ここ數(shù)ヶ月、審査委員會は企業(yè)に対して3年間の報告期間、各加盟店の売上高、純利益などの財務(wù)指標を?qū)彇摔筏茍蟾妞工毪瑜σ螭筏皮い蓼?。販売モデル?年間の報告期間、各ディーラーの端末顧客明細を提供しなければなりません。

「ノマドに代表的な加盟店に行って実際に審査するよう要請しました」

ある証券會社のアナリストは言った。

11月までに、今年のアパレル業(yè)界の企業(yè)は11社がIPO申請に參加しています。淑女屋、福建ノキ、ビッグナ糸、利歩瑞、舒朗服飾はそれぞれ否定されました。ウェチマンは臨時に審査をキャンセルしました。森馬服飾、九牧王、朗姿株式、百円ズボン業(yè)、棒傑株式の5社だけが順調(diào)に會議を行いました。

アパレルチェーン企業(yè)の利益の質(zhì)、チェーンの規(guī)模、ブランドの力はずっと発売の肝心な點です。

証券會社の紡織服裝のアナリストは記者に対して、服裝企業(yè)は多く加盟モデルで拡大していますが、今年の下半期以來、加盟チェーン體制に対する要求が厳しくなったのは服裝企業(yè)の過會率低迷の重要な原因かもしれません。

九牧王は今年上半期に順調(diào)に會議を行いました。少數(shù)派のIPO成功者の一つです。

2010年末のデータによると、九牧王の販売端末數(shù)は2710社で、直営端末は645社、加盟端末は2065社で、加盟比は80%に近い。

九牧王株式會社の証券事務(wù)代表の李健氏は記者に、九牧王の今年の會議時間は早いと紹介しました。當時はまだ三年間の報告期間、加盟店の売上高、純利益などの財務(wù)指標を厳しく要求していませんでしたが、會社も加盟企業(yè)の収入確認方法を明確にしています。

現(xiàn)行の多くのアパレル企業(yè)が加盟業(yè)務(wù)収入を確認する基準に基づき、権利責任リスク移転に基づき合理的に確認する。

加盟業(yè)務(wù)は加盟店への販売であり、加盟店自身の販売ではなく、加盟商と會社が締結(jié)した「フランチャイズ経営加盟契約」の関連條項に基づき、貨物は第一運送人に渡し、そして第一請負者が署名して確認した後、商品のリスクは盟商に移り、會社は加盟商に販売領(lǐng)収書を発行し、売上収入を確認します。

現(xiàn)在の服裝企業(yè)は多く注文制です。注文會は決して売上収入のために加盟業(yè)者に強制的な指標を與えません。市場の現(xiàn)狀によってのみ加盟先を案內(nèi)します。

李健さんは「一部上場したいアパレル企業(yè)のIPOの間に、加盟者に強制的に商品を押し付けて、在庫を抑えて販売収入の伸びを?qū)g現(xiàn)しています。財務(wù)データが確実な場合、やはり鑑定しやすいです。例えば、出荷後に商品到著の有無を見て、受領(lǐng)の確認をしていますか？會社の売掛金は営業(yè)収入の比率を占めています。

現(xiàn)在、未上場で上場したいアパレル企業(yè)の加盟割合は普遍的に高く、加盟企業(yè)の數(shù)は直接市場シェア、市場占有率、資本流動及びIPOの必要性に関係している。

しかし、有効な管理水準の欠如と正確な収益統(tǒng)計の加盟システムは明らかに資本市場の監(jiān)督管理機関のために放棄されています。

加盟モードの収入を確認する照合?審査の重點は、加盟モードの売上勘定の真?zhèn)韦坤堡扦胜?、虛偽の有無を指す。

急に金持ちになった日は二度と帰ってこない。

最新の百円ズボン業(yè)界は、2008年度、2009年度、2010年度及び2011年の上半期の加盟業(yè)務(wù)の売上高及び比率を含め、各年度の會社のトップ10の顧客の販売狀況、提攜業(yè)務(wù)の毛利及び粗利益比率、加盟業(yè)務(wù)の単店売上高、単店売上高、単店営業(yè)利益、単店営業(yè)利益、単店売上高

百円のズボンの業(yè)界のここ三年の加盟割合は下がる成り行きを呈しますが、加盟の総量から見て、絶対に1家が巨大な加盟軍団の服裝の企業(yè)を持つのです。

1500店余りの加盟店のここ三年の各財務(wù)指標の統(tǒng)計計算はバックグランドシステムにとって大きな試練である。

記者は百円ズボン業(yè)界の推薦機構(gòu)光大証券の関連推薦責任者に連絡(luò)していないため、ノマド人が顧客集中の代表的な店舗に行って実際に検査し、審査の主要內(nèi)容と結(jié)果などを確認することはできません。

國內(nèi)の多くのアパレル企業(yè)が加盟モデルを採用して急速な成長を?qū)g現(xiàn)していることに鑑み、加盟モデルのシリーズ問題は回避できない。監(jiān)督管理機構(gòu)は緊急審査から加盟店の硬性指標が一部のアパレル企業(yè)の上場夢を遮斷し、加盟モデルのシステム管理を慎重に考慮し、積極的にマイナス影響とリスクを取り除く。

また、単店の純利益などの各種財務(wù)指標には、アパレル企業(yè)の情報システム、バックグラウンドの運営システムに対する要求が急増しており、企業(yè)は加盟企業(yè)のデータをより多く把握し、コントロール力を把握する必要がある。

販売事業(yè)部の陳海川社長によると、加盟店を踏んで一夜にして大金持ちになる日がなくなった。ブランド會社は協(xié)力政策の面からウィンウィンの成長を?qū)g現(xiàn)するだけでなく、運営システムの構(gòu)築の面でも加盟管理の直営化を?qū)g現(xiàn)する必要があり、ブランドの整合性と市場の連動性を保証する。

上場はビジネスの目標ではなく、企業(yè)が順調(diào)に上場するための道具ではなく、企業(yè)の重要な構(gòu)成部分と見なし、明確な目標を持って計畫を立てて心を込めて運営するべきです。

「加盟管理の直営化システムの構(gòu)築には、より多くの思考者と実踐者が必要である」

業(yè)界関係者からの評価。