アメリカのラスベガスコンベンションセンターから大きなハイアールの広告の前を歩いたことがあります。

WTO加盟後、中國(guó)

元対外経済貿(mào)易部副部長(zhǎng)、首席交渉代表の龍永図氏はこのほど、インタビューを受けた際、中國(guó)の「WTO加盟配當(dāng)」は長(zhǎng)期的であると述べました。

しかし、今日の國(guó)際経済情勢(shì)と國(guó)內(nèi)狀況はすでに大きな変化を遂げており、

竜永図によると、この10年間の急速な発展は、WTOに加盟して“觸媒”の役割を果たし、國(guó)內(nèi)の都市化、工業(yè)化のプロセスを加速した。

しかし、WTO加盟の役割を過(guò)大評(píng)価してはいけません。これは外因です。

外因は內(nèi)因を通じて作用し、內(nèi)外の良性相互作用があってこそ、中國(guó)の高速発展を形成しました。

WTOが開放を推し進(jìn)め、開放が競(jìng)爭(zhēng)を?qū)毪?、?jìng)爭(zhēng)が改革を追い詰め、改革の原動(dòng)力となった十年來(lái)、この「WTO加盟効果路線図」は明らかにされてきた。

竜永図は、規(guī)則の存在を強(qiáng)調(diào)するだけではなく、誠(chéng)実と信用の社會(huì)の建立を強(qiáng)調(diào)し、誠(chéng)実と信用の社會(huì)で私達(dá)の法制體系を支持すると考えています。

また、WTO加盟時(shí)の開放公約をオープンラインとしてはいけません。その上でさらに開放範(fàn)囲を拡大し、開放の深さを増大させることで、「WTO加盟配當(dāng)」はさらに拡大されます。

第12次5カ年計(jì)畫は、より積極的にオープン戦略を?qū)g行し、新たな開放分野と空間を開拓していかなければならないと提案しています。

開放をもって発展を促し、改革を促し、革新を促す。

これに対して竜永図は「やはり逆推進(jìn)體制を作るべきだと思います。大きな成果を収めたからといって、現(xiàn)狀に満足して、さらなる改革と開放の緊迫感を失わないようにしてください。

「黃金十年」という風(fēng)呂敷に寢そべって、新しい改革と開放を行わないわけにはいかない。

ルールと開放という二つの核心は今後十年、五十年も続けます。

このようにわが國(guó)は時(shí)代と共に発展し、いつまでも活力に満ちています?！?/p>

米國(guó)の対中國(guó)貿(mào)易制裁事件の後遺癥はまだ殘っている。

2009年の「飛來(lái)の慘事」といえば、江蘇省の常寶鋼管（以下「常寶」という）で數(shù)年間働いていた李一さん（仮名）は今も動(dòng)悸を覚えています。

「會(huì)社の揺れが大きかったので、こんな國(guó)際訴訟を食べるとは思いもしませんでした」

李さんは中國(guó)の対中貿(mào)易制裁の最大のケースで、オバマ政権が登場(chǎng)した後、初めて中國(guó)に対する「雙反」事件を起こしました。

弁護(hù)士費(fèi)は千萬(wàn)円を支払う。

時(shí)間は2009年4月8日までさかのぼります。中國(guó)の鋼管業(yè)者たちが熱心に注文をしている時(shí)、大洋の対岸にあるアメリカはピッツバーグのUSスチール、Maverickの管材會(huì)社を含む7つの石油管材メーカーとアメリカの鉄鋼労働者連合會(huì)を含み、アメリカ商務(wù)部とアメリカ國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)に中國(guó)の石油輸送井管「反ダンピング」と「反補(bǔ)助金」に対する訴訟を提起しました。

當(dāng)時(shí)アメリカ経済は金融危機(jī)の渦中にあった。

20日後、アメリカ商務(wù)部はこれに対して立案します。

このような難関を経験したことのない常寶は、アメリカの四大律所の一つであるマイズ弁護(hù)士事務(wù)所を含む2つの有名な弁護(hù)士事務(wù)所を高価に採(cǎi)用しました。

しかし、これほど豪華な弁護(hù)士陣を配備しても、千萬(wàn)円の弁護(hù)士費(fèi)を払っても、この対塁で優(yōu)位に立つことはないという事実が証明されました。

