に従ってZARAH&M、C&A、GAPなど世界のファストファッションブランドのアパレル小売店が中國市場に続々と出店しており、業(yè)界関係者によると、國內(nèi)のカジュアル衣料ブランドはすでに大店舗競爭の時代に入っているという。國內(nèi)のレジャー服のリーダーとして、七匹狼、利朗、九牧王、カービングを含む閩派カジュアル服も続々と配置を開始しました。男の身七匹狼は北京、上海、広州、西安などの「男性生活館」でも次々とスタートしました。

ブランドイメージを展示する

西安東大街の商圏では、メトスボンベ、森馬、純の専門店の総営業(yè)面積が20000平方メートルを超えています。上海南京東路では、李寧の「運(yùn)動城」も開業(yè)しました。最近、國內(nèi)のレジャーブランドの大店舗戦略が盛んに展開されています。

同じ狀況が泉企業(yè)の間でも上演されています。七匹狼チャネルセンターの趙乃超監(jiān)督は記者に対し、七匹狼の「男性生活館」は今年全體の狀況がとてもいいです。「千平方メートル以上の大きな店は未來の方向です?！估嗓丹螭辖?00平方メートル以下の店舗をだんだん淘汰しています。カービングの三つのシリーズの服も大きな店を通じて消費(fèi)者に展示されています。

泉州市紡織服裝商會秘書長の施正直によると、現(xiàn)在多くの企業(yè)が大きくなり、商品の種類が多くなり、ブランドの付加価値も高くなりました。いくつかの第一線の都市で、特に上海、北京のような大都市で、自分のブランドイメージを表現(xiàn)する必要があります。

市場の開拓を助力する

華僑大學(xué)のマーケティング部門の楊樹青主任によると、企業(yè)が大きな店を開くには、少なくともいくつかの戦略的な観點(diǎn)から考えられるという。まず、ブランドイメージの全體的な向上。また、これも大企業(yè)ブランドの伸びの結(jié)果である。同時に、マーケティングの観點(diǎn)から、大規(guī)模な店自體も企業(yè)の目標(biāo)集団の細(xì)分した製品です。

七匹狼チャネルセンターディレクターの趙乃超氏によると、企業(yè)のブランドの新しいイメージをよく見せる以外に、大店は現(xiàn)地市場と競爭相手自身に対して抑止力となり、企業(yè)の現(xiàn)地市場での販売を促進(jìn)する上で、計(jì)り知れない役割を果たします。

端末のアップグレードを促します

記者によると、90年代初め、香港系の背景を持つ佐丹奴、真維斯、ブルジョウ、バンニ路などが真っ先に中國大陸市場に進(jìn)出し、國內(nèi)のレジャー服は初代の「香港ブランド」時代を迎えた。

十?dāng)?shù)年の発展を経て、中國大陸のカジュアルウエアは急速に勃興し、そしてだんだん中國市場を支配しました。メトスボンビー、純などを代表とする國內(nèi)の若年化レジャーブランド、及び閩派カジュアル男裝とスポーツレジャーブランドの異軍突起が中國レジャー服裝ブランド群の勃興を牽引しました。

今年に入ってから、ZARA、H&M、C&A、GAPなどのファッション小売ブランドが続々と中國に進(jìn)出してきました。特にこれらの世界小売ブランドは中國で大きな店を開き、國內(nèi)のレジャー市場は「第三世代」の競爭時代に入ったと徹底的に宣言しました。

複數(shù)の業(yè)界関係者はこれらの要因が國內(nèi)のレジャー市場の競爭アップグレードを激化させていることを背景に、閩派アパレル業(yè)の端末のモデルチェンジアップも始まっており、大店?duì)帄Z戦はこの競爭傾向の産物であると指摘しています。