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電気屋が「年末の狂亂」をこじ開(kāi)けた。

2011/12/22 14:05:00 18

淘寶「雙十二」（12月12日）の「全民気違い強(qiáng)盜」活動(dòng)は完璧にカーテンコールされ、淘寶ネットの成約額は43.8億元に達(dá)しました。その中、婦人服製品は10億元を超え、家庭製品は5億元、3 Cデジタルは4.8億元、男裝は4億元を超え、母子製品は3.7億元、靴類は3億元を超え、化粧品は3億元を超え、下著は2.2億元を超え、世界で1.3億元を買いました。

これはタオバオの「雙十一」活動(dòng)に続いて、服裝、

紡績(jī)

種類の製品は再度絶対的な優(yōu)位で引き続き販売します。

一ヶ月以上前に、淘寶ネットの「雙十一」（11月11日）の販促活動(dòng)の中で、すでに數(shù)軒のアパレル、家庭用紡績(jī)ブランド企業(yè)が千萬(wàn)元を突破しました。

「雙十二」女裝と男裝は取引が成立して14億元を超えました。服はまだ淘寶です。

オンラインで買う

第一種類は、2年間で、淘寶服飾日平均10億元を超えるのが普通です。

それでも、三年間で家と家の服は服を超えると予想しています。

裝飾

一番目のクラスになります。目をこすって待ってください。

——淘寶商城小二金光

「聚得」は「雙十二」の活動(dòng)で2億元を超えました。前の一番いい成績(jī)は「雙十一」の0.97億元だと聞きました。

ある人は「聚得」と言っています。靴を破れて裸足で走っている子供です。あなたができるのは彼の後ろ姿を見(jiàn)ているほど小さくなることです。

——アリババ陳偉

eコマースの將來(lái)はお客様の価値の形成にかかっています。

低価格モデルはエレクトビジネスの発展初期段階の製品で、伝統(tǒng)的なオフラインブランドの低価格の追求と価格競(jìng)爭(zhēng)をオンラインに移行することです。

ますます激しくなってきたのは、電商モデルではなくブランド自體です。

——ロレブランドマネージャーの王衛(wèi)民

寶のカーニバルの感銘を洗います：寶のショッピングセンターのアパレルのブランドの電気商化の地位を洗ってすでに揺るがすことができませんでした；服裝はすでに寶のショッピングセンターの発展のエンジンになって、規(guī)模、ボタン、ユーザーの粘り性とブランドの呼びかけ力などを含んで、経済が緩む前提の下で服裝は依然として急速に成長(zhǎng)することができます。

——電子商取引のオブザーバーの魯振旺さん

ブランドの電気商は明確な位置付けが必要です。どのような種類の製品の販売実績(jī)が伸びていますか？お客様と品目についての長(zhǎng)期的な予測(cè)はどのようなものですか？販売の伸びはどこにありますか？現(xiàn)在の消費(fèi)者の関心の問(wèn)題はどのような重要性がありますか？消費(fèi)者は現(xiàn)在の問(wèn)題で意識(shí)し、その購(gòu)買行為を変えていますか？