中國(guó)がWTOに加盟した後、貿(mào)易割當(dāng)額が相次いでキャンセルされました。中國(guó)の靴業(yè)の國(guó)際市場(chǎng)はもっと開放的で自由なようです。

しかし、市場(chǎng)は絶対的な自由がないので、WTOの新しい貿(mào)易障壁は技術(shù)障壁に転化しています。技術(shù)障壁の核心は環(huán)境保護(hù)基準(zhǔn)です。

國(guó)際市場(chǎng)では、歐州連合（EU）をはじめ、中國(guó)の靴類の品質(zhì)や環(huán)境保護(hù)などをヨーロッパの統(tǒng)一基準(zhǔn)で監(jiān)視しています。

2004年から、中國(guó)から輸入された靴類に対して、一部の國(guó)と地域で監(jiān)視?反ダンピング調(diào)査が行われました。

今年6月、イタリア、スペイン、ポルトガルの靴業(yè)界団體はEUに中國(guó)の靴類の輸入制限を提出しました。この要求はフランス、ギリシャ、ポーランドの靴メーカーの支持を得ました。

中國(guó)の靴業(yè)はEUの期限に直面して、大いに雨が來(lái)て風(fēng)のいっぱいな勢(shì)いがあって、極めて大きく中國(guó)の靴業(yè)の國(guó)際市場(chǎng)の開拓に影響します。

靴業(yè)の中の「緑」斷層は中國(guó)の靴業(yè)は主に沿海発達(dá)地區(qū)に集中しています。沿海地區(qū)は経済の急速な発展に伴って、環(huán)境問(wèn)題も日増しに顕著に現(xiàn)れています。

中國(guó)の靴業(yè)界は現(xiàn)在、年間70億足の靴の生産量で世界の靴大國(guó)になっていますが、中國(guó)の靴業(yè)界の環(huán)境保護(hù)狀況は依然として厳しいです。原材料の中でアゾ、ホルムアルデヒド及び六価クロムの含有量は國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)をはるかに超えています。

中國(guó)の靴業(yè)の発展はアンバランスで、多くの企業(yè)、特にいくつかの中小企業(yè)は、「トリフェニル」を含む接著剤を使って、風(fēng)通しの悪い條件を加えて、甚だしきに至ってはまったく風(fēng)を通しないで、多くの労働者の中毒を招いて、白血病にかかって、麻痺して甚だしきに至っては死亡します。

中國(guó)の靴業(yè)界ではかなりの範(fàn)囲で緑の斷層帯ができています。

中國(guó)の靴業(yè)界から出て行っても、國(guó)際市場(chǎng)の需要を開拓しても、人類自身の持続可能性から発展しても、私達(dá)の子孫のために生存の空間を殘していく必要があります。

企業(yè)のグリーン選別中央指導(dǎo)者は環(huán)境保護(hù)を重視し、政府の関連部門も積極的に強(qiáng)力かつ効果的な措置をとる。

現(xiàn)在、「トリフェニル」を含む接著剤は大きく制限され、一部の企業(yè)の製品は市場(chǎng)から撤退させられました。

同時(shí)に一連の環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)が相次いで登場(chǎng)して、市場(chǎng)のために比較的に健康な雰囲気を作りました。

しかし、よく言われています。ベルを解くにはベルを繋げる人が必要です。

企業(yè)こそ市場(chǎng)の主體であり、企業(yè)の選択が最も重要である。

中國(guó)の靴業(yè)界の企業(yè)はどのように緑の壁に対処しますか？

今年6月末、中國(guó)靴業(yè)協(xié)會(huì)は広州で「中國(guó)靴業(yè)環(huán)境保護(hù)と國(guó)際貿(mào)易グリーン障壁」をテーマにした中國(guó)靴業(yè)環(huán)境保護(hù)會(huì)議を開催しました。

今回の會(huì)議では、參加企業(yè)會(huì)前に提出された中國(guó)靴業(yè)の環(huán)境保護(hù)における共通問(wèn)題に基づいて、検討し、具體的な解決案を提出します。

