11月10日付ニュース、

深センのリードは1988年に設(shè)立されました。華南地區(qū)で最大の世界スポーツブランドの代理企業(yè)です。その前身は龍浩國際投資集団運動ファッション部です。傘下の代理ブランドはナイキ、

最近の百麗國際ブランドの代理権での第二の行動です。

今年の10月初めに、百麗はハローキティとdisneyという2つの海外の子供靴ブランドを中國での代理権を獲得しました。

百麗部內(nèi)の関係者によると、頻繁な買収行為は下準備中の企業(yè)転換のための下地となる。

數(shù)年來、百麗グループは女性靴の分野で絶対的な市場の言語権を持っていますが、ここ數(shù)年來の成長傾向は弱さを見せています。所屬の滔博スポーツは人の心に及ばないです。珠江デルタで競爭しても、店舗が多くて、割引力がもっと大きい深圳をリードして走ります。

滔博本社は深圳にありますが、店舗が少ないです。そして、ほとんどハイエンドの商業(yè)中心地にあります。新型を中心に、価格はほとんど割引がありません。

百麗は今直面しているストレスが多く、社內(nèi)の抜け穴が多く、成長點も乏しいです。

同関係者によると、百麗は新たなビジネスの成長點を探しており、子供靴とスポーツ用品は將來の2つの方向性にあるかもしれない。

ブランド代理モデルのコピー性が高すぎて、モデルチェンジを求めないと、將來的には過去20年間の成長速度を維持するのは難しいです。

今回の百麗全資の買収または持株の深圳のリードも中國のスポーツブランドの代理業(yè)の統(tǒng)合を推進します。

2008年以前、中國のスポーツ用品業(yè)界は比較的に散らかっている段階にあって、集中度は低くて、その中の勢力の強いいくつかは寶勝國際、百麗國際線と四川力浪、深センのリード、上海の鋭力、瀋陽の鵬達のこの4つの地區(qū)性會社を含みます。

四川力浪は川渝地區(qū)に千軒以上の店舗があり、瀋陽鵬達は東北地區(qū)の有力ディーラーであり、上海の鋭力は溫州に起源し、主に華東地區(qū)にあり、700軒以上のチェーン専門店を持っています。

四つの家はそれぞれの地域市場で長年苦心して経営しています。

競爭の激化に伴い、この4つの地域スポーツ用品の販売大手は2007年に共同體グループを設(shè)立することを決めました。

しかし、あまりにも北京五輪による市場の好調(diào)さとともに、金融危機の直後に資金チェーンが破斷され、USGは2008年末に解散した。

今年は早い時期に、寶勝集団が瀋陽鵬達を買収する予定と伝えられています。今は百麗持株の深センがリードしています。業(yè)界の集中度はさらに高まりました。百麗と寶勝の両巨頭が覇権を爭う傾向ももっと鮮明になりました。