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絶えず上昇するコストは中國(guó)の普通の靴の製品の競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位を取り除きました。

2011/11/9 9:39:00 19

靴の反ダンピング市場(chǎng)ヨーロッパ

靴は中國(guó)の典型的な労働密集型輸出産業(yè)です。

今年の3月に

歐州連合

中國(guó)に対する正式なキャンセル

高い反ダンピング稅を?qū)毪筏酷?、多くの中?guó)の靴企業(yè)がかつて憧れを抱いていました。ヨーロッパ市場(chǎng)の再燃を夢(mèng)見ていました。


靴は中國(guó)の典型的な労働密集型輸出産業(yè)です。

今年3月に歐州連合が正式に中國(guó)の靴に対する高額をキャンセルしました。

ダンピング稅

その後、多くの中國(guó)の靴企業(yè)が一度は憧れを抱いていました。ヨーロッパ市場(chǎng)が再び発展することを夢(mèng)見ていました。

しかし、半年以上経ちました。期待されている市場(chǎng)ブームは現(xiàn)れていないようです。世界の対中靴類の需要は目立って伸びていません。同時(shí)に、生産能力の移転に伴って、中國(guó)の周辺國(guó)と地域、ラテンアメリカにシフトしています。


浙江東蕓靴業(yè)有限公司の黃婉副社長(zhǎng)によると、EUは數(shù)年前から中國(guó)の靴に対して反ダンピング稅を徴収していた時(shí)、企業(yè)に大きな影響を與えました。

しかし、この割合はすでに30%以下にまで下がっています。「これらの輸出量は主に他の國(guó)と地域で埋め合わせられています」。


一部の企業(yè)は、EUが最終的に反ダンピングを放棄したのは、世界貿(mào)易機(jī)関の裁定によるものではなく、更に主要なものであり、絶えず上昇しているコストはすでに中國(guó)の普通靴製品の競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位性を大いになくしていると考えています。


靴の裏には、中國(guó)の伝統(tǒng)的な労働集約型企業(yè)の輸出増加全體の価格増加の客観的な現(xiàn)実があります。

稅関総署が10月中旬に発表した第3四半期の貿(mào)易データによると、価格要因を差し引いて、中國(guó)紡績(jī)

服裝

靴、玩具などの労働密集型製品の実際の輸出數(shù)量は2.8%、3.2%、0.6%だけ伸びています。


市場(chǎng)が緩和されましたが、量が上がりにくいのは國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)相手が多く、強(qiáng)いからです。

紡織服裝輸出大手、江蘇匯鴻國(guó)際グループ有限公司の蔣金華副総裁は言う。


多くの市場(chǎng)関係者から見れば、靴産業(yè)は世界労働密集型産業(yè)の移動(dòng)の動(dòng)態(tài)の一つの信號(hào)燈のようです。中國(guó)の靴の年間輸出量は80億足を超えています。全世界の一人當(dāng)たりの靴の生産量に相當(dāng)します。


「2008年前後に、一部の労働者企業(yè)が移転したのは確かです。その主な目的はEUの反ダンピング裁決などの國(guó)際貿(mào)易摩擦と貿(mào)易障壁を回避するためです。

しかし、今は狀況が全然違います。

大規(guī)模なOEM企業(yè)の移転、移転は、主に國(guó)內(nèi)生産要素の価格が上昇し続け、これらの資本のグローバル市場(chǎng)配置と収益力に影響を與えているためです。

中國(guó)はEUの靴に負(fù)けて反ダンピング連盟の秘書長(zhǎng)の郭文に対して言います。


浙江臺(tái)州喜得寶靴業(yè)有限公司の商務(wù)総監(jiān)の羅春元氏によると、ここ數(shù)年のコスト上昇とは違って、この企業(yè)の靴は歐米の端末市場(chǎng)での価格は変化していない。


「私たちは本土の企業(yè)です。海外移転は第一考慮ではありません。しかし、多國(guó)籍企業(yè)と外資系の工場(chǎng)は違っています。彼らは利潤(rùn)を追う力がより強(qiáng)く、世界的に生産能力の生産モデルを移転することに慣れています。海外移転は當(dāng)然彼らの優(yōu)先的な選択になります。」

羅春元さんは言います。

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外資の中で低レベルの生産能力がトレンドに移行した時(shí)、中國(guó)の産業(yè)と企業(yè)はどう対応しますか?

しかし、もっと多くの企業(yè)から見れば、低生産能力の競(jìng)爭(zhēng)はもうあまり意味がありません。

今後しばらくの間、労働集約型産業(yè)の「中端生産能力」を維持できるかどうかは、中國(guó)の伝統(tǒng)的な労働集約型産業(yè)に対する真の試練となる。


「低生産能力においては、周辺國(guó)や地域と比べて何のメリットもないということを認(rèn)識(shí)しなければなりません。

歐米市場(chǎng)では5年前までは「中國(guó)製」しか見られませんでしたが、今は「エジプト製」「ベトナム製」がどこにもあります。

価格を掛け合ったり、人力を合わせたりするだけで、労働集約型産業(yè)には道がない。

蔣金華氏は言う。


蔣金華氏によると、ハイエンド市場(chǎng)が一蹴できず、低エンド市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)力がない狀況下で、中國(guó)労働集約型産業(yè)の生存の鍵は「中端優(yōu)勢(shì)」を保つことにあり、緩衝、進(jìn)歩、発展の空間を得ることができる。

「一定の影響力を持つブランドを造営し、産業(yè)チェーンの完備性をさらに強(qiáng)化し、科學(xué)技術(shù)の運(yùn)用能力を向上させることは、企業(yè)が必ず乗り越えなければならない“カン”である」。

蔣金華氏は言う。

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