ほとんどの臺(tái)灣商人にとって、大陸はチャンスの天國(guó)であり、競(jìng)爭(zhēng)者の天國(guó)であり、持続可能な発展を?qū)g現(xiàn)する天國(guó)でもあります。

この天國(guó)の中で、輝かしい成果を収めた臺(tái)灣系企業(yè)は川を渡るフナのようですが、紡績(jī)業(yè)では常州では旭栄グループは間違いなく旗印です。

旭栄グループは今どう発展していますか？旭栄グループはどうして業(yè)界で有名ですか？その中にはどのような秘訣がありますか？10月17日～18日に、旭栄グループで「大陸に立腳して、

技術(shù)と製品

新機(jī)軸を打ち出す

十?dāng)?shù)年前、臺(tái)灣は「上海ブーム」を巻き起こしました。臺(tái)灣メディアも上海のいいところを討論し始めました。上海に関するすべての情報(bào)が天地を覆い隠すように広がってきました。

一時(shí)期「上海に前進(jìn)」して新顕學(xué)になった。

多くの臺(tái)灣商人が殺到して、上海でゴールドラッシュを始めました。旭栄グループ會(huì)長(zhǎng)、常州旭栄社長(zhǎng)の黃莊芳容さんもその時(shí)、思い切って大陸市場(chǎng)に進(jìn)出しました。

しかし、ゴールドラッシュ客と違って、黃荘芳容は臺(tái)灣の労働力コストが急激に上昇して労働集約型企業(yè)に圧力が倍増すると同時(shí)に、大陸の発展の見通しも非常に期待されています。

しかし、どうやって大陸に根を下ろし、旭栄の木を青々とさせることができますか？

黃莊芳容さんは紹介しました。

現(xiàn)在旭栄は6 S管理機(jī)構(gòu)とSOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)プロセスを?qū)g行し、生産ERP管理システムを獨(dú)立に開発しています。

強(qiáng)力な染剤輸送システムが稼働し、労働者の労働強(qiáng)度を低下させ、生産効率を向上させ、生産異常を避けることができる。

染色中央制御システムは染色過(guò)程をオンラインで監(jiān)視し、記憶し、重要なデータベースを生産し、技術(shù)の持続的な革新を推進(jìn)することができます。

「染色工場(chǎng)全體で最も心配されているのは生産に異常があることです。過(guò)去の染料は全部人工で入れて混ぜます。今は調(diào)合書を直接パソコンに入力して、SPCシステムを使ってコントロールします。同時(shí)に一年以內(nèi)のデータを保存します。SPC連動(dòng)自動(dòng)化システムで、全部自動(dòng)化させます。

コールドシフトは成功部分です。SPCのコントロールシステムもコールドシフトに応用して、すべての電脳化を要求します。

常州旭栄執(zhí)行副総何世明さんは言います。

四方の英才を納める

強(qiáng)養(yǎng)成試験を保障する

旭栄管理層の訓(xùn)練は毎年大會(huì)試験を行い、社員にSPCシステムの訓(xùn)練を行う。

“私達(dá)は幹部を育成訓(xùn)練する計(jì)畫があって、今多くの大企業(yè)はすべてこのような計(jì)畫があって、旭栄はすることができて、どうして紡績(jī)業(yè)のその他の企業(yè)はすることができませんか？東華大學(xué)は毎年多くの卒業(yè)生が履歴書を投げてくれます。毎年私達(dá)は5000人の中から50人を選んで、合格率は1%です。

私達(dá)の企業(yè)はこれらの人の全體の素質(zhì)を考察して、たとえあなたが大學(xué)院ですとしても基層からし始めて、まだチームの精神、管理の理念、専門の知識(shí)をテストしなければならなくて、最後に50名を選んで私達(dá)の育成幹部になります。

なんという総説ですか

旭栄は他の染色工場(chǎng)とは違って、旭栄は染色工場(chǎng)と結(jié)合しました。

「平和エネルギー管理」

省エネ?排出削減を推進(jìn)する

何が「平和エネルギー管理」ですか？技能プロジェクトがいい時(shí)に、企業(yè)の資金力が生産に及ばないので、政府は企業(yè)に新しい技術(shù)を使うように勵(lì)ますために、銀行は先にお金を取って企業(yè)に使わせます。

この「平和エネルギー管理」は常州旭栄で初めてです。業(yè)界でも初めてです。

旭栄は現(xiàn)在、1：12から1：4に変え、冷卻水を100%回収することを?qū)g現(xiàn)しています。

人為的なミスを減らすために、生産現(xiàn)場(chǎng)は自動(dòng)化管理システムです。

常州旭栄行政副総長(zhǎng)の張國(guó)成氏によると、サンプル作成も含めて、第一時(shí)間で実行可能かどうか判別し、できないならすぐに修正してください。

これは自動(dòng)管理システムのおかげです。」

セットにする工事の方面で、旭栄のボイラーの部屋は技術(shù)を通じて(通って)改造して、天然ガスは直接的に定型化して、今蒸気のコストは大體200元の1トンで、旭栄は現(xiàn)在すでにコストの約130元の1トンを節(jié)約することを?qū)g現(xiàn)しました。

旭栄は內(nèi)部の自動(dòng)水処理、蒸気コストの低減、內(nèi)部設(shè)備の改造により、コストの低減を図る。

もう一つは、旭栄の太陽(yáng)光工業(yè)用水裝置が、工場(chǎng)全體の熱湯需要を満たすことができるということで、國(guó)家が提唱する「平和エネルギー管理」政策にも合致しています。

「私たちはもう一つの新しい技術(shù)があります。以前のプリントは全部蒸気で溫めました。今はデジタルプリントです。伝統(tǒng)の蒸気より65%節(jié)約して、三分の二の汚染物質(zhì)を減らして、紡績(jī)の光一等賞をもらいました。

次は國(guó)家科學(xué)技術(shù)二等賞の選考に入ります。もう正式に生産開始しました?！?/p>

張副総説

最大の効果と利益の省エネ?排出削減を追求するため、黃莊芳容は數(shù)千萬(wàn)元を投資し、歐州基準(zhǔn)に従って高新低消費(fèi)の生産設(shè)備を購(gòu)入し、さらにインフラの細(xì)部においてイノベーションを追求し、至るところクリーン生産、省エネ?排出削減の理念を體現(xiàn)しており、新工場(chǎng)區(qū)の各細(xì)部において「美を追求する」ようにしている。

一連の努力によって、旭栄の生産エネルギーは大幅に消耗されました。

現(xiàn)在の旭栄は世界で數(shù)十の支社がありますが、將來(lái)について、黃莊芳容は「旭栄グループは各事業(yè)體系を通して補(bǔ)完的な流れと協(xié)力し、各地域の核心都市の放射線能力を統(tǒng)合し、各方面の資源を統(tǒng)合し、最高品質(zhì)のサービスを提供し、革新の付加価値を提供し、世界的に有名なブランドの主要なサプライヤーとなり、旭栄グループを樹立してお客様のニーズの先端を最終的な努力の目標(biāo)にし、グローバル化の舞臺(tái)に立ち続けます。」と述べました。