広州からの知名度は國(guó)內(nèi)で比較的に限られている男裝ブランドのカルヌディルIPOの突破に成功して、A株市場(chǎng)に登録して、一気に國(guó)內(nèi)資本界と分析業(yè)界の人の目を広州に向けました。

広州メンズのプレートにとって、長(zhǎng)年以來(lái)行動(dòng)していますが、浙江男性のプレートと福建省には遠(yuǎn)く及ばないです。

まず、長(zhǎng)興國(guó)際（迪萊男裝）が港交易所に上陸し、カード奴隷迪路の成功IPOがあります。また、広州の男裝企業(yè)はこの二年間で証券會(huì)社と資本力の頻繁な接觸をしています。積極的に上場(chǎng)を求めて、上場(chǎng)前の各種指導(dǎo)と準(zhǔn)備をしています。

では、カード奴隷迪路の背後に潛んでいる広州男裝というグループの「群れ」は一體どうなっていますか？資本市場(chǎng)への進(jìn)出が相次いでいます。広州男裝プレートはどのような変化を引き起こす可能性がありますか？より広い範(fàn)囲から見(jiàn)れば、中國(guó)男裝の全體的な構(gòu)造の中で、浙江男裝プレート、福建男裝プレートの前二回発売の「波」を経験した後、今度の発売の「波」は広州男裝プレートの番ですか？

適度に低調(diào)なハイエンドの“群相”

広州にはカード奴隷の迪路のような多くの男裝企業(yè)が潛んでいます。まず英語(yǔ)の名前を持っていて、全體的に濃厚な「洋の味」が漂っています。

第二に、ブランドの宣伝は控えめですが、中高級(jí)百貨店のチャネル占有率が高くて、業(yè)績(jī)の表現(xiàn)が普遍的でいいです。

英語(yǔ)の「洋」の名をあまねく持つ

福建プレートの七匹狼と九牧王と違って、浙江プレートの吉報(bào)鳥(niǎo)などの「狼」、「鳥(niǎo)」、「王」などの言葉を持つ中國(guó)本土化のブランド名で、広州の男裝ブランドの名前はまず英語(yǔ)のアルファベットで、音訳しても比較的に濃厚な「洋の味」を持っています。

資本市場(chǎng)に參入したカルヌディルやディレー、興億実業(yè)傘下のカルデントン、ボズ紳威、ジャズダンニなど、この點(diǎn)を説明します。

この直観のために、デパートの中のイメージと身分は多少隠されています。

彼らは「洋」に見(jiàn)えますが、実は「中」です。

また、これらの「洋風(fēng)」もあながち無(wú)理ではない。

香港とマカオの初期の衣料品ブランドの加工産業(yè)の蓄積の利點(diǎn)のために、香港に隣接している國(guó)際的なファッション大都市の先天的な地理的優(yōu)位性のために、広州メンズのデザインなどの面で國(guó)際的なトレンドに追いつくことができますし、デザインは一般的に強(qiáng)いです。

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“控えめ”の宣伝、“ハイエンド”の百貨に進(jìn)駐します。

一般的に見(jiàn)て、広州メンズのブランド宣伝は控えめですが、中高級(jí)百貨店のチャネル占有率が高くて、業(yè)績(jī)の表現(xiàn)が普遍的で悪くないです。これはその第二の鮮明な特徴です。

これまで多くのメディアやアナリストが疑問(wèn)視していましたが、カルヌディルというブランドについては聞いたことがありませんでした。実は、宣伝面でのこのような低調(diào)は広州男裝の普遍的な特徴です。

福建のいくつかのビジネスカジュアルメンズブランドにとって、それらは大眾化、中ハイエンドの位置づけに屬しています。それらは頻繁に中央テレビの各チャンネル及び各地のテレビで高い宣伝を行っています。露出率はとても高いです。そのため、七匹狼、利郎、九牧王などの福建ブランドは全國(guó)的に非常に高い知名度を持っています。