緑の壁に対応する一方で、私たちは市場(chǎng)の開拓に努めるべきです。

例えば、福建省の靴輸出市場(chǎng)は長(zhǎng)年にわたってアメリカ、EU、日本などに集中していますが、アフリカ市場(chǎng)、南米市場(chǎng)、中央アジア市場(chǎng)の多元化開発にはまだ十分ではありません。

そのため、企業(yè)は経営の構(gòu)想を適時(shí)に調(diào)整し、多元化の輸出市場(chǎng)を開拓することを強(qiáng)化し、リスクを分散させなければならない。

しかし市場(chǎng)を開拓するのは「カーブ救國(guó)」の方式だけで、一時(shí)的には救えません。

それに私たちは同じ土地に住んでいます。同じ青空の下で生活しています。私たちは自分たちの健康に責(zé)任を持たなければなりません。

だから、本當(dāng)に問(wèn)題を解決するには、根本的に解決策を探さなければなりません。

馬元柱博士がおっしゃったように、科學(xué)技術(shù)革新を主とする製品の革新を積極的に推進(jìn)し、ハイテク、高付加価値の靴類製品を積極的に開発し、市場(chǎng)や時(shí)期によって、靴類の輸出品目を調(diào)整しなければなりません。

このように緑の壁にうまく対応できますし、自分たちのためにもっと健康で調(diào)和のとれた生活環(huán)境を作ることができます。

鴻星爾克樹風(fēng)範(fàn)國(guó)際市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)は日増しに激しくなり、その中でかかとにしっかり立つためには、國(guó)際貿(mào)易規(guī)則を遵守し、自分の行為を規(guī)範(fàn)化し、合法的に経営しなければならない。

當(dāng)面の國(guó)際的に有名な運(yùn)動(dòng)靴はすべて“技術(shù)のルート”を歩いて、彼らと秋の色を分けたいならば、必ず品質(zhì)に就きます。

鴻星爾克はこの傾向を正確に把握し、「科學(xué)技術(shù)のリード」を堅(jiān)持し、國(guó)際的に最も権威のある靴類認(rèn)証機(jī)構(gòu)であるイギリスSATRAと協(xié)力し、スニーカーの科學(xué)技術(shù)水準(zhǔn)を絶えず向上させ、國(guó)際貿(mào)易の技術(shù)障壁によりよく対応します。

2005年、市場(chǎng)の需要に直面して、鴻星爾克は更に一回が包裝して出します。「高密度耐摩耗獨(dú)立グリップシステム、超強(qiáng)い避震システム、カバー式安定科學(xué)技術(shù)、內(nèi)部空気循環(huán)システム」などの「四つの機(jī)能システム」を代表して、現(xiàn)在國(guó)內(nèi)の運(yùn)動(dòng)靴分野で一番先に進(jìn)む専門技術(shù)です。

同時(shí)に、市場(chǎng)、社會(huì)の需要に適応するために、鴻星爾克は率先して環(huán)境保護(hù)の水性接著剤を使って技術(shù)を貼り付けて、環(huán)境保護(hù)の意識(shí)をブランド戦略の高さに言及しました。

鴻星爾克総経理の呉栄光さんは「ブランドを作るために、會(huì)社は原料から製品の生産に至るまで、各工程ごとにISO 9001品質(zhì)管理體系の要求に従って操作し、製品技術(shù)検査センターを設(shè)立し、原材料、半製品、完成品などを標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)性、電脳化テストを行い、全面的な品質(zhì)管理を?qū)g施しています?！?/p>

このことから分かるのは、鴻星爾克の重技術(shù)、環(huán)境保護(hù)に重きを置く企業(yè)文化です。

緑の壁に直面して、積極的に措置を取って緑色の上昇を?qū)g現(xiàn)するので、あるいは消極的に緑色に壊滅させることを恨み言して、これは完全に企業(yè)の自身の手で掌握します。

鴻星爾克は「科學(xué)技術(shù)のリード」を生産理念にしています。環(huán)境保護(hù)、安全材料の運(yùn)用を高く強(qiáng)調(diào)しています。會(huì)社を工場(chǎng)だけでなく、従業(yè)員に心理的な安全感、帰屬感を持たせて、感情的に企業(yè)を認(rèn)めて、企業(yè)と共鳴しています。

したがって、私たちは信じなければならない。「緑」の中で、鴻星爾克はもっと輝かしい光を放つだろう。