「

12月14日午後、東莞冠順皮具工場の廖さんは極端な方式で自分の生命を焼き払いました。

これは多くの珠江デルタ労働者企業(yè)の縮図かもしれません。

稅関広東分署が発表した2011年1月～11月の外國貿(mào)易統(tǒng)計データによると、今年の下半期以來、広東省で加工された。

珠江デルタの製造企業(yè)は一體どのような困難に遭遇しましたか？通行の「殘したものを王に」という業(yè)界スローガンの下で、また中國の製造の仕方と反省を表していますか？

一縷の調(diào)査

最も極端な自己破壊方式は珠江三角に現(xiàn)れます。

12月14日午後、東莞冠順皮具工場の廖某社長はオフィスでガソリンを使って自滅しました。

しかし、その背後にある債務(wù)のトラブルは彼の死のために遠ざかったわけではない。

今年以來、全國各地で高利貸しの遊歩中の企業(yè)の社長が逃げたり、吊り上げたり、ビルから飛び降りたりする事件が相次いでいます。

このような悲慘な方法を選んで生命を終える社長は一體どのような苦境に直面しますか？

記者が現(xiàn)地調(diào)査で発見したのは、製造業(yè)の長期赤字経営の挫折感で、企業(yè)の経営者を深い心理的な焦慮に陥れています。

百萬債務(wù)による血みどろ事件

12月19日午前、広東東莞市厚街鎮(zhèn)寮ビル村クラゲ山工業(yè)區(qū)園中路4號、東莞市冠順皮具用品有限公司の前で、3人の追債務(wù)者がこの工場の責(zé)任者を待っています。

その前の12月14日午後、40代の厚街の地元の冠順皮具工場社長の廖某さんは1階の事務(wù)室でガソリンを自分にかけ、火をつけて自分で燃やしました。

この廖さんの後ろには、400萬円近い借金が殘されています。

冠順皮具用品有限會社は1996年に創(chuàng)立されました。各種類のCDパック、萬用マニュアル、アルバム、ハンドバッグを?qū)熼Tに生産しています。

會社の工場の敷地は1800平方メートル以上で、人員規(guī)模は一時300人を超えました。

しかし、事件が発生した日までに、従業(yè)員は80人余りしかいません。

従業(yè)員によると、事件の前日の夜、數(shù)人が工場に來て借金を取り立てていたが、社長が焼卻したのはまだ借金がないからかもしれない。

記者は後で寮ビルのコミュニティの労務(wù)駅で見ました。登録されているのは10人近くの債務(wù)者です。

従業(yè)員によると、同社は2011年以來、注文が落ち込んでおり、従業(yè)員は基本的に「何日間か仕事をして何日間休む」という。

例年のクリスマス、新年のラッシュとは全く違って、毎年6月から10月までは生産が最も忙しい季節(jié)ですが、今年6月からは冠順皮具工場の注文が半近く短縮され、操業(yè)が不足しています。

今年10月、冠順皮具工場は従業(yè)員の給料を滯納し始めました。

12月1日、工場の數(shù)十人の労働者がストライキを開始し、労務(wù)ステーションにクレームを出しました。

寮廈コミュニティ労務(wù)ステーションは14日午前に質(zhì)問に行き、廖氏は當(dāng)時、まもなく給料を支払うと表明した。

ところが、晝ごはんの後、廖さんは事務(wù)室で自炊しました。

厚街鎮(zhèn)宣伝教育文體局の黎啓天副局長は、廖氏の焼卻事件は「主に個人的な原因」と指摘している。

しかし、記者の調(diào)査によると、廖氏の會社が資本金不足に陥ったのは昔からで、極端な自殺を選ぶ方式は會社の長期的な経営難に直接関係しています。

12月19日、工場の入り口で待っていたサプライヤーによると、彼は6月に冠順皮具に針機を2臺供給しました。総価格は15000元あまりで、現(xiàn)金で支払っていませんでした。小切手を手に入れただけです。

しかし、銀行振込の際には、小切手の口座にはお金がないということです。

廖氏は電話である資金問題を聞き、「もうちょっと待ってください。11月には必ず入金します。」

しかし、11月が過ぎても、このお金はまだ姿を消していません。

{pageubreak}

閉店は今一番の選択です。

廖さんのように資本が借金に間に合わない中小企業(yè)に陥っているのは、東莞の數(shù)十萬の中小企業(yè)の一つの縮図にすぎない。

この半年間、數(shù)え切れないほどの外向型の中國企業(yè)は収縮業(yè)務(wù)や休業(yè)を選択してきました。あるものは資金を巻き上げて脫出する方式で現(xiàn)在の崩壊した資金チェーンと市場の需要の萎縮に対応しています。