彼らはブランドの発展の初期に、二、三線都市を攻撃することを主としています。

ブランドが実力を持つようになってから、だんだん第一線の都市を開(kāi)拓してイメージアップを行います。

その店の特徴から見(jiàn)ると、デパートの専門売り場(chǎng)と地屋屋が並んでいて、地屋が多いです。

また、百貨店に入るにしても、その先には主に二、三線都市の中高級(jí)百貨店が進(jìn)出しています。ここ數(shù)年やっと第一線の都市の主流百貨店に進(jìn)出しました。これらの百貨店のイメージに合わせて、いくつかの重點(diǎn)戦略都市の配置面積が大きい（あるいは千平方メートルに達(dá)する）直営生活館で生活し始めました。

しかし、広州のこのようなメンズのブランドはそうではありません。

長(zhǎng)年來(lái)、ハイエンドビジネスメンズに広く位置付けられてきた彼らは、「適度さ」という控えめな原則を?qū)g行して、そのハイエンドブランドイメージを維持しています。

だから、彼らが中央テレビで広告攻勢(shì)をするのは珍しいです。

それらのブランドの普及と宣伝は往々にしてターゲット性が高く、大衆(zhòng)化もより狹くなり、一般的にはそれらのハイエンドの位置づけに合致する消費(fèi)者の読み物を選んでブランド宣伝と普及を行う。

大衆(zhòng)化の、天地を覆い隠すような普及は、それらが望んでいるのではなく、追求しているのです。そのため、その知名度は大衆(zhòng)の範(fàn)囲內(nèi)では限られています。

ルートの方面から見(jiàn)て、彼らはブランドの創(chuàng)立から第一線の都市と重點(diǎn)の省都都市を攻撃して、各種類の中高級(jí)、ハイエンドの百貨店に進(jìn)駐することを主として、直営の店を開(kāi)設(shè)して、これによって彼らの手元(體)に配布したあのような“洋の味”の十分なブランドの位置付けと特徴と一致します。

ここ數(shù)年、ブランドイメージが次第に確立され、かなり良い市場(chǎng)業(yè)績(jī)を上げてから、加盟店が次第に広がり始め、適度に二線都市百貨店に進(jìn)出しました。

販売実績(jī)から言えば、このように言ってもいいです。このような広州紳士服は多くの中國(guó)の消費(fèi)者が理性的ではなく、多少の「崇洋」や「國(guó)際ブランド」を尊ぶ消費(fèi)心理に加えて、これらのブランド自體が尊重している「洋味」及びそれに対応する比較的高い商品の小売価格であり、実力はまだ十分ではないです。

特に、ここ數(shù)年の國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)のアップグレードが加速度を増し、一般的に消費(fèi)の品位を追求することを強(qiáng)調(diào)し始めた後、これらのブランドの市場(chǎng)開(kāi)拓も加速度態(tài)勢(shì)を呈し始めた。

例えば、カルデントンは國(guó)內(nèi)の比較的早い高級(jí)ビジネスブランドの一つで、資料によると、現(xiàn)在は全國(guó)各地に400以上のチェーン店を開(kāi)設(shè)しています。ボズ紳威は現(xiàn)在國(guó)內(nèi)の第一線都市の重點(diǎn)デパートと第二線都市の核心デパートに紳士服売り場(chǎng)が300軒以上あり、革製品売り場(chǎng)が300軒以上あり、靴売り場(chǎng)が100軒余りあります。

これらのブランドは今もカード奴隷ディルに主要なライバルとしてランクされています。

実は、カード奴隷迪路はこれまで証券監(jiān)督會(huì)の審査委員會(huì)の審査を待っていましたが、その募集書の中で北京賽特、南京金鷹、寧波銀泰など全國(guó)の模範(fàn)百貨店からの販売実績(jī)の真実性について質(zhì)問(wèn)されました。

しかし、実際には、有名なデパートでの販売ランキングとブランドの実際のパフォーマンスには違いがありますが、説明が必要なのは、中國(guó)の男裝産業(yè)のパターンでは、カルヌディロードをはじめとする広州男裝のグループは、確かにいくつかの違いを示しています。

