(fù)し、良い環(huán)境の中で発展の機會を把握し、自身のブランドの影響力とファッションのシェアを向上させるかは、子供服、子供靴企業(yè)にとって極めて重要である。

「子供は3歳の時に特定のブランドを見分けて要求します。

ブランドはアイコンだけではなく、全體的な表現(xiàn)であり、ブランドを作る時には市場とブランドのスタイルを効果的に細分化するべきであり、ブランドを作る時には、ブランドの內(nèi)包とブランドの共通認識は我々企業(yè)が強調(diào)すべきである。

ブランドの建設(shè)はブランドの成功を駆動しています。これは優(yōu)れた製品とサービス、完璧なルート、広范な伝播及び人の販売と購買行為に頼る必要があります。

朗濤ブランドコンサルティング會社のブランド戦略ディレクターの梁嘉敏氏は言う。

競爭の好機を広げる

「現(xiàn)在、子供服、子供靴のブランド競爭態(tài)勢が初めて現(xiàn)れました。消費者のブランド認知度は普遍的に低く、まだ絶対的な優(yōu)位性を持つ強いブランドがありません。

子供服市場のブランド化の建設(shè)はまだ初級段階にあり、業(yè)界のブランド化の程度は比較的原始的で、初級的で、市場はレジャー食品などの快速消費財業(yè)界の成熟していない。

CCTV市場研究株式會社の田濤副総裁によると、子供服市場は現(xiàn)在品類のシャッフル期間にあります。この種類の強いブランドがまだ確立されていないため、ブランドの真空期が形成されています。

彼はこの時が企業(yè)が激しい競爭を展開する一番いいチャンスだと思っています。

「チャンスをつかんでこそ、市場の有利な地位を占めることができる」と田濤氏は言う。

子供服、子供靴市場の消費潛在力は巨大で、消費者は明らかに數(shù)量消費からブランド消費に転向しました。

田濤氏は、「中國は今の段階でブランドの消費段階に來ているかどうかは、子供服や子供靴という製品の種類の発展狀況から見ると、中國市場全體の経済発展水準を見てもいいです。

數(shù)量の消費からブランドの消費に移るのは結(jié)局のところ、時間と精力と資金の投入が必要です。

しかし、消費狀態(tài)と消費水準が生存型から快適型に変わった今、ブランドの消費時代が到來しました。

消費者が子供服、子供靴のブランドに対して絶えず昇格させる前提の下で、彼らはブランドの子供服、子供靴のために非ブランドの子供服、子供靴の80%近くの価格を耐えることを望んで、このように企業(yè)がブランドを確立するだけあって、激しい競爭の中で有利な市場を占有することができます。

本土を上手に作って國際化を話します。

福建グリーングループは外國貿(mào)易で有名な業(yè)界です。外國貿(mào)易市場で13年間営業(yè)しています。

しかし7、8年前に、會社の決定者は國內(nèi)の子供服市場で自分のブランドを創(chuàng)立することを決定しました。

外國貿(mào)易の優(yōu)位性によって、ここ數(shù)年間で「ぱっぱっ」はすでに中國十大優(yōu)秀子供服の一つになりました。子供服業(yè)界で有名なブランドになりました。

福建グリーングループ會長の趙建河氏は「対外貿(mào)易の看板から國內(nèi)ブランドまでは消費者の意思によるものだ。

現(xiàn)在、國內(nèi)市場はすでに外國貿(mào)易のシェアを超えています。ブランド形成はさらに企業(yè)の発展を推進しています。

彼の紹介によると、ブランドを作る時には、ブランドの核心的な価値があります。企業(yè)の評判の向上は製品だけでなく、ブランドにも依存します。

中國メディア大學広告學院の張樹庭副院長は「消費者を深く感動させ、彼らの生活の中で不可欠な一部になってこそ、本當に成功したブランドです。

子供服、子供靴業(yè)界のブランドの消費意識はすでに上昇していますが、ブランドの建設(shè)は相対的に遅れています。

優(yōu)れたメディアを通して高い知名度を獲得することは、子供服、子供靴ブランドの豪華なパーティーの入場券を獲得することと同じです。この敷居を跨ぐブランドは、マーケティングの世界がもっと広いです。