今の中國(guó)の子供服業(yè)界の市場(chǎng)は意外にも爭(zhēng)いが激しくて、中國(guó)子供服消費(fèi)はいずれも二桁以上の伸びを見せており、子供服業(yè)界はアパレル業(yè)界の発展の新たな成長(zhǎng)點(diǎn)となり、中國(guó)は第三次ベビーブームに入り、中國(guó)は巨大な子供消費(fèi)の形成になるだろう。市場(chǎng)。子供服業(yè)界の市場(chǎng)はアパレル業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)の焦點(diǎn)となりました。子供服業(yè)界の発展は絶えず変化しています。子供服業(yè)界チャンスをもたらすと同時(shí)に、かなり大きな挑戦でもあります。

　第一に、子供服ブランドのランク付け

國(guó)內(nèi)の子供服業(yè)界のブランド市場(chǎng)は今までにない変化が発生しています。消費(fèi)者はますますブランドを重視しています。統(tǒng)計(jì)によると、現(xiàn)在國(guó)內(nèi)の子供服業(yè)界の輸入ブランドはすでに50%の市場(chǎng)シェアを占めていますが、國(guó)內(nèi)の10000余りの子供服生産企業(yè)は70%が無ブランド競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)にあり、ブランドの子供服も市場(chǎng)シェアの30%だけを占めています。

　第二に、國(guó)際子供服ブランドはアニメのイメージをブランドイメージとしている。

もう一つの変化は、國(guó)際ブランドはアニメのイメージをブランドイメージとして使うことに慣れています。ブランドの主役は「小さくて豊かな未來の戦士」と位置づけられています。そして、國(guó)內(nèi)外の子供服業(yè)界に対してこれらの面でのギャップは意識(shí)の差にすぎません。この子供服業(yè)界ではあまり高くない障壁です。國(guó)際ブランドは比較的に重視している直営と加盟店のマーケティング形式で、國(guó)內(nèi)にもかなりの企業(yè)がこの勢(shì)力を備えています。

　第三に、輸入ブランドは國(guó)內(nèi)の中端子供服業(yè)界の市場(chǎng)を爆発させます。

子供服の業(yè)界市場(chǎng)の中端市場(chǎng)を見て、國(guó)內(nèi)子供服市場(chǎng)を見て、100元以下の低級(jí)市場(chǎng)は基本的に國(guó)有企業(yè)と一部の郷鎮(zhèn)企業(yè)の製品で占められています。市場(chǎng)供給は相対的に過剰で、基本的に無秩序な価格競(jìng)爭(zhēng)の中にあります。生産コストが極めて低い內(nèi)陸の私営及び個(gè)人メーカーに直面して、外來ブランドはめちゃくちゃに勝ちます。200元以上のハイエンド市場(chǎng)は輸入ブランド、三資狹企業(yè)の一部の製品を除いて、ほとんど國(guó)內(nèi)の子供服業(yè)界の一部の利益を占めます。。

実は、國(guó)際ブランドが國(guó)內(nèi)の子供服業(yè)界の中端市場(chǎng)を覗き見してきたのは昔からで、內(nèi)陸の子供服業(yè)界の市場(chǎng)の二極分化が深刻で、一方では品質(zhì)のいい製品の価格が高すぎる一方で、価格の低い製品は仕事とデザインの面では水準(zhǔn)に達(dá)しないです。子供服業(yè)界の市場(chǎng)を観察してみると、ほとんどが國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に進(jìn)出した子供服ブランドは中端進(jìn)出で、國(guó)際ブランドのリオティントの子供服の中端市場(chǎng)で、消費(fèi)層は主に中、大童に直面しています。國(guó)內(nèi)の子供服業(yè)界の市場(chǎng)では、乳幼児服が多く、中大子供服が少ないです。特に子供服は基本的に切れています。{pageubreak}

　　第四、國(guó)際子供服ブランドは速やかに國(guó)內(nèi)子供服市場(chǎng)を攻略する。

小豬班納は一番早く大陸の子供服業(yè)界市場(chǎng)に進(jìn)出した國(guó)際子供服ブランドで、香港順昌貿(mào)易會(huì)社に所屬しています。広東東莞華順服裝実業(yè)有限公司が全面的に子供服シリーズの國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)を擔(dān)當(dāng)しています。報(bào)道によると、現(xiàn)在、この無邪気で愛くるしい子豚の足跡はすでに全國(guó)の主要な省に広がっており、直営と加盟店を持っている。年間売上は4000萬元近くに達(dá)している。國(guó)際ブランドは國(guó)內(nèi)の子供服業(yè)界の市場(chǎng)を見ています。ほとんど分けて食べます。國(guó)內(nèi)の子供服市場(chǎng)はどれぐらいの利益がありますか？國(guó)內(nèi)の16歳以下の子供は3億人余りで、全國(guó)の総人口の1/4を占めています。しかも34%は一人っ子です。この消費(fèi)対象は安定で巨大です。一方、國(guó)內(nèi)の子供服業(yè)界の市場(chǎng)はアパレル業(yè)界全體においてまだ小さい市場(chǎng)であり、國(guó)內(nèi)の4.4萬のアパレル生産企業(yè)はまだ200社にも満たないです。子供服業(yè)界は服裝業(yè)界全體の1%だけを占めています。

これらの挑戦はすべて小さく見てはいけません。國(guó)內(nèi)の子供服業(yè)界の市場(chǎng)は新たな局面に直面しています。6000以上の子供服生産企業(yè)の狀況は新たに書き換えられます。大部分の郷鎮(zhèn)企業(yè)は國(guó)際的に有名なブランドの整合によって改造される局面に直面しています。國(guó)內(nèi)の子供服業(yè)界は量の拡大によって本質(zhì)的な変化が発生します。この競(jìng)爭(zhēng)において、國(guó)內(nèi)企業(yè)の低コスト優(yōu)勢(shì)は長(zhǎng)い間揺り動(dòng)かされます。

小編には「困難に直面して、激流をあげて勇敢に立ち向かう」という話があります。これは中國(guó)人の伝統(tǒng)です。中國(guó)商人にもあるべき素質(zhì)があると信じています。內(nèi)外の挾み打ちに直面して、どのように子供服の市場(chǎng)でのしっかりとしたかかとに立って、業(yè)界の先の関係者の共同の努力が必要です。中國(guó)人に屬する整然とした子供服の世界を創(chuàng)造しました。