中高級(jí)百貨店を中心に展開(kāi)し、販売実績(jī)も良好であるカード奴隷迪路の特徴は、広州男裝の全體的な特徴と一致している。

ですから、これらのより深い內(nèi)容がわかれば、すでにできたカルヌディルの様々な特徴をよりよく理解することができます。

実は、広州の「洋」メンズブランドの縮図です。

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広州メンズの“おしゃれ”の新ラウンドの資本市場(chǎng)

浙江男性の正裝プレート、福建ビジネスレジャー男裝プレートに続き、この二年間、広州男裝プレートは資本の追求に対して徐々に序幕を開(kāi)けました。

今回の男裝企業(yè)の「上場(chǎng)ブーム」の中で、広州男裝は「主力軍」になります。広州男裝プレートは資本誘発の大きな変化が加速して開(kāi)いています。また、浙江プレート、福建プレートと広州プレートの新しい競(jìng)爭(zhēng)も始まっています。

浙江と福建の男裝の“干潮”の前の2ラウンド

服裝産業(yè)全體の中で、男裝企業(yè)は一番早く発展して成熟してきたグループです。服裝業(yè)界の中で一番早く資本市場(chǎng)に足を踏み入れて、現(xiàn)在の上場(chǎng)時(shí)間が一番長(zhǎng)い服裝類の上場(chǎng)企業(yè)は男裝企業(yè)です。

産業(yè)の発展を総括して、中國(guó)メンズ企業(yè)の上場(chǎng)は大體このようないくつの段階を経験しました。

第一段階は浙江男性の正裝企業(yè)を代表として、國(guó)內(nèi)のアパレル企業(yè)の発売も幕を開(kāi)けた。

これらの企業(yè)は前世紀(jì)90年代末に上場(chǎng)しています。代表企業(yè)はスギ（1996年発売）、ヤゴール（1998年発売）です。

2000年に入り、同プレートの吉報(bào)は2007年に上場(chǎng)會(huì)社の仲間入りを果たした。

第二段階は福建男裝企業(yè)を代表として、2004年から現(xiàn)在に至るまで、代表企業(yè)は七匹狼（2004年発売）、利郎（2009年発売）となり、今年になって、九牧王もその中に加わった。

浙江と福建の男裝のプレートの産業(yè)発展の歴史は何度も証明して、毎回の資本の力の介入に伴って、すべて現(xiàn)地の男裝の産業(yè)に重大な変化が発生させます。

その年、アゴア、スギの上場(chǎng)に伴って、それらは全國(guó)の正裝業(yè)界での地位と影響力が急速に形成され、現(xiàn)地の他のいくつかの企業(yè)との格差が急速に拡大しました。

その後十?dāng)?shù)年の間に、スギは資本優(yōu)勢(shì)によって何度も買収し、現(xiàn)在の「多ブランド」陣営を形成しました。ヤゴールも資本力によって「一體化」産業(yè)チェーンの構(gòu)築に力を入れています。

上場(chǎng)後の吉報(bào)は、近年ルートの開(kāi)拓、ブランド文化の建設(shè)などの面でも優(yōu)れた成長(zhǎng)性を示しており、投資家や証券會(huì)社から好評(píng)を得ています。

2011年半の年報(bào)によると、ヤゴールブランドのアパレルプレートの上半期の営業(yè)収入は29.64億元、純利益は4.042億元で、非経常損益の純利益は3.934億元を差し引いて、それぞれ3.67%、23.88%と37.94%伸びた。

國(guó)內(nèi)売上高は18.953億元で、同26.43%増、粗利益率は65.21%に達(dá)した。

吉報(bào)は上半期に営業(yè)収入7.326億元を?qū)g現(xiàn)し、同期比56.52%増となりました。営業(yè)利益1.097億元を?qū)g現(xiàn)し、同72.56%増となりました。純利益は9265.1258萬(wàn)元で、同65.02%増を?qū)g現(xiàn)しました。

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これらの上場(chǎng)企業(yè)の強(qiáng)みは、企業(yè)規(guī)模から見(jiàn)ても、利益水準(zhǔn)から見(jiàn)ても明らかであることが分かります。