冠順皮具工場から500メートル未満のところに工業(yè)園があります。その中の一軒は萬里靴業(yè)有限公司という工場が9月末に倒産しました。倒産を発表する前に、社長は債務(wù)を返済できずに金を持って逃げました。

今、會社はもう人がいます。

以前は今年7月、厚街鎮(zhèn)順亨

閉店はやむをえない。

「靴産業(yè)の生産利益スペースは大幅に縮小されました。

工場は操業(yè)していますが、人員配置が大変不足しています。

しかも規(guī)模が小さい工場は基本的に赤字経営です。

匯森の靴城D區(qū)のある外國貿(mào)易の店の曾の支配人は言います。

「靴の街」の東莞市厚街鎮(zhèn)北環(huán)路は東莞靴業(yè)の最も集中しているところです。寮ビル市場、鴻運靴材広場、康美靴城、匯森靴城など10あまりの専門市場があります。

厚街寮ビルのコミュニティは“全世界の10足の靴は1足の生産があってからの”を公言して、年の輸出量は5億組に達します。

しかし、今では華堅グループ、百麗グループなどの大規(guī)模企業(yè)を除いて、これらの取引市場の店舗は主にアフリカ、中東などからの取引先に向いています。これらの取引先は価格に敏感です。

12月20日、記者が「靴城」を視察したところ、多くの店舗が閉店していることが分かりました。

かつて非常ににぎやかだった鴻運靴市場で、記者が見つけたのは、ずらりと並んでいる店のうち半數(shù)近くが閉店している。

以前社長が匯森靴城にある店はもう一ヶ月以上閉店しました。

この20平方メートル近くの店舗を放棄するということは、彼はまた1萬元の賃貸保証金を失うということです。

商売がこんなに悪いのなら、この一萬円は要らないほうがいいです。

彼と同じようにレンタルをキャンセルしました。送金森靴城にも10軒以上あります。

匯森の靴城のむこうの康美の靴城は同様に門前で車と馬のまばらさを冷遇するのです。

普段最もにぎやかな北環(huán)路は東莞と珠江デルタの一番有名な靴城として、今は街に通行人があまりいません。

半キロメートルの外で、竣工して間もない最盛期の靴の博物館は開業(yè)に直面します。

価格は比較的安い70元/平方メートルと定められていますが、半年の無料レンタル期間があります。しかし、全部で50軒の店舗の中にはまだ10軒以上の店舗があります。

すでにレンタルされたほとんどの店舗にも入館者はいません。

かつて社長は記者に「注文が小さく、従業(yè)員が少なく、現(xiàn)金が不足し、コストが高い」時代になりました。多くの社長は來年の冬の過ごし方を考えています。

一番難しい時期はまだ來ていません。

実際には珠江デルタの靴業(yè)界だけでなく、どのように冬を乗り切るのかという難題に直面しています。珠江デルタの大部分の業(yè)界は市場の萎縮や不利益な問題に直面しています。

中山市丹麗潔具有限公司の崔広徳會長はずっと衛(wèi)生設(shè)備の輸出業(yè)務(wù)に従事しています。

歐米市場の需要が萎縮しているため、2009年に彼は広州アジア大會のスポンサーとして國內(nèi)販売の門を開けましたが、今に至るまで國內(nèi)市場の発展が遅いです。

「國內(nèi)販売をすると、ブランドをしなければなりません。會社はまだ能力のあるブランドマーケティングチームを作っていません。

だから、國內(nèi)販売から輸出に変えなければなりません。

中東とアフリカ市場が比較的に盛んですが、アフリカと中東市場の商品付加価値はすでに不利なほど低いです。

彼は言った。

陶蕓浴業(yè)界では、何百何千人もの社長が崔広徳と似たような「二つの選択」に直面しています。

寒波に見舞われたのは深圳の中小LED照明企業(yè)、広州海珠區(qū)鷺江と上湧一帯の數(shù)千の工房式中低級服裝生産基地、及び多くの攜帯電話生産企業(yè)です。

各業(yè)界では今とは違ったバージョンで「寒中水泳」を上演しています。

12月13日、深セン市の一達通企業(yè)サービス有限公司が発表した「2011年1月-11月中小企業(yè)対外貿(mào)易指數(shù)報告」によると、昨年末の対外貿(mào)易企業(yè)の注文が著実に上昇しているのにひきかえ、最近二ヶ月間、中小貿(mào)易企業(yè)の注文が急減し、三割に達した。

一達通は輸出通関プラットフォームとして、珠江デルタの數(shù)千軒の中小貿(mào)易企業(yè)の経営狀況を把握しています。

中小貿(mào)易企業(yè)2000社に対して無作為にサンプリングし、2011年通年の貿(mào)易経営狀況を追跡して報告した?！竵砟晟习肫冥摔?、中小貿(mào)易企業(yè)が直面する狀況がより厳しくなり、ここ數(shù)年で最も困難な時期になる見込みです?！?/p>