説明書の小さな傷は無(wú)限に拡大されます。

2010年4月9日に最終選考結(jié)果を発表した時(shí)、アメリカ商務(wù)部は最高の99.14%の稅率を常寶と一部の中國(guó)輸出業(yè)者に控除しました。

業(yè)界関係者は記者に対し、常寶の遭遇は些細(xì)なことから「捕まって放さない」と語(yǔ)った。

國(guó)內(nèi)の説明書はとても簡(jiǎn)単で、原材料の供給者からの説明書と常寶は最終的に取引先に與えるものとは違っています。

「お下げをつかむなら、捕まえられますよ」

李さんはこの「戦爭(zhēng)」が彼らに保護(hù)貿(mào)易主義とは何かを見(jiàn)せたと嘆く。

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苦境の下で企業(yè)は次々と転換する。

この「雙反」事件、「後遺癥」はまだ広がっています。

多くの関係者と同じように、常寶は海外販売の策略を調(diào)整して、アフリカ、中東及び新興市場(chǎng)に移行して、だんだん谷底から抜け出しました。

天津鋼管をはじめとするいくつかの企業(yè)は別のルートを選びました。アメリカに工場(chǎng)をオープンしに行きます。

やや弱い民間の鋼管工場(chǎng)は、重圧の下で足並みが苦しい。

現(xiàn)在、無(wú)錫のもう一つの小型民営鋼管企業(yè)は在庫(kù)と設(shè)備を整理しています。従業(yè)員はピーク時(shí)の300人から20人以上に削減されました。

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「菜鳥」抗?fàn)帳菤W州連合が勝利

EUの反ダンピング制裁に苦しむ中國(guó)の靴メーカーが、勝訴の兆しを見(jiàn)せている。

10月28日、世界貿(mào)易機(jī)関は専門家グループの報(bào)告を発表し、EUが中國(guó)産皮靴に対して反ダンピング稅を徴収すると認(rèn)定しました。

商務(wù)部研究院の梅新育副研究員は、中國(guó)がWTOに加盟して10年後に、世界貿(mào)易機(jī)関のルートを通じて他の主要貿(mào)易相手が中國(guó)に対して不合理な貿(mào)易ルールを是正することができるようになったことを示しています。

価格性能比の良い中國(guó)の靴はとっくにEUの一部の國(guó)家になって、特にイタリア、スペインなどの靴の大國(guó)の“目の上のくぎ”。

2005年7月、歐州連合は中國(guó)製皮靴に対して反ダンピング調(diào)査を開始した。

2006年5月初め、中國(guó)の靴企業(yè)抗弁団はEUブリュッセルに行って、聴聞書「対中靴製品反ダンピング公聴會(huì)」に參加しました。

會(huì)議では、オーコン靴業(yè)會(huì)長(zhǎng)の王振滔氏が中國(guó)の靴企業(yè)を代表して、中國(guó)の靴の輸出はEUの価格が高いと強(qiáng)調(diào)し、ダンピングを構(gòu)成していないと述べ、「これはEU貿(mào)易委員會(huì)が自國(guó)の産業(yè)を保護(hù)するために作り出した不公平な決定だ」と述べました。

歐州連合（EU）の代表は胸がいっぱいです。

しかし、2006年10月7日、歐州連合は正式に中國(guó)原産の皮靴製品に対して16.5%の反ダンピング稅を徴収することを開始しました。

1200以上の中國(guó)靴企業(yè)がヨーロッパ市場(chǎng)の正門を完全に閉鎖されました。

「訴訟しましょう?！?/p>

2006年12月28日、

正式に訴訟の請(qǐng)求を受け付けるのは、長(zhǎng)い訴訟の開始だけです。

王振滔さんは招聘した「反ダンピング第一弁護(hù)士」と五年間にわたる奔走の道を開きました。王振滔さんは反ダンピングの「菜鳥」から「ベテラン」になりました。

何回かの聴取を経て、結(jié)局は逆転できなかった。

2009年12月22日、EUは反ダンピング措置を15ヶ月延長(zhǎng)すると正式に発表しました。中國(guó)とその多數(shù)の加盟國(guó)の抗議を無(wú)視します。

中國(guó)企業(yè)は何回もEUと交渉していますが、結(jié)果が出ないまま2010年2月にEUを世界貿(mào)易機(jī)関に提訴し、ついに勝利を迎えました。