これとは対照的に、當(dāng)時(shí)同時(shí)期に始まった浙江省のプレートの他の一部の男性の正裝企業(yè)は、これらの年の発展はますます力がなくなり、領(lǐng)軍企業(yè)との差が大きくなり、一部はすでに自主ブランドの製造を放棄し、主な力を代加労働に充てるようになりました。

また、福建ビジネスカジュアルメンズプレートから見(jiàn)ると、七匹狼は利郎より5年早く発売されました。これはその後急速に拡大してきました。多ブランドの建設(shè)、ブランド文化の構(gòu)築、それともルートの開(kāi)拓のどちらから見(jiàn)ても、七匹狼はこのプレートの爭(zhēng)點(diǎn)のない「指導(dǎo)者」になりました。

このプレートの利郎、チル、強(qiáng)豪などの有名な企業(yè)にとって、発売前の差異はそんなに明らかではありません。

しかし、2009年に利郎が上場(chǎng)するにつれて、変局はすぐに明らかになりました。

上半期の七匹狼の売上高は11.94億元で、前年同期比22.64%増、純利益は1.7489億元で、前年同期比41.29%増、そのうち服裝主要業(yè)務(wù)収入は10.862億元、主要営業(yè)業(yè)務(wù)利益率は41.99%で、前年比17.94%増加した。

利郎の上半期の売上高は10.32億元で、同31.2%増の36.4%で、純利益は2.28億元で、同63.1%増となりました。

このような変化については、よく知られているトランプの副社長(zhǎng)の洪肇さん本人も感慨を覚えています。

10月には財(cái)経メディア「創(chuàng)業(yè)家」の取材に応じ、「私たち両家が上場(chǎng)していないのは、洪氏の家族の悲しみです」と公言していた。

広州メンズ企業(yè)は資本市場(chǎng)の爭(zhēng)奪を加速している。

新段階の発売ラッシュは，広州の男裝の番になった。

2010年11月、広州メンズ企業(yè)の長(zhǎng)興國(guó)際（00238.hk）は香港交易所に上陸しました。當(dāng)時(shí)は1350億香港元を凍結(jié)しました。

資料によると、長(zhǎng)興國(guó)際傘下には2つのブランドがあり、それぞれハイエンドに位置付けられている「ディレ（V.E.DELURE）」メンズと中端カジュアルに位置付けられている鉄獅子のダントン（TESTANTIN）メンズである。

今回は、カード奴隷ディロードもIPOセッションに成功しました。

また、広州のメンズ企業(yè)はこの二年間、証券會(huì)社と資本力を頻繁に接觸し、積極的に上場(chǎng)指導(dǎo)を求め、各種上場(chǎng)前の準(zhǔn)備をしています。

インタビューではブルー國(guó)際金融証券研究所の大まかな試算によると、今後5年間、資本市場(chǎng)に進(jìn)出するつもりの広東メンズブランドは10社以上になるという。

未來(lái)、資本市場(chǎng)の中で紡織服裝プレートのハイライトは、必ず広州と深センです。

広東省ファッション産業(yè)経済研究院院長(zhǎng)、比藍(lán)國(guó)際投資顧問(wèn)有限公司総裁の李凱洛氏は肯定的な予測(cè)を行った。

明らかに、ディレー、カルヌディルが相次いで発売されるにつれて、広州のほかのいくつかの男裝ブランド企業(yè)も資本市場(chǎng)への進(jìn)出を加速しています。これまでは低調(diào)だった広州男裝プレートは資本の爭(zhēng)奪が日増しに激化しています。

また、メンズの新ラウンドの"上場(chǎng)ブーム"では、広州メンズは"主力軍になります。

さらに、より深いレベルから見(jiàn)て、資本によって誘発された広州男裝をはじめとする國(guó)內(nèi)のハイエンド男裝市場(chǎng)の変局も加速してきています。國(guó)內(nèi)男裝プレート全體の構(gòu)造の中で、浙江プレート、福建プレートと広州プレートの新たな競(jìng)り合いが始まっています。

よい芝居はまだ先です。